Projeto é a sequência de atividades programadas, com compromissos de fornecer um resultado que produz mudança. No que tange ao gerenciamento do escopo do projeto,
avalie as sentenças:
I - Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto
singular, chamado entregável, para um cliente. Os produtos fornecidos pelo projeto são
singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes.
II - O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar –
a um cliente, patrocinador ou usuário.
III - A área do conhecimento mais importante na administração do projeto é o escopo. Tudo
no projeto depende do escopo – tempo, recursos, custos, riscos, etc.
IV - A administração do escopo compreende o planejamento, a execução e o controle dos
produtos entregáveis do projeto.
V - Escopo do projeto também pode ser entendido como abrangência dos produtos do
projeto. A administração do escopo do projeto define até onde o trabalho vai.
VI - O processo de planejar o escopo é feito em duas etapas: declaração e detalhamento
(essas designações podem variar).
VII - O controle do escopo verifica se o escopo está sendo cumprido e se estão ocorrendo
ou há necessidade de introduzir mudanças no escopo do projeto.
VIII - As mudanças de escopo são frequentes e, inevitavelmente, produzem acréscimos nos
prazos e os custos também são afetados.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:

Question

Projeto é a sequência de atividades programadas, com compromissos de fornecer um  resultado que produz mudança. No que tange ao gerenciamento do escopo do projeto,
avalie as sentenças:
I - Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto
singular, chamado entregável, para um cliente. Os produtos fornecidos pelo projeto são
singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes.
II - O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar –
a um cliente, patrocinador ou usuário.
III - A área do conhecimento mais importante na administração do projeto é o escopo. Tudo
no projeto depende do escopo – tempo, recursos, custos, riscos, etc.
IV - A administração do escopo compreende o planejamento, a execução e o controle dos
produtos entregáveis do projeto.
V - Escopo do projeto também pode ser entendido como abrangência dos produtos do
projeto. A administração do escopo do projeto define até onde o trabalho vai.
VI - O processo de planejar o escopo é feito em duas etapas: declaração e detalhamento
(essas designações podem variar).
VII - O controle do escopo verifica se o escopo está sendo cumprido e se estão ocorrendo
ou há necessidade de introduzir mudanças no escopo do projeto.
VIII - As mudanças de escopo são frequentes e, inevitavelmente, produzem acréscimos nos
prazos e os custos também são afetados.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:  Alternativa A: As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas. Ou Alternativa B: As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão incorretas. Ou Alternativa C: Somente as sentenças I, II, IV, V e VIII estão corretas. Ou Alternativa D: Somente as sentenças III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas. Ou Alternativa E: Somente as sentenças I, III, V, VI, VII e VIII estão corretas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas. Gabarito: AFundamento decisivo: O decisivo era verificar a compatibilidade global das sentenças I a VIII com a noção introdutória de escopo do projeto como definição de entregáveis, abrangência do trabalho, planejamento e controle de mudanças. Como a base de decisão considera todas as assertivas compatíveis nesse referencial, a consequência é marcar a alternativa A.Tema central: Escopo do projetoAnálise das alternativasACertaA alternativa A está correta porque, no referencial conceitual amplo adotado pela questão, todas as oito sentenças são aceitáveis. As assertivas tratam de pontos básicos e compatíveis entre si: o projeto gera entregáveis singulares que podem ser decompostos em partes; o escopo corresponde ao conjunto de produtos a entregar e à abrangência do trabalho; a administração do escopo envolve planejar, acompanhar e controlar os entregáveis; o planejamento do escopo pode ser descrito didaticamente em etapas como declaração e detalhamento; o controle do escopo verifica cumprimento e necessidade de mudanças; e mudanças de escopo repercutem em prazo e custo.BErradaEstá errada porque não é possível considerar todas as sentenças incorretas. Há assertivas compatíveis com os conceitos básicos cobrados, como I, II, V e VII.CErradaEstá errada porque exclui III, VI e VII. No padrão conceitual aceito pela questão, III, VI e VII são admitidas como corretas.DErradaEstá errada porque exclui I e II, que expressam noções básicas aceitas pela questão.EErradaEstá errada porque exclui II e IV. II e IV são compatíveis com a concepção de escopo e de administração dos entregáveis.Pegadinha da questãoA confusão real estava em rejeitar III, IV, VI e VIII por excesso de rigor terminológico ou normativo. A banca adotou um referencial doutrinário introdutório e amplo.Dica para questões semelhantesEm questões conceituais de escopo, primeiro verifique a compatibilidade global das assertivas com entregáveis, limites do trabalho, planejamento, controle e mudanças.Se a sentença usar formulação didática ou ampla, só a elimine se houver conflito real com o conceito técnico.Afirmações sobre mudanças de escopo devem ser lidas em chave prática: impacto em prazo e custo costuma ser aceito de forma geral.

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Projeto é a sequência de atividades programadas, com comprom...

Gabarito comentado

Gabarito: A

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