Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.739 questões
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170218
Gerência de Projetos
A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170217
Gerência de Projetos
É o documento legal que reconhece a existência de
um projeto. Ele serve como uma linha de base para o
trabalho do gerente do projeto. Contém diversas
informações sobre o projeto, incluindo estimativas
iniciais de qual o prazo destinado, recursos
necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:
O texto acima faz referência ao conceito de:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170216
Gerência de Projetos
Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170215
Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir em V para verdadeiro e F para
falso:
(__) Gerenciamento de Integração - Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
(__) Gerenciamento de Tempo – Área que engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
(__) Gerenciamento das Aquisições – Área que engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora. Também conhecido como gerenciamento de suprimentos ou contratos.
(__) Gerenciamento de Integração - Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
(__) Gerenciamento de Tempo – Área que engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
(__) Gerenciamento das Aquisições – Área que engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora. Também conhecido como gerenciamento de suprimentos ou contratos.
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |
Q2159337
Gerência de Projetos
O processo aplicado ao gerenciamento de
riscos em projetos que apresenta uma tentativa de
criar uma série de distribuição de probabilidade
para riscos potenciais, construir aleatoriamente a
amostra dessa distribuição e na sequência,
transformar esses números em informações úteis
que quantifiquem os riscos associados de custos,
desempenho técnico ou cronograma, está
relacionado com a análise quantitativa de riscos
denominada:
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144461
Gerência de Projetos
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A produção é o fator associado à conclusão e à entrega
de resultados.
Q2134606
Gerência de Projetos
Leia o caso a seguir.
A empresa M. está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.
Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de
Q2134605
Gerência de Projetos
Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de
estudo analítico do projeto, considerando o referencial de
gestão de projetos, e tem como propósito
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Schroeder - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Operador de Máquina I |
Q2130200
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a denominação
correta da ferramenta utilizada na análise preliminar de
riscos que correlaciona a severidade, a frequência e a
categoria do risco:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Casca - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Casca - RS - Analista de Informática |
Q2112764
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que identifica o instrumento de comunicação com os usuários
e clientes dos serviços de TI da organização que consiste em uma descrição detalhada dos serviços
em uma linguagem orientada ao cliente.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111571
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser atendidas ao final desse projeto.
O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser atendidas ao final desse projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111566
Gerência de Projetos
Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item que se segue.
Princípio fundamental da gestão da qualidade, o foco no cliente baseia-se na busca pelo atendimento pleno das necessidades do cliente e na superação das suas expectativas.
Princípio fundamental da gestão da qualidade, o foco no cliente baseia-se na busca pelo atendimento pleno das necessidades do cliente e na superação das suas expectativas.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Engenharia |
Q2107400
Gerência de Projetos
Mattos (2019) afirma que, para planejar uma obra, é necessário subdividi-la em
partes menores (processo conhecido por decomposição). A estrutura hierarquizada que a
decomposição gera recebe a denominação de estrutura analítica do projeto (EAP). Em relação à EAP,
analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS). ( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma de mapa mental. ( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP. ( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS). ( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma de mapa mental. ( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP. ( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Bady Bassitt - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Câmara de Bady Bassitt - SP - Secretário(a) |
Q2103574
Gerência de Projetos
A ferramenta que aponta os tempos ideais estimados
para sequenciar as atividades, evitando atrasos e contribuindo para que estas sejam executadas com a consistência necessária, é o
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Bady Bassitt - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Câmara de Bady Bassitt - SP - Secretário(a) |
Q2103573
Gerência de Projetos
A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas
que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter
a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 18ª Região (GO)
Prova:
FCC - 2023 - TRT - 18ª Região (GO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2098922
Gerência de Projetos
Considere que determinada organização que atua gerindo seus projetos com base no método do Caminho Crítico (COM −
Critical Path Method) pretenda abandonar a metodologia aplicada e substitui-la pelo método PERT – Program Evaluation and
Review Technique. Essa mudança significa que passará a
Ano: 2023
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFRGS
Prova:
FAURGS - 2023 - UFRGS - Analista de Tecnologia da Informação Área - Sistemas de Informação |
Q2098271
Gerência de Projetos
Considere as seguintes afirmações sobre Gerência de
Projetos.
I - Desenvolvimento de software requer o uso de práticas e atividades de gerência de projetos, por exemplo, para negociação de contratos com clientes (com definição de prazos, valores, cronogramas, etc.), de gerência de recursos humanos (incluindo contratação, treinamento, políticas de promoção, remuneração, etc.), de gerência de riscos. Além disso, requer o acompanhamento da concorrência, o marketing e as finanças.
II - Em um projeto, normalmente usa-se o termo stakeholder para designar todas as suas partes interessadas; ou seja, os stakeholders são aqueles que afetam ou que são afetados pelo projeto, podendo ser pessoas físicas ou organizações.
III - Uma peculiaridade de projetos de software é conhecida como "Lei de Brooks", que afirma que "A inclusão de novos desenvolvedores em um projeto que está atrasado contribui para torná-lo ainda mais atrasado". Basicamente, esse efeito acontece porque os novos desenvolvedores terão primeiro que entender e compreender todo o sistema, sua arquitetura e seu projeto (design), antes de começarem a produzir código útil.
Quais estão corretas?
I - Desenvolvimento de software requer o uso de práticas e atividades de gerência de projetos, por exemplo, para negociação de contratos com clientes (com definição de prazos, valores, cronogramas, etc.), de gerência de recursos humanos (incluindo contratação, treinamento, políticas de promoção, remuneração, etc.), de gerência de riscos. Além disso, requer o acompanhamento da concorrência, o marketing e as finanças.
II - Em um projeto, normalmente usa-se o termo stakeholder para designar todas as suas partes interessadas; ou seja, os stakeholders são aqueles que afetam ou que são afetados pelo projeto, podendo ser pessoas físicas ou organizações.
III - Uma peculiaridade de projetos de software é conhecida como "Lei de Brooks", que afirma que "A inclusão de novos desenvolvedores em um projeto que está atrasado contribui para torná-lo ainda mais atrasado". Basicamente, esse efeito acontece porque os novos desenvolvedores terão primeiro que entender e compreender todo o sistema, sua arquitetura e seu projeto (design), antes de começarem a produzir código útil.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Farroupilha - RS - Analista de Sistemas e Programas |
Q2096966
Gerência de Projetos
Qual é a principal diferença entre o controle de mudanças no PMBOK 5ª edição e o
framework SCRUM?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEGEP-RO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - SEGEP-RO - Analista de Desenvolvimento Social - Arquitetura |
Q2087791
Gerência de Projetos
Durante análise de cronograma físico financeiro mediante execução de uma determinada obra, ao comparar os valores agregados e realizados, determinado arquiteto percebeu que os
custos estão acima do orçamento previsto. Considerando que
a variação de custo é dada pela diferença entre o valor agregado e o custo real, analise as afirmativas a seguir.
I. Contratempos encareceram o serviço como, por exemplo, mudança de projeto, chuva, paralisação, falta de material etc.; deve-se manter o ritmo do trabalho.
II. A análise de custos pode ser traduzida por: VA > CR → VC > 0; a contratação de um serviço de má qualidade pode contribuir com o aumento de custos.
III. A produtividade real pode ter ficado aquém da orçada; deve-se identificar as fontes de ganho.
IV. A análise de custos pode ser traduzida por: VA < CR → VC < 0; deve-se identificar a fonte de perda.
V. Deve-se adotar providências para prevenir futuras perdas e corrigir o ritmo inadequado.
VI. A análise de custos pode ser traduzida por: VA = CR → VC = 0; deve-se identificar a fonte de perda.
Está correto o que se afirma apenas em
I. Contratempos encareceram o serviço como, por exemplo, mudança de projeto, chuva, paralisação, falta de material etc.; deve-se manter o ritmo do trabalho.
II. A análise de custos pode ser traduzida por: VA > CR → VC > 0; a contratação de um serviço de má qualidade pode contribuir com o aumento de custos.
III. A produtividade real pode ter ficado aquém da orçada; deve-se identificar as fontes de ganho.
IV. A análise de custos pode ser traduzida por: VA < CR → VC < 0; deve-se identificar a fonte de perda.
V. Deve-se adotar providências para prevenir futuras perdas e corrigir o ritmo inadequado.
VI. A análise de custos pode ser traduzida por: VA = CR → VC = 0; deve-se identificar a fonte de perda.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEGER-ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Mecânica |
Q2086256
Gerência de Projetos
Diversas técnicas são utilizadas para auxiliar uma equipe de
projeto na elaboração da sua programação e geração de um
cronograma factível, como o Gráfico de Gantt, o CPM
(Critical Path Method) e o PERT (Program Evaluation &
Review Technique). Considerando tais técnicas, assinale a
afirmativa INCORRETA.
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