Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.608 questões
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |
Q3900153
Gerência de Projetos
Uma forma de ilustrar a natureza dos trabalhos em projetos é por meio do ciclo de vida do projeto,
sendo uma ferramenta útil para os gerentes de projeto. Pelo ciclo de vida, é possível reconhecer que
os projetos têm um período de vida limitado e que existem mudanças previsíveis no nível de
empenho e foco ao longo de sua vida. Independentemente do tamanho e da complexidade, os
projetos podem ser mapeados segundo uma estrutura genérica de ciclo de vida composta por quatro
estágios: 1) definição; 2) planejamento; 3) execução; e 4) encerramento. No que se refere as
características dos estágios do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa que NÃO representa
corretamente esses aspectos.
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |
Q3900152
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as técnicas PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique /
Critical Path Method) são bastante utilizadas para gerenciar atividades de projetos. A diferença
entre essas técnicas está na forma como a duração das atividades são consideradas. Juntamente
com a construção do diagrama de rede do projeto, o PERT/CPM ajuda o gerente de projetos a ter
uma visão sistêmica sobre o relacionamento das atividades, sua criticidade e uma estimativa de
tempo da duração do projeto. Nesse contexto, assinale a alternativa que mostra corretamente a
distribuição de probabilidade usada para representar a duração das atividades segundo a técnica
PERT.
Q3899789
Gerência de Projetos
A Pró-Reitoria de Cultura da Universidade Federal do Ceará (UFC) obteve a aprovação de um
projeto de médio porte em uma chamada pública. Para sua execução, a equipe precisará organizar o
cronograma e as tarefas, realizar o controle orçamentário, tratar imagens para materiais gráficos e
editar o produto final em vídeos para as redes sociais. Considerando as funcionalidades
predominantes dos softwares e aplicativos amplamente utilizados no setor cultural, assinale a
alternativa que apresenta as ferramentas que poderão ser utilizadas pela equipe para atender
adequadamente a essas demandas.
Q3899787
Gerência de Projetos
Uma questão fundamental para o produtor cultural é fazer um cronograma de pré-produção,
produção, e pós-produção de um evento. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente,
exemplos de atividades correspondentes a cada uma dessas etapas.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Manaus - AM - Auditor Municipal de Cotrole Interno - Tecnologia da Informação |
Q3894236
Gerência de Projetos
Projetos podem apresentar diferentes níveis de previsibilidade, complexidade e necessidade de adaptação ao longo de seu
ciclo de vida. Essas características influenciam diretamente as decisões relacionadas ao planejamento, à forma de execução
e aos mecanismos de controle adotados pelas equipes responsáveis. Considerando as abordagens preditiva, adaptativa e
híbrida, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
Prefeitura de Sertão Santana - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - Prefeitura de Sertão Santana - RS - Agente Administrativo |
Q3891279
Gerência de Projetos
Durante a elaboração do Plano de Construção do novo Centro Administrativo Municipal, o gerente do
projeto optou por um modelo em que todas as etapas
(concepção, planejamento, execução, monitoramento e
encerramento) fossem definidas antes do início das atividades, com cronogramas e custos rigidamente estabelecidos, prevendo revisões apenas em situações excepcionais. Considerando os conceitos de gestão preditiva de
projetos, é CORRETO afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3888406
Gerência de Projetos
Dentre as finalidades da gestão por projetos, estão:
Q3881649
Gerência de Projetos
Um cronograma físico-financeiro é uma feramenta
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881112
Gerência de Projetos
A área de projetos apresenta grande diversidade de tecnologias de
suporte tecnológico para apoio estratégico (gestão) e
tático/operacional (gerência). Em particular, em diversos sistemas
de informação podem ser identificadas abordagens tradicionais e
abordagens adaptativas/iterativas.
Relacione as diferentes metodologias com suas respectivas características de controle de projeto quanto a sua natureza fundamental:
1. Earned Value Management (EVM)
2. Lean Project Management
3. Critical Chain Project Management (CCPM)
4. Metodologia Agile
( ) Baseada em restrições.
( ) Adaptativa, empírica e iterativa.
( ) Baseada em fluxo e eliminação de desperdício.
( ) Preditiva.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
Relacione as diferentes metodologias com suas respectivas características de controle de projeto quanto a sua natureza fundamental:
1. Earned Value Management (EVM)
2. Lean Project Management
3. Critical Chain Project Management (CCPM)
4. Metodologia Agile
( ) Baseada em restrições.
( ) Adaptativa, empírica e iterativa.
( ) Baseada em fluxo e eliminação de desperdício.
( ) Preditiva.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881111
Gerência de Projetos
Princípios Lean representam uma filosofia de negócios, não
apenas um conjunto de ferramentas ou um método para melhoria.
Com relação ao emprego de Lean Project Management, analise os itens a seguir:
I. Busca fornecer o que é necessário, quando é necessário, com a quantidade mínima de materiais, equipamentos, mão de obra e espaço.
II. Visa minimização de desperdícios, manutenção de custos e aumento da produtividade dentro de uma empresa, deixando operações mais enxutas, sem prejudicar a qualidade da solução final.
III. Os cinco pilares base do lean thinking, correspondem a: ‘value identification’, ‘value stream mapping’, ‘flow’, ‘push’ e ‘continuously improve’.
Está correto o que se afirma em
Com relação ao emprego de Lean Project Management, analise os itens a seguir:
I. Busca fornecer o que é necessário, quando é necessário, com a quantidade mínima de materiais, equipamentos, mão de obra e espaço.
II. Visa minimização de desperdícios, manutenção de custos e aumento da produtividade dentro de uma empresa, deixando operações mais enxutas, sem prejudicar a qualidade da solução final.
III. Os cinco pilares base do lean thinking, correspondem a: ‘value identification’, ‘value stream mapping’, ‘flow’, ‘push’ e ‘continuously improve’.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881106
Gerência de Projetos
Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra três
elementos principais que compõem as "restrições triplas”
(também denominadas como "triângulo de ferro" ou triângulo do
projeto).
Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:
Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881102
Gerência de Projetos
O setor de Tecnologia da Informação da Assembleia Legislativa do
Estado de Goiás enfrenta desafios relacionados ao seu ambiente
interno, o que exige adaptação contínua e alinhamento
estratégico para garantir o sucesso dos projetos institucionais.
Dentre os fatores internos apresentados, avalie o que está intrinsicamente ligado ao conceito de ambiente interno.
Dentre os fatores internos apresentados, avalie o que está intrinsicamente ligado ao conceito de ambiente interno.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881099
Gerência de Projetos
A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto
de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica,
identificou lacunas nas competências de gerenciamento de
projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de
liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no
desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais,
com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e
fortalecer o alinhamento estratégico.
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto é:
Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto é:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881096
Gerência de Projetos
A sigla PDCA significa "Plan-Do-Check-Act", que em português é
traduzido como "Planejar-Fazer-Verificar-Agir". Relacione cada
item do ciclo de gestão com suas respectivas características.
1 - Plan
2 - Do
3 - Check
4 - Act
( ) É a avaliação do progresso do processo de teste, que enfatiza a importância de coletar e analisar dados precisos para verificar se os resultados estão alinhados com os objetivos previstos no plano. Essa etapa ajuda a identificar anomalias e avaliar a eficácia do processo de teste.
( ) Definição dos objetivos do teste, que envolve o que se pretende alcançar com o processo de teste. Isso inclui a elaboração de uma estratégia e um plano de teste que descrevem as metas e as etapas necessárias para atingir os objetivos estabelecidos.
( ) É a implementação de ações corretivas e ajustes com base na análise realizada durante uma das etapas anteriores. Isso envolve atualizar o plano de teste e os procedimentos conforme necessário para melhorar continuamente o processo de teste em iterações futuras.
( ) É a execução do plano de teste, que envolve o design e a realização dos testes conforme especificado no plano. Isso pode incluir a aplicação de metodologias específicas para implementação de testes, como testes funcionais, de integração e de sistema.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
1 - Plan
2 - Do
3 - Check
4 - Act
( ) É a avaliação do progresso do processo de teste, que enfatiza a importância de coletar e analisar dados precisos para verificar se os resultados estão alinhados com os objetivos previstos no plano. Essa etapa ajuda a identificar anomalias e avaliar a eficácia do processo de teste.
( ) Definição dos objetivos do teste, que envolve o que se pretende alcançar com o processo de teste. Isso inclui a elaboração de uma estratégia e um plano de teste que descrevem as metas e as etapas necessárias para atingir os objetivos estabelecidos.
( ) É a implementação de ações corretivas e ajustes com base na análise realizada durante uma das etapas anteriores. Isso envolve atualizar o plano de teste e os procedimentos conforme necessário para melhorar continuamente o processo de teste em iterações futuras.
( ) É a execução do plano de teste, que envolve o design e a realização dos testes conforme especificado no plano. Isso pode incluir a aplicação de metodologias específicas para implementação de testes, como testes funcionais, de integração e de sistema.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881095
Gerência de Projetos
Um departamento estratégico da Assembleia Legislativa do Estado
de Goiás, ao conduzir projetos de modernização administrativa e
tecnológica, identificou falhas nos processos de planejamento e
controle, as quais resultaram em retrabalho e conflitos entre as
áreas envolvidas, evidenciando a necessidade de fortalecer a
aplicação dos princípios de gerenciamento de projetos para
aprimorar os resultados e o alinhamento estratégico institucional.
Dos seguintes princípios para o gerenciamento de projetos apresentados a seguir, assinale o fundamental para garantir um ambiente colaborativo e a entrega de valor em um projeto.
Dos seguintes princípios para o gerenciamento de projetos apresentados a seguir, assinale o fundamental para garantir um ambiente colaborativo e a entrega de valor em um projeto.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880091
Gerência de Projetos
Um gestor público de um órgão estadual de Rondônia ficou
responsável por coordenar um novo projeto no órgão, destinado à
construção de um berçário institucional, com o objetivo de
oferecer um ambiente mais acolhedor para servidores com
crianças pequenas. Para organizar o planejamento, ele necessita
de uma ferramenta que permita visualizar, de forma clara e
sequencial, as atividades do projeto, sua ordem de execução e a
estimativa de duração de cada etapa, facilitando a identificação de
possíveis atrasos ou gargalos.
A ferramenta que atende a essas necessidades é conhecida como:
A ferramenta que atende a essas necessidades é conhecida como:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879980
Gerência de Projetos
Considere que uma organização que adote gestão por projetos baseada na metodologia do Caminho Crítico - Critical Path
Method (CPM) esteja considerando substituir o referido método, passando a aplicar o denominado Program Evaluation and Review
Technique - PERT. Tendo em mente as características dessas duas metodologias, caso operada a substituição aventada,
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878441
Gerência de Projetos
Ao desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o gerente
pode utilizar diferentes formas de representação. Uma delas é a
lista de responsáveis, na qual cada pacote de trabalho é associado
a um responsável e à entrega específica correspondente.
Considerando as características e o uso da EAP em forma de lista de responsáveis, assinale a alternativa correta.
Considerando as características e o uso da EAP em forma de lista de responsáveis, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
FGV - 2026 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Analista de Projetos |
Q3878374
Gerência de Projetos
Uma empresa de energia renovável está desenvolvendo diversas iniciativas a partir de seu planejamento estratégico. Uma dessas iniciativas se divide em três projetos:
• Projeto 1: construção de uma fazenda de energia solar;
• Projeto 2: treinamento de engenheiros para operação da usina;
• Projeto 3: desenvolvimento de software para monitoramento da produção energética.
Os projetos 1, 2 e 3 estão diretamente conectados e só geram benefícios estratégicos quando implementados em conjunto. Como a empresa segue os conceitos do Project Management Institute (PMI) para gerenciamento de projetos, então ela deverá classificar esse conjunto como:
• Projeto 1: construção de uma fazenda de energia solar;
• Projeto 2: treinamento de engenheiros para operação da usina;
• Projeto 3: desenvolvimento de software para monitoramento da produção energética.
Os projetos 1, 2 e 3 estão diretamente conectados e só geram benefícios estratégicos quando implementados em conjunto. Como a empresa segue os conceitos do Project Management Institute (PMI) para gerenciamento de projetos, então ela deverá classificar esse conjunto como:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
FGV - 2026 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Analista de Projetos |
Q3878368
Gerência de Projetos
A empresa Gama foi contratada para a implantação de um novo sistema de agendamento on-line para uma clínica odontológica. Para esse projeto, a equipe de TI da empresa Gama decidiu utilizar a ferramenta 5W2H para organizar o plano de ação na execução das atividades. A equipe de TI já estabeleceu o escopo e está no processo de definição de uma estratégia técnica e gerencial.
É correto afirmar que tal fato será respondido pela seguinte pergunta dentro do modelo:
É correto afirmar que tal fato será respondido pela seguinte pergunta dentro do modelo:
Conheça nossos planos