Faz com que todos os membros da equipe reflitam sobre a Sprint passada, e promovam melhorias contínuas nos processos da equipe. 

Busca rever todo o trabalho que foi concluído e o que não foi concluído para o stakeholders. 

Seleciona o trabalho que será feito e prepara o Sprint Backlog que detalha o tempo que levará para ser feito o trabalho com toda a equipe. 

Promove a reunião diária dos membros da equipe de modo em que eles deverão dizer o que tem sido feito no passado para o alcance da meta, o que se pretende fazer hoje, e quais os problemas que impedem o alcance dessa meta. 

É dividida em duas partes, sendo uma para o Product Owner, resultando no Product Backlog, e outra para a equipe, resultando no Sprint Backlog.