Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.
Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram tardiamente no desenvolvimento do projeto.
Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.
Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejudicá-los.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Na fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projeto.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Escutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.
O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o
O caminho crítico desse projeto é dado pela sequência de atividades:
I. O Trello é mais adequado para equipes que precisam de funcionalidades robustas de gestão de recursos e dependências complexas.
II. Jira é uma ferramenta voltada prioritariamente para a gestão de projetos tradicionais baseados em cascata, permite a personalização de quadros Kanban e Scrum, mas não oferece integração com outras ferramentas.
III. MS Project é uma solução robusta para planejamento, alocação de recursos e monitoramento de grandes projetos.
Está correto o que se afirma em
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
O gerenciamento centralizado de programa é a atividade responsável por gerenciar um ou mais portfólios de projetos para alcançar os objetivos estratégicos.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
O projeto é um esforço eventual, ou seja, empregado temporariamente para se criar um resultado único, um produto ou um serviço.
Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente.
Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.
Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A gestão de projetos envolve atividades continuadas, a exemplo do atendimento ao público.
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.
O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
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