Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Considerando-se as características descritas, qual abordagem de Gestão de Projetos está sendo adotada?
I. A Sprint Review tem como foco principal identificar melhorias no processo de trabalho e definir ações de aprimoramento para a próxima Sprint.
II. O Scrum master tem autoridade para cancelar uma Sprint quando avalia que a Meta da Sprint se tornou obsoleta.
III. A Daily Scrum tem como propósito inspecionar o progresso em direção à Meta da Sprint e ajustar o Sprint Backlog conforme necessário.
É verdadeiro o que se afirma em
Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.
O ciclo de vida de projetos compreende apenas as fases de planejamento e execução, dispensando-se a iniciação, o monitoramento e o encerramento.
Quanto aos conceitos de gestão de projetos, ao ciclo de vida e às áreas de conhecimento, julgue o item a seguir.
O projeto caracteriza‑se por ser empreendimento temporário, com objetivo de criar produto, serviço ou resultado único.
I. Define a ordem de prioridade dos itens do Product Backlog.
II. Define a complexidade dos itens da Sprint.
III. Remove barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.
É verdadeiro o que se afirma em
São abordagens ou metodologias de processo previstas pelo PMBOK 7a edição:
1. Ágil (Agile)
2. Híbrida (Hybrid)
3. Preditiva (Waterfall)
4. Customizada (Tailoring)
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
Ao longo do ciclo de vida do projeto, as incertezas referentes aos prazos e aos custos propendem a reduzir com o término de cada etapa.
No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
Ser um empreendimento não repetitivo e ter uma sequência clara e lógica de eventos são critérios suficientes para se definir um projeto organizacional.
Leia o caso a seguir
Nos últimos anos, tem crescido o número de organizações implementando projetos voltados ao desenvolvimento de soluções digitais para demandas específicas internas e da sociedade. A organização Z, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma digital para otimizar a análise de processos utilizando tecnologia de Inteligência Artificial. Para viabilizar a implementação do projeto, a organização precisa estruturar uma equipe com diferentes especialidades, estabelecer prazos definidos, delimitar o escopo das atividades e controlar os custos envolvidos, de modo a entregar a solução dentro do prazo previsto. Diante disso, a organização optou por adotar uma metodologia de gestão de projetos baseada nas diretrizes do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), elaborado pelo Project Management Institute (PMI).
Considere a rede de atividades de uma obra apresentada a seguir:
Com base na metodologia PERT/CPM, o caminho crítico e a duração total do projeto são, respectivamente, iguais a:
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