No campo da Administração, a Gestão de Projetos com Abordag...

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Q3955537 Gerência de Projetos
No campo da Administração, a Gestão de Projetos com Abordagens Tradicionais e Ágeis envolve diferentes estruturas de planejamento, de controle e de adaptação às mudanças.
Com base nas Abordagens Tradicionais e Ágeis, dadas as afirmativas,

I. Abordagens tradicionais estruturam o projeto em fases sequenciais, com ênfase em planejamento detalhado e em controle formal de mudanças.
II. Metodologias ágeis utilizam ciclos curtos de desenvolvimento, favorecendo adaptação progressiva a requisitos emergentes.
III. Abordagens ágeis dispensam definição inicial de objetivos estratégicos, concentrando-se, exclusivamente, na execução incremental das tarefas.
IV. Métodos tradicionais e ágeis podem ser combinados conforme a complexidade, a incerteza e a natureza do projeto.

verifica-se que estão corretas apenas
Alternativas

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Gabarito: D

O que precisava saber: Era necessário reconhecer que abordagens tradicionais se caracterizam por estrutura mais sequencial, com fases definidas, planejamento prévio mais detalhado e maior formalização no controle de mudanças; que abordagens ágeis trabalham com entregas iterativas e incrementais, ciclos curtos de desenvolvimento e adaptação contínua a mudanças e requisitos emergentes; que métodos ágeis não eliminam a definição de objetivos, apenas permitem refinamento progressivo do escopo e das soluções; e que práticas tradicionais e ágeis podem ser combinadas em abordagens híbridas conforme a complexidade, a incerteza e a natureza do projeto.

Critério decisivo: A questão exige identificar quais afirmativas descrevem corretamente traços reconhecidos das abordagens tradicionais e ágeis: planejamento sequencial e controle formal nas tradicionais, ciclos curtos e adaptação nas ágeis, e a viabilidade de uso combinado conforme o contexto. A afirmativa III é incorreta porque métodos ágeis não dispensam objetivos; apenas trabalham com planejamento e detalhamento progressivos.

Tema central: Diferenças essenciais entre abordagens tradicionais e ágeis em gerenciamento de projetos, incluindo possibilidade de combinação híbrida.
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. Embora a afirmativa I esteja de acordo com a base, a III contraria diretamente o fundamento segundo o qual métodos ágeis não dispensam a definição de objetivos; eles mantêm direção e valor a entregar, ainda que o escopo e as soluções sejam refinados progressivamente.
B
Errada
Incorreta. A alternativa reúne duas afirmativas corretas, I e IV, mas deixa de fora a afirmativa II, que também está correta segundo a base, por descrever os ciclos curtos de desenvolvimento e a adaptação progressiva a requisitos emergentes nas metodologias ágeis.
C
Errada
Incorreta. A afirmativa II está correta, mas a III não encontra respaldo na base, porque métodos ágeis não se concentram exclusivamente na execução incremental das tarefas nem dispensam objetivos estratégicos; há direção e valor a entregar, com detalhamento progressivo.
D
Certa
A alternativa D está correta porque reúne exatamente as assertivas compatíveis com a base conceitual apresentada. A afirmativa I corresponde às abordagens tradicionais, que têm fases definidas, planejamento mais detalhado e controle formal de mudanças. A afirmativa II corresponde às abordagens ágeis, que utilizam ciclos curtos e adaptação contínua a requisitos emergentes. A afirmativa IV também está correta, porque a base admite a combinação de práticas tradicionais e ágeis em modelos híbridos, ajustados à complexidade, à incerteza e à natureza do projeto. Como a III é incorreta, o conjunto correto é I, II e IV.
E
Errada
Incorreta. A presença da afirmativa III inviabiliza a alternativa, pois a base é expressa ao afirmar que abordagens ágeis não eliminam objetivos, apenas permitem planejamento e refinamento progressivos. Assim, mesmo com II e IV corretas, o conjunto fica errado.
Pegadinha da questão
A pegadinha está em associar métodos ágeis à ausência de objetivos ou de direção estratégica. A base deixa claro que ágil não significa improviso sem planejamento: há objetivos e valor a entregar, embora com adaptação contínua e refinamento progressivo. Outra armadilha é ignorar a possibilidade de combinação entre práticas tradicionais e ágeis.
Dica para questões semelhantes
  • Associe abordagem tradicional a fases mais sequenciais, planejamento prévio detalhado e controle formal de mudanças.
  • Associe abordagem ágil a ciclos curtos, entregas iterativas e incrementais e adaptação contínua a requisitos emergentes.
  • Quando a afirmativa disser que o método ágil dispensa objetivos, rejeite-a, porque a base afirma que há direção e valor a entregar, com detalhamento progressivo.
  • Considere correta a possibilidade de modelos híbridos quando a questão relacionar a escolha da abordagem à complexidade, à incerteza e à natureza do projeto.

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