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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 1.663 questões

Q4054826 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede. 
Alternativas
Q4054824 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa. 
Alternativas
Q4054777 Gerência de Projetos

Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir. 



Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede. 

Alternativas
Q4054537 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).
Alternativas
Q4054536 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede. 
Alternativas
Q4054534 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa. 
Alternativas
Q4053942 Gerência de Projetos
No que se refere a controle de custos e planejamento de recursos, julgue o próximo item.

O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
Alternativas
Q4053940 Gerência de Projetos
A respeito de metodologias ágeis aplicadas a projetos e serviços de saúde, julgue o seguinte item.

A adoção de metodologias ágeis requer a substituição completa de modelos de governança institucional.
Alternativas
Q4053939 Gerência de Projetos
A respeito de metodologias ágeis aplicadas a projetos e serviços de saúde, julgue o seguinte item.

Ciclos curtos de planejamento podem ser usados para a testagem de fluxos assistenciais antes da expansão para toda a rede.
Alternativas
Q4053708 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).
Alternativas
Q4053463 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede. 
Alternativas
Q4053461 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa. 
Alternativas
Q4053460 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Alternativas
Q4053435 Gerência de Projetos
A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.

A utilização de múltiplas ferramentas impede a integração das informações do projeto.
Alternativas
Q4053434 Gerência de Projetos
A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.

O modelo Canvas de projeto substitui o detalhamento técnico do escopo. 
Alternativas
Q4053431 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 

A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.  
Alternativas
Q4040561 Gerência de Projetos
A Mesa Diretora de uma Câmara Municipal decidiu realizar um concurso público para provimento de vagas no cargo de Auxiliar Administrativo. Para garantir o sucesso do certame, o Presidente designou uma comissão especial e determinou que a organização do concurso fosse formalmente gerenciada como um projeto. Durante a primeira reunião, a comissão analisou como as variáveis de tempo, custo, riscos e recursos se comportariam desde o planejamento inicial do edital até a homologação do resultado final. Considerando a teoria sobre o ciclo de vida de projetos, a comissão concluiu CORRETAMENTE que:
Alternativas
Q4038982 Gerência de Projetos

Um projeto público foi estruturado com foco em entregas, inicialmente sem definição formal de indicadores de desempenho. Em momento posterior, foram incorporadas métricas sistemáticas de acompanhamento, visando aprimorar o monitoramento e a governança.


Analise as afirmativas abaixo sob a égide das boas práticas de formatação e gestão de projetos.


1. Indicadores de desempenho permitem mensurar resultados associados às entregas realizadas.


2. A mensuração sistemática subsidia processos decisórios ao longo da execução do projeto.


3. A utilização de indicadores deve ser ajustada à complexidade e ao contexto do projeto.


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Q4034293 Gerência de Projetos
Na Secretaria de Obras, um Auxiliar Administrativo foi encarregado de classificar um novo conjunto de iniciativas. Ao analisar os dados, ele notou que a Secretaria agrupou essas atividades porque possuem profunda relação entre si, de modo que gerenciá-las de forma coordenada lrará ao Município benefícios e resultados que não seriam alcançados caso fossem geridas de maneira individualizada. Considerando as premissas da gerência de projetos sobre a estrutura organizacional dos esforços, o agrupamento analisado pelo Auxiliar classifica-se CORRETAMENTE como:
Alternativas
Q4026881 Gerência de Projetos

A gestão de projetos não se reduz à ordenação cronológica de atividades nem permite que suas dimensões de gerenciamento sejam tratadas como categorias intercambiáveis.



O ciclo de vida do projeto fornece uma lógica de estruturação temporal e funcional de sua condução, enquanto escopo, prazo, custo, risco e qualidade correspondem a dimensões analíticas e gerenciais que atravessam o projeto de modo correlato, sem se confundirem entre si nem se converterem, automaticamente, em etapas sucessivas de um mesmo processo.



Considerando os fundamentos da gestão de projetos, o ciclo de vida do projeto e o gerenciamento de escopo, prazo, custo, risco e qualidade, analise as alternativas a seguir e assinale a que está INCORRETA

Alternativas
Respostas
101: E
102: E
103: E
104: C
105: E
106: E
107: E
108: E
109: C
110: C
111: E
112: E
113: C
114: E
115: E
116: X
117: C
118: E
119: C
120: E