Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 6

Q3268734

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268734 Gerência de Projetos

Considerando‑se que a execução do trabalho remoto em uma equipe de projeto é uma realidade que, ainda que seja recente, é cada vez mais comum, existem fatores críticos de sucesso que precisam ser considerados para que, cada vez mais, essa modalidade de trabalho seja efetiva. Assim, os membros de uma equipe distribuída não podem depender ou esperar que outros atribuam seu devido trabalho. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o fator que enfatiza que uma competência fundamental nesse contexto é a autogestão.

A

horários consistentes

B

pessoas autogeridas

C

habilidades de comunicação

D

confiança

E

disciplina

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Q3264935

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Correios Prova: IBFC - 2024 - Correios - Engenharia de Produção |

Q3264935 Gerência de Projetos

Dentre as metodologias ágeis a seguir, assinale a alternativa que apresenta a mais adequada para otimizar o tempo de desenvolvimento e garantir entregas incrementais frequentes com foco na adaptação e colaboração.

A

Modelo Cascata (Waterfall), que segue um processo sequencial e estruturado, onde cada fase é finalizada antes da próxima começar, garantindo que todas as fases do desenvolvimento sejam concluídas de forma ordenada, sem a possibilidade de voltar a etapas anteriores

B

Método de Prototipagem Rápida, que foca em criar modelos iniciais do sistema para obter feedback dos desenvolvimento usuários completo, antes do permitindo correções rápidas e iterativas, mas sem um processo claramente definido de entregas incrementais e adaptação contínua

C

Framework Scrum, que divide o desenvolvimento em ciclos curtos (sprints) com entregas incrementais, reuniões diárias de alinhamento e foco na colaboração entre as equipes, permitindo flexibilidade para mudanças e ajustes conforme o projeto avança

D

Técnica de Programação Extrema (XP), que se concentra em práticas de programação como o desenvolvimento iterativo, o design simples, e o feedback constante através de testes frequentes, com foco na qualidade do código, mas não necessariamente no gerenciamento amplo do projeto

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Q3246762

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246762 Gerência de Projetos

Uma forma de comprovar a realização do objeto do projeto, assim como o cumprimento de vários itens que nos comprometemos realizar, é a apresentação de um vídeo- -relatório, editado com base nos registros videográficos.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.

A

Divulgar o conhecimento adquirido a partir desse projeto em futuras iniciativas, servindo como portifólio.

B

Demonstrar as qualidades visuais do projeto no que diz respeito ao partido arquitetônico e design.

C

Servir de peça de divulgação do espetáculo nas redes sociais e websites do projeto.

D

Comprovar que as logomarcas foram aplicadas exatamente como foi apresentado ao patrocinador e/ou incentivador para aprovação.

E

Servir de referência de identidade visual para novos projetos.

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Q3246761

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246761 Gerência de Projetos

Um item fundamental da prestação de contas, pois será o documento que explicará a trajetória de realização do projeto e que deverá conter os itens comprobatórios dessa trajetória, é:

A

o relatório de execução do projeto.

B

a previsão orçamentária.

C

o borderô.

D

a relação de pagamentos.

E

o relatório de pagamentos do projeto.

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Q3246739

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246739 Gerência de Projetos

Na elaboração do projeto cultural, surgem perguntas tais como “em que contexto sociocultural o projeto está inserido?” e “que importância terá a sua realização para esse contexto?”, nas quais são utilizadas a própria experiência do elaborador ou dados encontrados em estudos, pesquisas, referências etc. para construir o argumento.

Esse conjunto de elementos compõe qual item do projeto?

A

Objetivo.

B

Público-alvo.

C

Justificativa.

D

Plano de distribuição.

E

Plano de comercialização.

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Q3246670

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |

Q3246670 Gerência de Projetos

Constitui pressuposto para concepção de um projeto em sua perspectiva de viabilidade e sustentabilidade financeira:

A

conceber estrutura administrativa própria, com profissionais envolvidos que não poderão compartilhar atividades de outras ações e projetos.

B

apresentar estimativa de público sem embasamento.

C

ter como único fim a solicitação de recursos financeiros.

D

apresentar rubricas fechadas.

E

apresentar contrapartidas detalhadas, incluindo veiculação da marca das empresas patrocinadoras no material de divulgação do projeto.

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Q3233230

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q3233230 Gerência de Projetos

Em uma universidade pública, quando um projeto vai ser executado, é comum avaliar seus riscos. O Guia PMBOK define riscos com sendo um evento incerto, que se ocorrer pode comprometer a execução de um projeto. Como forma de se avaliar a probabilidade de sua ocorrência e o impacto nos objetivos do projeto, pode-se utilizar a matriz de probabilidade e impacto quando

A

tiver identificado os riscos existentes.

B

acontecer um evento de risco.

C

obtiver o patrocínio de um projeto.

D

houver mais probabilidade que impacto de um risco ocorrer.

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Q3233219

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q3233219 Gerência de Projetos

Trabalhar com projetos implica uma dinâmica de trabalho distinta do convencional, exigindo que a equipe de gestão de projetos seja composta por indivíduos com diversas competências. Uma dessas competências requeridas é a capacidade de utilizar ferramentas ágeis no dia a dia. Dessa forma, o gestor de projetos de uma instituição pública deve ser capaz de lidar com esse perfil profissional e utilizar ferramentas visuais para a gestão de projetos, tais como o Life Cycle Canvas, cujos benefícios são

A

transparência, coordenação, comunicação e simplificação.

B

colaboração, transparência, uso de software e simplificação.

C

comunicação, colaboração, apresentação e coordenação.

D

uso de software, comunicação, intuição e transparência.

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Q3228649

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Belmonte - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Gerente Municipal de Convênios e Contratos |

Q3228649 Gerência de Projetos

Acerca do planejamento, execução e monitoramento de projetos em geral, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)Os processos de iniciação têm como objetivo principal detalhar o escopo e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
(__)Os processos de monitoramento são responsáveis por definir as expectativas dos stakeholders e liberar recursos financeiros iniciais.
(__)Os processos de execução são utilizados para colocar o projeto em prática e demandam a maior parte do orçamento do projeto.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:

A

F, F, V.

B

V, F, F.

C

V, V, V.

D

F, F, F.

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Q3223027

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista Internacional I |

Q3223027 Gerência de Projetos

Em um projeto de longa-metragem de alto orçamento para um serviço de streaming transnacional, o conjunto de fatores que representa as restrições mais críticas e interdependentes para o planejamento do investimento, considerando as demandas específicas da indústria audiovisual contemporânea, é:

A

prazo, escopo e custos.

B

mão de obra, tecnologia e estética.

C

narratividade, interatividade e engajamento.

D

financiamento, casting e windowing.

E

roteiro, argumento e sinopse.

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Q3172529

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172529 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).

A

Contrate apenas profissionais internos para evitar custos adicionais com consultores externos

B

Utilize exclusivamente as metodologias existentes, sem adaptações, para garantir uniformidade nos projetos

C

Implemente o PMO sem alocar recursos financeiros significativos, focando apenas em recursos humanos

D

Realize um planejamento gradual, com treinamento de equipe, orçamento adequado e desenvolvimento de metodologias, alinhando expectativas com o gestor do projeto

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Q3172528

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172528 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta qual dos tipos de Escritório de Projetos (PMO) a seguir tem como foco principal a supervisão contínua e a avaliação do progresso dos projetos.

A

Escritório de Projetos para um único projeto

B

Escritório de Projetos para monitoramento e controle de projetos

C

Escritório de Projetos de apoio a projetos

D

Centro de Excelência

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Q3172527

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172527 Gerência de Projetos

Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta.

A

A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos

B

O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos

C

A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos

D

O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional

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Q3158037

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Tecnologia da Informação (Tarde) |

Q3158037 Gerência de Projetos

Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é conhecida como estimativa

A

análoga.

B

paramétrica.

C

de três pontos.

D

bottom-up

E

análise de reserva

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Q3138936

Ano: 2024 Banca: Instituto Acesso Órgão: Câmara de Manaus - AM Prova: Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |

Q3138936 Gerência de Projetos

Durante uma reunião, Pedro, Técnico Legislativo, foi incumbido de realizar o controle de um projeto que está sendo executado na Câmara. Qual das seguintes atividades faz parte da função de controle?

A

Definir os objetivos do projeto.

B

Elaborar o cronograma de atividades.

C

Organizar os recursos e a equipe do projeto.

D

Motivar a equipe para melhorar o desempenho.

E

Verificar se os resultados estão de acordo com o planejado.

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Q3135402

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135402 Gerência de Projetos

Os modelos de gestão de projetos são essenciais no desenvolvimento das atribuições e entregáveis. Analise qual a alternativa corresponde à característica dos modelos de gestão de projetos onde a gestão de projetos se baseia na aplicação de diferentes metodologias e estratégias.

A

Ferramentas alusivas.

B

Metodologias e estratégias.

C

Processo ágil.

D

Pilares da gestão.

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Q3124312

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Câmara de Brusque - SC Prova: FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3124312 Gerência de Projetos

A prática do tailoring no gerenciamento de projetos é amplamente abordada nos principais guias de gerenciamento. Ela trata da adaptação de métodos e processos às características únicas de cada projeto e ao ambiente em que este está inserido. Com isso em mente, analise as afirmações a seguir sobre sua aplicação:

I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.

II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.

III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.

IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.

V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.

É correto o que se afirma em:

A

I, II, III, IV e V.

B

III e V, apenas.

C

I e IV, apenas.

D

II, III e V, apenas.

E

I, II e IV, apenas.

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Q3124294

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Câmara de Brusque - SC Prova: FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3124294 Gerência de Projetos

A respeito do Value Management Office (VMO) no framework SAFe 6, analise as afirmações apresentadas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O VMO garante o alinhamento estratégico e o financiamento do portfólio.

(__)O VMO concentra-se apenas na aderência estrita ao Scrum.

(__)O VMO coordena a definição e implementação de políticas de governança para o portfólio.

(__)O VMO apoia a transformação Lean-Agile, trabalhando com o LACE.

(__)O VMO prioriza o controle de cronogramas e orçamentos em detrimento do valor.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F − V − V − F − F.

B

V − F − V − V − F.

C

V − F − F − F − F.

D

V − F − V − F − V.

E

F − V − F − V − V.

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Q3123872

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Câmara de Brusque - SC Prova: FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista Administrativo |

Q3123872 Gerência de Projetos

Considere as afirmativas relacionadas às Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos no Setor Público apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

V − F − V.

B

F − F − V.

C

V − V − F.

D

V − F − F.

E

F − V − V.

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Q3123868

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Câmara de Brusque - SC Prova: FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista Administrativo |

Q3123868 Gerência de Projetos

O conceito de ________ ganhou força a partir da década de 1990. Possui diferentes níveis que ampliam de acordo com a necessidade e complexidade em um fluxo de baixo para cima em uma Organização, a saber: nível 1, definido por um único e enredado projeto motivador de sua criação; nível 2, voltado para a unidade de negócios e seguimentos, com a criação das métricas de priorização; e, por fim, nível 3, que gerencia todas as unidades de negócios da Organização (Crawford (2002); Fonseca, 2021). Refere-se a um corpo ou entidade organizacional com várias responsabilidades para maior atuação e modernização no controle de escopos da Administração Pública no controle e monitoramento de __________.

Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:

A

Escritório de Projetos − resultados.

B

Escritório de Projetos − necessidades.

C

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) − práticas.

D

Trabalho Operacional − necessidades.

E

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) − resultados.

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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