Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q4006828 Gerência de Projetos
Com relação às técnicas utilizadas no ciclo de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa que se refere a técnica caracterizada abaixo: Em sistemas complexos, ao se identificar diversos riscos e necessidades de melhoria, com suficientes recursos ou não, a tomada de decisão requer priorização quanto às intervenções, inclusive para se determinar prioridades quanto ao que deverá ser prioritariamente enfrentado com planos de ação. É um meio de combinar classificações qualitativas ou semiquantitativas de consequências e probabilidades, para que se obtenha um nível de risco e classificação de risco. O formato e as definições devem ser adaptados mediante o contexto.
Alternativas
Q4005158 Gerência de Projetos

Dado o gráfico de PERT abaixo, marque a opção com o caminho crítico e quantos dias ele demora.



Imagem associada para resolução da questão

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Q4002768 Gerência de Projetos
O _______________constitui uma importante ferramenta de controle, porque é visualmente atraente, fácil de ser lido e apresenta de maneira simples e imediata a posição relativa das atividades ao longo do tempo. Assinale a alternativa que preenche de forma correta a lacuna:  
Alternativas
Q3999293 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, quais são as principais áreas do conhecimento em um projeto? Assinale a alternativa correta.
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Q3983508 Gerência de Projetos
De acordo com a figura abaixo, o Processo de Gestão de Riscos, contido na Norma ABNT NBR ISO 31000, envolve a aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas para as atividades de comunicação e consulta, estabelecimento do contexto e avaliação, tratamento, monitoramento, análise crítica, registro e relato de riscos. Marque a alternativa que contém somente fatores de Identificação de Riscos. 
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Q3977298 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a composição do orçamento do projeto
Alternativas
Q3977297 Gerência de Projetos
No tocante aos conceitos básicos do PMBOK, a metodologia do custo da qualidade (CDQ) estabelece custos de conformidade e custos de não conformidade.

São considerados custos de conformidade:
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Q3730308 Gerência de Projetos
Durante a etapa de pré-produção ou pré-evento, o produtor cultural deve
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Q3678630 Gerência de Projetos
Uma empresa apresentou as seguintes informações sobre seus custos referentes ao mês de janeiro/2023:
43.jpg (429×214)
Considerando somente as informações apresentadas, o valor dos Custos Diretos no mês de janeiro/2033 corresponde a
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Q3678629 Gerência de Projetos
A área de custos possui diferentes terminologias que precisam ser compreendidas. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em
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Q3046029 Gerência de Projetos
Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver um modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior, atrasos. É por isso que adotar um modelo de projetos proporciona maior agilidade e organização ao planejamento. Durante a fase de execução, o foco é o exercício do que foi planejado. Portanto, ferramentas devem assegurar o acompanhamento das atividades e o registro das entregas. É essencial que haja registro dos avanços e que sejam documentadas as conclusões parciais do escopo, tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários na realização de cada tarefa ou fase do projeto:
Alternativas
Q3046028 Gerência de Projetos
Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. O escopo de um projeto é a identificação clara do trabalho que é necessário para concluir com sucesso ou entregar um projeto. Quanto ao tema assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3046025 Gerência de Projetos
O termo fusões e aquisições advém do seu análogo em inglês “merges and acquisitions”, muitas vezes abreviado pelas suas inicias M&A. O seu significado remete a um conjunto de operações empresariais que lidam com a compra ou composições de empresas. Estas operações permitem que as empresas sejam vendidas, compradas e concentradas. Assinale a alternativa que caracteriza corretamente aquisições:
Alternativas
Q3046021 Gerência de Projetos
Riscos são acontecimentos, condições ou circunstâncias futuras que podem provocar impacto, normalmente negativo em uma organização, projeto, empreendimento ou atividade específica, como prejuízo ou danos. A Gestão de Risco faz uma abordagem para garantir que a empresa está refletindo sistematicamente e respondendo aos seus riscos, como uma forma da administração da companhia mostrar que está cumprindo um de seus papéis fundamentais. O processo de análise de riscos, em conformidade com a estrutura de gestão de riscos, é precedida e sucedida, respectivamente: 
Alternativas
Q2088350 Gerência de Projetos

Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item. 


O planejamento dos trabalhos de um projeto deve ser centrado no gestor, pois o envolvimento de outros integrantes da execução favorece o desvio de finalidade e a abertura para inserção de interesses individuais. 

Alternativas
Q2088348 Gerência de Projetos

Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item. 


Na definição de prazos para as atividades de um projeto, é ideal ser conservador e estimar prazos considerando-se eventuais imprevistos e terminar antes do prazo definido, se for possível.  

Alternativas
Q2082683 Gerência de Projetos
O PMBOK 5 (Project Management Body of Knowledge) define 10 áreas de conhecimento, nas quais os processos são inseridos. Especificamente, uma dessas áreas de conhecimento é o Gerenciamento
Alternativas
Q2059763 Gerência de Projetos
Trata-se do processo de compreender a natureza do risco e determinar o seu nível em termos de consequências e probabilidade. É a análise que servirá de base para a avaliação, o tratamento e o planejamento de respostas de risco. Pode ser qualitativa ou quantitativa. No planejamento da Gestão de Riscos, a definição anterior refere-se a:
Alternativas
Q2057183 Gerência de Projetos
Um projeto envolve sempre processos de extrema importância para sua conclusão, e nenhum desses processos pode ser dispensado ou tratado com menos cuidado. Assinale a alternativa abaixo que se refere a uma das atividades executadas no processo de projeto que permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los.
Alternativas
Q2024868 Gerência de Projetos
As metodologias PERT/CPM visam a auxiliar:
Alternativas
Respostas
841: B
842: B
843: A
844: A
845: A
846: C
847: A
848: C
849: C
850: A
851: C
852: E
853: B
854: D
855: E
856: E
857: B
858: A
859: D
860: D