Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q2298367 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto. 
Alternativas
Q2294060 Gerência de Projetos

Analise as afirmativas a seguir:


I. É correto afirmar que Stakeholder é qualquer grupo ou individuo que tenha influência em uma organização, ou que possa ser influenciado por ela na execução de suas atividades.

II. É correto afirmar que, de acordo com o Modelo de Freeman, são três as dimensões de Stakeholders: poder, urgência e legitimidade.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q2294048 Gerência de Projetos

Analise as afirmativas a seguir:


I. Por risco de projeto compreende-se qualquer intercorrência que possa afetar o sucesso de um projeto seja atrasando o cronograma, aumentando os valores do orçamento ou prejudicando, de qualquer outra maneiro, o desempenho geral do projeto. Por isso, na gestão do risco do projeto, costuma-se gerenciá-lo reativamente, assim que a intercorrência emergir.

II. As etapas da gestão de riscos de projeto devem obedecer rigorosamente a esta sequência de ações: identificação, monitoramento e análise crítica, planejamento da gestão de riscos de projeto, avaliação, implementação das respostas de solução, planejamento das respostas.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q2290674 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


A gestão do tempo eficaz envolve principalmente a criação de listas de tarefas e a definição de agendas inflexíveis. 

Alternativas
Q2290495 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é uma importante atividade no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa em que há correspondência correta entre a etapa de gerenciamento de riscos e a respectiva descrição.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289900 Gerência de Projetos
Por ser algo que tem um propósito específico, o projeto precisa ter elementos bem delimitados antes de ser posto em prática, como o objetivo, o tempo e o investimento. Para tanto, existem etapas que devem ser observadas em sua construção, sendo a execução uma dessas etapas. A execução é responsável, além de outras ações, por
Alternativas
Q2288976 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve a aplicação de métodos, processos, habilidades, conhecimento e experiência em busca de objetivos traçados a partir de critérios e parâmetros desenvolvidos desde sua concepção. Para que isso seja possível, o gestor busca ouvir seus stakeholders, ou seja, as partes afetadas pelos objetivos da organização. Diante disso, o fornecedor da empresa poderia ser considerado parte interessada?
Alternativas
Q2278833 Gerência de Projetos
Em um projeto complexo, a equipe de gerenciamento identificou vários riscos potenciais que podem afetar o cronograma e o orçamento. Para mitigar esses riscos, eles decidiram adotar uma estratégia de contingência. Qual das seguintes opções descreve melhor o que é uma estratégia de contingência em gerenciamento de projetos? 
Alternativas
Q2276505 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, relativos à gestão de projetos de ambientes críticos. 

Confiabilidade, resiliência, sustentabilidade, funcionalidade e disponibilidade são objetivos da gestão de disponibilidade. 

Alternativas
Q2276504 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, relativos à gestão de projetos de ambientes críticos. 

Para fins de cálculo de disponibilidade de um sistema ou equipamento, deve-se levar em conta a teoria da probabilidade, não sendo necessário considerar a configuração dos componentes. 
Alternativas
Q2276137 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativos à teoria da dependência de recursos, à teoria da agência, à abordagem comportamental na governança, aos principais órgãos da governança corporativa e a riscos e compliance.

A teoria da agência visa explicar problemas de desalinhamento de interesses nas empresas e mecanismos para mitigar seus custos, os quais serão arcados, em última instância, pelos trabalhadores. 
Alternativas
Q2276135 Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir. 

Um bom sistema de governança aumenta a confiança junto a todas as partes interessadas, tornando a empresa atraente para credores, acionistas e pessoas interessadas em comprar seus papéis.

Alternativas
Q2276133 Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir. 

O principal pensamento de economistas liberais na década de 70 do século XX era que a única responsabilidade social de uma companhia era aumentar seus lucros. 
Alternativas
Q2276131 Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir. 

Críticos da teoria dos stakeholders argumentam que ela é incompatível com as boas práticas de governança, uma vez que possibilitaria a executivos e conselheiros perseguir os próprios interesses à custa dos direitos dos demais participantes da organização. 
Alternativas
Q2276114 Gerência de Projetos
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.

A extensão dos procedimentos de auditoria é determinada considerando-se a materialidade envolvida nas transações e o grau de segurança planejado, independentemente do risco que possa ser avaliado pelo auditor. 

Alternativas
Q2276112 Gerência de Projetos
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.

O controle interno avalia as normas e rotinas aplicáveis aos negócios das entidade, mas não tem relação com a promoção da eficiência e da melhoria dos processos gerenciais da entidade.
Alternativas
Q2276110 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

Dentre os tipos de riscos de auditoria, o risco inerente é o que está associado à susceptibilidade das afirmações a distorções, enquanto o risco de detecção diz respeito à capacidade da auditoria em identificar distorções existentes.  
Alternativas
Q2276108 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade. 
Alternativas
Q2276107 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

O COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) apresenta o conceito de apetite a risco, que se relaciona ao nível de risco que uma organização está disposta a assumir para a geração de valor. 
Alternativas
Q2276106 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

O julgamento profissional do auditor é desnecessário para a avaliação de evidências apropriadas e suficientes, uma vez que essa avaliação é uma questão objetiva, baseada nos critérios definidos pelas normas de auditoria.
Alternativas
Respostas
761: C
762: A
763: D
764: E
765: C
766: D
767: A
768: B
769: C
770: E
771: E
772: C
773: C
774: C
775: E
776: E
777: C
778: C
779: C
780: E