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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 1.663 questões

Q3813985 Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de ciclo de vida de projeto às suas características.

Coluna 1
1. Preditivo.
2. Iterativo.
3. Incremental.
4. Adaptativo (Ágil).
5. Híbrido.

Coluna 2

( ) Entregas parciais e utilizáveis são fornecidas ao longo do projeto, cada uma adicionando novas funcionalidades ao produto.
( ) Combina abordagens preditivas em partes estáveis do projeto e abordagens ágeis em partes incertas ou sujeitas a muitas mudanças.
( ) Escopo, prazo e custos são definidos de forma detalhada desde o início, mudanças são pouco desejáveis e rigidamente controladas.
( ) O produto é desenvolvido em ciclos sucessivos para refinamento contínuo, com foco em aprendizagem e ajustes progressivos.
( ) Utiliza iterações curtas, planejamento detalhado a curto prazo e alta capacidade de adaptação a mudanças de requisitos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3801853 Gerência de Projetos
No planejamento e controle de projetos, o cronograma físico-financeiro costuma utilizar uma forma de apresentação que organiza visualmente o avanço das etapas ao longo do tempo. Assim sendo, assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa forma usual de representação.
Alternativas
Q4180141 Gerência de Projetos
Um agente administrativo recém-integrado à equipe de projetos de uma secretaria municipal foi designado para auxiliar no acompanhamento das etapas de um novo projeto público. Durante a análise dos documentos, o servidor observou diversas siglas, como TAP, TEP e EAP, e demonstrou dúvida quanto à ordem em que cada uma delas é utilizada no ciclo de vida de um projeto. O gestor público responsável explicou que essas siglas correspondem, respectiva- mente, aos documentos relacionados às fases de iniciação, planejamento e finalização (encerramento) do projeto, sendo a sequência correta de elaboração:
Alternativas
Q4094012 Gerência de Projetos
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada para gerenciar projetos de forma iterativa e incremental, permitindo que equipes entreguem produtos de alta qualidade de maneira organizada e colaborativa. Ele define papéis, eventos e artefatos que estruturam o desenvolvimento, facilitando comunicação, transparência e adaptação contínua durante o ciclo de vida do projeto. Considerando os conceitos do Scrum, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um papel e um artefato do Scrum. 
Alternativas
Q4093485 Gerência de Projetos
Em um projeto de redes corporativas, a equipe de TI utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para dividir o trabalho em partes menores e mais gerenciáveis. Qual é a principal finalidade dessa prática? 
Alternativas
Q4092083 Gerência de Projetos
Para realizar bem o seu trabalho, o produtor executivo precisa (de): 
Alternativas
Q4034897 Gerência de Projetos

A organização de eventos desportivos é uma atividade complexa que envolve o planejamento, a execução e a avaliação de todas as etapas necessárias para a realização de uma competição ou de um festival esportivo. Desde a concepção inicial até o relatório final, diversas áreas devem ser coordenadas, como logística, marketing, finanças, recursos humanos e técnica. Um planejamento cuidadoso é o fator chave para o sucesso de um evento, garantindo a segurança dos participantes, a satisfação do público e o alcance dos objetivos propostos, sejam eles competitivos, recreativos ou de integração social. Analise as afirmativas a seguir:



I. A elaboração de um regulamento claro e abrangente é uma das primeiras e mais importantes etapas do planejamento técnico, pois ele estabelece as regras de participação, o sistema de disputa e as normas de conduta, servindo como o documento norteador de toda a competição.


II. A comissão de logística é responsável por gerenciar a infraestrutura do evento, o que inclui a reserva e a preparação dos locais de competição, o transporte de atletas e materiais, a hospedagem e a alimentação, garantindo que todos os recursos necessários estejam disponíveis.


III. A fase de avaliação, ou pós-evento, é importante apenas para eventos de grande porte e com fins lucrativos, sendo dispensável em eventos escolares ou comunitários, cujo principal objetivo é a participação.



Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Q4032554 Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, conforme delineado pelo Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta fundamental. Ela é desenvolvida durante a área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo e serve como base para o planejamento das demais áreas, como tempo, custo e recursos. Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), analise as afirmativas a seguir:

I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4032323 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve métodos e práticas que permitem planejar, executar, controlar e encerrar projetos de forma organizada, garantindo o alcance de objetivos, prazos e custos. Entre os modelos mais utilizados estão: tradicional (Waterfall), ágil (Scrum, Kanban), híbrido e lean.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:

I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.

II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.

III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.


Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3998078 Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o alcance de objetivos específicos dentro das organizações, exigindo planejamento, execução e controle. Nesse contexto, qual das alternativas abaixo apresenta a definição mais adequada de projeto? 
Alternativas
Q3971804 Gerência de Projetos
O conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos, classifica-se CORRETAMENTE como um(a):
Alternativas
Q3971703 Gerência de Projetos
Um Assistente Administrativo está envolvido no gerenciamento de riscos de um projeto e, nesse contexto, ele precisa adotar uma estratégia de transferência de riscos. Qual das seguintes ações caracteriza CORRETAMENTE a transferência de riscos?
Alternativas
Q3971697 Gerência de Projetos
Durante o acompanhamento de um projeto, o Assistente Administrativo é responsável por documentar e monitorar os elementos em discussão ou em disputa entre as partes interessadas no projeto. Qual é o nome do documento utilizado para esse fim?
Alternativas
Q3967593 Gerência de Projetos
Com relação à Política de Governança Pública no âmbito do Poder Executivo Municipal, tem-se que I é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos; planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos; e II consiste em produtos e resultados gerados, preservados ou entregues pelo órgão ou entidade que representem respostas efetivas e úteis às necessidades ou às demandas de interesse público e modifiquem aspectos do conjunto da sociedade ou de grupos específicos reconhecidos como destinatários legítimos de bens e serviços públicos. Pode-se afirmar que I e II se referem, respectivamente:
Alternativas
Q3893362 Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é um conjunto de práticas baseadas em ciclos iterativos e incrementais, voltadas à entrega contínua de valor ao cliente, adaptando-se rapidamente às mudanças e favorecendo a colaboração constante entre os envolvidos. Sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3844526 Gerência de Projetos
Um possível critério para elaboração da projeção de resultados em um projeto é utilizar a projeção do horizonte pelo conceito do ciclo de vida do produto.
Neste caso é considerado a: 
Alternativas
Q3842949 Gerência de Projetos
A gestão de TI trata da execução das ações necessárias para atingir as metas estabelecidas, ao passo que a governança de TI é responsável por desenvolver a estratégia do setor de tecnologia. Nesse contexto, em conformidade com os princípios da gestão de projetos, observe a figura que destaca cinco etapas fundamentais para se desenvolver um bom projeto, sendo "Iniciação" a primeira a e "Encerramento" a última.                                                            Imagem associada para resolução da questão
As três etapas intermediárias ALFA, BETA e GAMA são conhecidas, respectivamente, como: 
Alternativas
Q3842165 Gerência de Projetos
Na abordagem FEL, a incerteza de um projeto de CAPEX na fase de estudo conceitual normalmente é menor do que na fase de: 
Alternativas
Q3842163 Gerência de Projetos
São entregas em um plano preliminar de um projeto de capital com a abordagem FEL na fase de análise de negócio:
Alternativas
Q3842157 Gerência de Projetos
 A intenção da abordagem Front End Loading (FEL) é possibilitar que a fase de execução do projeto ocorra: 
Alternativas
Respostas
261: A
262: A
263: D
264: C
265: D
266: A
267: A
268: C
269: A
270: A
271: D
272: C
273: C
274: C
275: E
276: A
277: D
278: A
279: C
280: B