Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.714 questões
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769117
Gerência de Projetos
Técnica de coleta de dados que envolve a
comparação de práticas de projetos reais ou
planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto,
com as de projetos comparáveis para identificar as
melhores práticas, gerar ideias para melhorias e
fornecer uma base para medir o desempenho. Pode
existir dentro de uma organização executora ou fora
dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em
outra área de aplicação. Permite a realização de
analogias a partir de projetos em outra área de
aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769116
Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto é dividido
nas fases de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769113
Gerência de Projetos
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se
à definição do escopo do projeto que compreende
sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que
não está contido no projeto, através da declaração do
escopo. Faz parte da declaração de escopo de um
projeto:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769112
Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa
fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do
Projeto. Define-se essa etapa como a que:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769111
Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto ou
serviço ou resultado único, uma importante atividade
da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo
do projeto, que inclui:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1769023
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto passa por
diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação
das técnicas de administração de projetos. A fase,
cuja ideia é transformada em um modelo mental ou
representação do produto que deverá ser fornecido
ao final do projeto, é conhecida como:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Rede de Computadores/Suporte Técnico) |
Q1768728
Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de
Projetos, um funcionário da EMGEPRON está
trabalhando no cálculo das estimativas de duração
das atividades, criando o cronograma do projeto e
monitorando e controlando os desvios do
cronograma. A área de conhecimento do projeto em
que ele es tá trabalhando é denominada
Gerenciamento:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Rede de Computadores/Suporte Técnico) |
Q1768727
Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de
Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está
trabalhando nas atividades relacionadas ao
levantamento de requisitos e na elaboração das
especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de
processos de:
Q1756153
Gerência de Projetos
Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto,
visando à criação de um novo setor focado na produção de armas
de precisão.
Assinale a opção que indica as fases desse projeto.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação |
Q1752807
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica o método utilizado em Lean UX
para reduzir o risco do projeto a partir do rápido
desenvolvimento e do aprendizado por meio do ciclo de feedback
denominado construir-medir-aprender.
Ano: 2021
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2021 - Prefeitura de Princesa - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1736719
Gerência de Projetos
Organizar reuniões é muito importante e ter o
conhecimento dos compromissos de nossos
superiores ajuda a ter agilidades para que
compromissos não sejam perdidos. Este assunto
refere-se a agenda de compromissos que deve
conter em sua estrutura:
Ano: 2021
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESGRANRIO - 2021 - Banco da Amazônia - Técnico Científico |
Q1735407
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro
de obras uma proposta resumida que listasse, em um
quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o
final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas.
O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A.
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
Q1733282
Gerência de Projetos
Acerca de stakeholders, avalie as seguintes afirmações:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2021
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Prova:
CONTEMAX - 2021 - Prefeitura de Vista Serrana - PB - Agente Administrativo |
Q1708786
Gerência de Projetos
São considerados como indicadores de desempenho:
I - Indicadores de produtividade.
II - Indicadores de qualidade.
III - Indicadores estratégicos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MS
Provas:
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Agente Fiscal |
Q1689615
Gerência de Projetos
Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito,
todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as
atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera
receber ao término do projeto. Essas “entregas” do projeto
correspondem
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MS
Provas:
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Agente Fiscal |
Q1689613
Gerência de Projetos
Um gestor de projetos verificou, ao analisar o
diagrama de rede de um projeto, contendo as atividades, a
duração de cada atividade e a interdependência entre essas
atividades, que o “caminho” mais longo para a execução
desse projeto teria um tempo total de 45 dias. Ele chegou à
conclusão, então, de que deveria informar a seu cliente que
o prazo de entrega do projeto seria de 45 dias.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o método de análise do projeto utilizado foi o método de
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o método de análise do projeto utilizado foi o método de
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico II - Engenheiro Ambiental |
Q1824701
Gerência de Projetos
Conforme apresentado no livro “Center for Chemical Process
Safety (CCPS)” do American Institute of Chemical Engineers,
o Gerenciamento de Riscos pode ser definido como a
“aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e
práticas de análises, avaliação e controle dos riscos, com o
objetivo de proteger os funcionários, o público em geral, o meio
ambiente e as instalações, evitando a interrupção do
processo”. Neste contexto os resultados requeridos de um
Programa de Gerenciamento de Risco só não podem decorrer
de:
Ano: 2020
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2020 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1732988
Gerência de Projetos
O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem
avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados
em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é
possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos:
Ano: 2020
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Gravatá - PE
Prova:
ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Gravatá - PE - Administrador |
Q1673297
Gerência de Projetos
Texto associado
Estimativa PERT
Por A. R. C. Mendes, em 2020 (adaptado).
Um gerente de projetos decidiu analisar as estimativas de
duas atividades de um projeto: A e B. Para isso, ele utilizou o
método PERT (Program Evaluation and Review Technique),
que permite calcular uma estimativa média de tempo de
uma atividade a partir dos cenários otimista, pessimista e
mais provável. Essa técnica também permite conhecer o
desvio padrão e a variância de uma atividade ou de um
projeto.
O gerente de projetos em questão sabe que, em um cenário
pessimista, a atividade “A” precisa de 87 dias para ser
realizada. O cenário mais provável indica que ela pode ser
feita em 57 dias. No cenário otimista, a atividade “A” pode ser
concluída em apenas 51 dias.
Sobre a atividade “B”, esse gerente sabe que, em um cenário
pessimista, são necessários 122 dias para que ela seja
executada. No cenário mais provável, a atividade “B” é
concluída em 96 dias. Já no cenário otimista, em apenas 82
dias essa atividade é finalizada.
(disponível em: https://bit.ly/76sffdiy)
Leia o texto 'Estimativa PERT' e, em seguida, analise
as afirmativas abaixo:
I. De acordo com o texto, a estimativa média de tempo da
atividade “A”, usando método PERT, é maior que 60 dias.
II. As informações do texto permitem verificar que o desvio
padrão da atividade “B” é 6,6667... dias.
III. De acordo com o texto, a estimativa média de tempo da
atividade “B”, usando método PERT, é menor que 94 dias.
Marque a alternativa CORRETA:
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2020
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Gravatá - PE
Prova:
ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Gravatá - PE - Arquiteto |
Q1673194
Gerência de Projetos
Texto associado
CAMINHO CRÍTICO
Por A. R. C. Mendes, em 2020 (adaptado).
Um projeto é composto por 7 atividades, cujas duração e
sequência estão apresentadas a seguir.
A atividade “A” é a primeira do projeto, pois deve ser iniciada
assim que o projeto for autorizado. Ela tem uma duração
estimada de 5 dias de trabalho.
A atividade “B” tem uma duração estimada de 9 dias de
trabalho e deve ser iniciada assim que a atividade “A” for
terminada. Sabe-se que, para ser realizada, a atividade “B”
utiliza um determinado material fornecido apenas por uma
entidade estrangeira.
A atividade “C” tem uma duração estimada de 12 dias de
trabalho e deve ser iniciada quando a atividade “B” for
concluída.
Estima-se que a atividade “D” exige 4 dias de trabalho para
ser realizada. Essa atividade apenas pode ser iniciada
quando as atividades “C” e “F” forem concluídas. Sabe-se,
ainda, que a dependência entre as atividades “C” e “D” é
rígida. Assim, por motivos técnicos, a sequência em que
essas duas atividades ocorrem não pode ser alterada.
A atividade “G” tem uma duração estimada de 7 dias de
trabalho e deve ser a última atividade a ser executada no
projeto. Assim, concluída a atividade “G”, o projeto poderá ser
encerrado formalmente.
A atividade “E” tem uma duração estimada de 11 dias de
trabalho e apenas deve ser iniciada após o término da
atividade “A”. Essa atividade deve ser executada em
conformidade com as especificações de uma rigorosa
norma técnica nacional.
A atividade “F” tem uma duração estimada de 9 dias de
trabalho e deve ser iniciada apenas após o término da
atividade “E”.
(disponível em: https://bit.ly/76sffdiy)
Leia o texto 'CAMINHO CRÍTICO' e, em seguida,
analise as afirmativas abaixo:
I. De acordo com as informações do texto, a atividade “D” não
possui folga.
II. Considerando apenas as informações presentes no texto, é
correto afirmar que a duração do caminho crítico do diagrama
de rede do projeto em questão é superior a 41 dias de
trabalho.
III. De acordo com as informações do texto, é correto afirmar
que o caminho crítico do diagrama de rede do projeto descrito
possui 5 atividades dispostas em sequência.
Marque a alternativa CORRETA:
Marque a alternativa CORRETA:
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