Gerenciar projetos envolve diversos desafios, entretanto há ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q4151005
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista de Sistemas |
Q4151005 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos envolve diversos desafios, entretanto há boas práticas que fornecem técnicas e ferramentas que auxiliam no planejamento, na execução e no monitoramento e controle das ações.

A esse respeito, assinale a opção correta.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Gabarito: E

Fundamento decisivo: A decisão estava em reconhecer que o ciclo de vida do projeto não é fixo e pode ser selecionado conforme o contexto do projeto e do ambiente.

Tema central: Escolha do ciclo de vida
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada por absolutização indevida. Dizer que o ciclo de vida ágil elimina todos os riscos é tecnicamente falso: nenhuma abordagem elimina riscos do projeto; no máximo muda a exposição aos riscos e a forma de tratar mudanças e feedback.
B
Errada
Está errada porque a formulação das estratégias de resposta a riscos está tecnicamente inadequada. A enumeração apresentada não corresponde de modo correto ao conjunto canônico de estratégias, e a redação ainda reduz impropriamente o objetivo das respostas apenas a diminuir probabilidade ou impacto, o que não cobre adequadamente respostas como aceitação e escalonamento.
C
Errada
Está errada porque restringe indevidamente o uso de metodologias ágeis a projetos de tecnologia da informação. A base é expressa em afirmar que métodos ágeis não se limitam a TI.
D
Errada
Está errada porque afirma uma incompatibilidade inexistente entre Scrum e Kanban. O fato de Scrum ter papéis e responsabilidades e Kanban focar fluxo contínuo não impede uso conjunto; a base afirma que abordagens híbridas são possíveis.
E
Certa
A alternativa E está correta porque a escolha do ciclo de vida do projeto pode considerar a complexidade do projeto, o conhecimento do escopo e das entregas, a cultura organizacional e a maturidade da equipe técnica.
Pegadinha da questão
A questão misturou uma alternativa tecnicamente correta sobre seleção contextual do ciclo de vida com outras marcadas por termos absolutos ou por formulações falsas: 'elimina todos', 'só devem' e 'não podem'. Também explorou a confusão entre facilitar mudanças e eliminar riscos, e entre diferença de frameworks e incompatibilidade entre eles.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão tratar de ciclo de vida do projeto, procure se a afirmação considera o contexto do projeto e do ambiente, em vez de apresentar regra única.
  • Desconfie de alternativas com termos absolutos em gerenciamento de projetos, especialmente sobre risco, métodos ágeis e compatibilidade de práticas.
  • Em respostas sobre riscos, confira se a nomenclatura e a classificação estão tecnicamente adequadas; formulação intuitiva nem sempre corresponde ao padrão da disciplina.

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

O suposto erro da alternativa B é ser incompleta. Pois aceitar o risco signica não tomar nenhuma atitude para diminuir sua possibilidade de ocorrer ou diminuir seu impacto caso ocorra.

Gabarito E)

As estratégias de respostas aos riscos dos projetos devem ser prevenir, mitigar, aceitar, transferir e escalar, objetivando diminuir a probabilidade de o risco acontecer ou diminuir o impacto no projeto. 

Na minha opinião, o erro da B é "escalar", que não é uma das estratégias.

Pode ser que o erro da B seja porque "prevenir" não é o termo tradicional usado pelo PMBOK para riscos negativos.

As respostas clássicas aos riscos negativos (ameaças) são:

  • Evitar (eliminar a ameaça)
  • Mitigar (reduzir probabilidade ou impacto)
  • Transferir (passar a responsabilidade para terceiros)
  • Aceitar (conviver com o risco)

"Escalar" pode ser usado quando o risco está fora da autoridade do projeto, mas não é uma estratégia clássica de tratamento de ameaças.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas