Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

Foram encontradas 1.714 questões

Q1941860 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.


A gestão de qualidade total requer a participação de apenas uma unidade responsável.

Alternativas
Q1941859 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.


A gestão de qualidade total é um processo que envolve elevado grau de centralização de processos. 

Alternativas
Q1941858 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.


A definição da qualidade está baseada no usuário, ou seja, procura-se desenvolver um produto que atenda às necessidades dos consumidores. 

Alternativas
Q1941857 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.


Os produtos ou os serviços de alta qualidade são os que mais bem satisfazem as necessidades do cliente.

Alternativas
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-SC Prova: FGV - 2022 - MPE-SC - Analista em Administração |
Q1933499 Gerência de Projetos
Um projeto de reforma de salas de certa organização, originalmente previsto para durar 6 meses e com valor planejado total de R$ 180.000,00, foi analisado, ao fim do segundo mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).
A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 60.000,00; EV (valor agregado) = R$ 45.000,00 e AC (custo real) = R$ 75.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
Alternativas
Q1928477 Gerência de Projetos
Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a instalação de painéis solares para geração de energia. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 40 dias; pessimista, 88 dias; mais provável, 52 dias.
O tempo esperado para essa atividade é de:
Alternativas
Q1926205 Gerência de Projetos
No contexto das diretrizes de gestão de riscos, apresentadas na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, o processo de avaliação de um risco engloba as três seguintes etapas:
Alternativas
Q1920008 Gerência de Projetos
As tarefas são ordenadas através de caminhos. Para identificar o caminho crítico, deve-se percorrê-lo através dos nós (ou círculos), que somando os tempos de cada atividade, evidenciaremos o trabalho de maior duração.
No exemplo abaixo, o caminho crítico está presente na alternativa:
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q1920007 Gerência de Projetos
Um escopo PERT possui alguns termos para definir eventos, tempos e recursos importantes. Uma atividade importante é evidenciar o caminho crítico que, depois de definido, fornecerá:
Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918375 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


A reengenharia tem o objetivo de promover o aperfeiçoamento gradativo do processo atual, de modo a promover a sua melhoria.  

Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918374 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


O outsourcing consiste, na prática, em uma simplificação da estrutura e do processo decisório das organizações e em uma maior focalização no core business e nos aspectos essenciais do negócio.

Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918373 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


O Total Quality Management (TQM) é um conceito de controle que atribui aos gerentes e aos dirigentes, e não às demais pessoas, a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade. 

Alternativas
Q1914998 Gerência de Projetos
Acerca das noções de gestão de projetos, julgue o item.
Suponha-se que uma atividade do projeto possua as seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso, utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |
Q1914968 Gerência de Projetos
O processo de elaboração de projetos envolve o estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis. Ao se deparar com mais de um objetivo no mesmo projeto, no entanto, a administração pode se utilizar da seguinte estratégia:
Alternativas
Q1914254 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Em uma organização, os setores de compras e contabilidade executam processos de apoio ao funcionamento da entidade. 

Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |
Q1909117 Gerência de Projetos
Thiago Cardoso é um gerente de projetos alocado na Pró-reitoria de Planejamento de uma Universidade Pública Federal e coordena um projeto para implantação de um software para controle de processos internos da Universidade, com o qual inclusive as atividades com fornecedores externos à Universidade deverão ser possíveis de ser realizadas. O projeto deve ser finalizado após seis meses de seu início e não há um orçamento específico para sua realização. Sua equipe consta de cinco servidores disponibilizados em tempo integral durante exatamente seis meses para o projeto. O projeto deverá incluir treinamento de professores e técnicos administrativos de todas as unidades e ser realizado pelos servidores da própria universidade, que não receberão pagamento pela sua realização. Assinale a alternativa INCORRETA:
Alternativas
Q1907821 Gerência de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada referente a comunicação dirigida. 


Uma empresa de gestão de projetos adota a metodologia ágil, que consiste em um conjunto de práticas para entender as demandas de um projeto, agir e realizar tudo com eficiência. Entre as práticas utilizadas nessa metodologia, destacam-se as reuniões diárias, de curta duração, entre os membros de um projeto. Nessas reuniões são relatados os resultados do dia e os problemas encontrados, bem como definidas as ações para o dia seguinte. Nessa situação, as referidas reuniões podem ser consideradas uma forma de comunicação dirigida. 

Alternativas
Q1891080 Gerência de Projetos
Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Carlos, membro de uma equipe de projetos, planeja realizar aquisições para a modernização de sistemas de segurança contra incêndio em plataforma offshore de petróleo. Para tanto, considerando que essa modalidade incentiva o contratado a economizar, ele decide utilizar o contrato por administração. Nesse caso, a decisão de Carlos está corretamente embasada.
Alternativas
Q1888633 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir:

I. O escritório de projetos, ao realizar o gerenciamento do escopo, dedica esforços para identificar os requisitos e as entregas do projeto. Nesse processo, é possível utilizar um diagrama de uma estrutura analítica do projeto (EAP) para ajudar a compreender melhor o escopo do projeto.

II. Ao gerenciar a equipe de projeto, o gerente de projetos busca acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. 

III. A gestão do tempo é uma parte importante do gerenciamento do projeto e, quando é realizada pelo escritório de projetos, compreende processos como o desenvolvimento do orçamento, a elaboração de uma lista de riscos e a formalização de um termo de abertura de projetos.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q1884209 Gerência de Projetos
Uma construtora adotou a análise de valor agregado (AVA) como procedimento gerencial para acompanhar sua obra. Os custos totais da construção são de 20 milhões de reais, para serem executados em dois anos. O início do empreendimento foi em janeiro de 2021, com previsão de conclusão em dezembro de 2022. Em junho de 2021: o valor planejado foi de 3 milhões; o valor agregado foi de 4 milhões; e o custo real foi igual a 5 milhões. Em dezembro de 2021: o valor planejado foi de 10 milhões; e o valor agregado e o custo real foram iguais a 10 milhões. 
Tendo como referência as informações precedentes e considerando que os valores das variáveis estão corretos, julgue o próximo item, de acordo com a metodologia AVA.

A distorção nos custos em junho de 2021 será corrigida até dezembro de 2022.
Alternativas
Respostas
861: E
862: E
863: C
864: C
865: C
866: B
867: D
868: B
869: E
870: E
871: C
872: E
873: C
874: E
875: C
876: E
877: C
878: E
879: C
880: E