Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 795 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q2385133
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no planejamento e organização
das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que
prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência,
recomenda que tarefas não importantes e não urgentes
devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este
método sugere que tarefas não importantes e não
urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à
sua necessidade, priorizando aquelas que são
importantes e urgentes.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q2385113
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a
fase de encerramento é considerada a mais crítica e
complexa, superando em importância e dificuldade todas
as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o
planejamento, a execução e o monitoramento.
Ano: 2024
Banca:
CS-UFG
Órgão:
Prefeitura de Inhumas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Analista Administrativo |
Q2382554
Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos
exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos
de habilidades, enquanto as operações exigem
gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente
da natureza das operações, uma característica dos projetos
são os esforços
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
RECIPREV - PE
Prova:
IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Analista de Previdência e Assistência à Saúde - Administrativa |
Q2382032
Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e
seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e
dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380519
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas
quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de
um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de
maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais
entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida
de um projeto, considere as afirmações abaixo.
I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
São corretas APENAS as afirmações
I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
São corretas APENAS as afirmações
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