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Q4151952 Gerência de Projetos
Os projetos são implementados em todos os níveis da organização: podem envolver uma única pessoa on centenas delas. Sua duração pode variar de poucas semanas a anos. Podem envolver uma só unidade da organização, como cruzar as fronteiras organizacionais, por meio de parcerias ou empreendimentos conjuntos. Os projetos podem envolver, EXCЕТО:
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: A decisão dependia de comparar o enunciado com a lista clássica de exemplos de projetos do PMBOK. Nessa lista, A, C, D e E são exemplos típicos, e B também aparece como mudança na estrutura organizacional, o que gera conflito com o gabarito oficial.

Tema central: Exemplos clássicos de projetos
Análise das alternativas
A
Errada
É exemplo clássico de projeto: criação e desenvolvimento de um novo produto ou serviço.
B
Certa
Embora o gabarito oficial tenha indicado B, a BASE DE DECISÃO registra que essa alternativa também é exemplo clássico de projeto, pois o PMBOK inclui mudança na estrutura organizacional entre os itens possíveis. Assim, B não se sustenta tecnicamente como exceção; sua marcação decorre de restrição externa, em conflito com a referência técnica usual.
C
Errada
É exemplo típico de projeto: desenvolvimento ou aquisição de uma nova tecnologia ou sistema de informação.
D
Errada
É exemplo típico de projeto: construção de um novo edifício ou fábrica.
E
Errada
É exemplo típico de projeto: implementação de um novo procedimento ou processo de negócio.
Pegadinha da questão
A armadilha foi levar o candidato a excluir mudança na estrutura organizacional do conceito de projeto, embora ela apareça na enumeração clássica do PMBOK.
Dica para questões semelhantes
  • Em questões sobre o que projetos podem envolver, compare as alternativas com a enumeração clássica do PMBOK.
  • Mudança na estrutura organizacional pode ser objeto de projeto; não a exclua automaticamente.
  • Quando o enunciado usar EXCETO, verifique se a alternativa apontada realmente foge da lista técnica ou se há conflito com o gabarito.

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Comentários

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B

O erro está na palavra "apenas". Um projeto é um esforço temporário para criar um resultado único e pode envolver mudanças estruturais amplas que vão muito além de uma simples alteração pontual na estrutura organizacional do negócio.

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