Vamos analisar a questão com foco no tema do PMBOK 7ª Edição, que está em destaque para concursos voltados ao cargo de Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas.

Tema central da questão:

A questão aborda o desenvolvimento de planos de ação para lidar com riscos e ameaças no contexto de gerenciamento de projetos. Este é um aspecto crucial para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, orçamento e escopo definidos, minimizando impactos negativos e aproveitando oportunidades. No PMBOK 7ª Edição, esses conceitos são organizados em domínios de desempenho.

Resumo teórico:

O PMBOK, ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, é uma publicação do Project Management Institute (PMI) que fornece um conjunto de diretrizes e melhores práticas para o gerenciamento de projetos. A 7ª edição introduz uma estrutura centrada em princípios e domínios de desempenho em vez de processos, permitindo maior adaptabilidade e foco estratégico.

Justificativa da alternativa correta (A - Incertezas):

A alternativa **A - Incertezas** é a correta porque o domínio de desempenho relacionado às incertezas abrange a identificação, avaliação e resposta a riscos e oportunidades. Este domínio se concentra em como os gerentes de projeto devem lidar com a incerteza de forma proativa, desenvolvendo estratégias de mitigação, adaptação e exploração. A gestão de incertezas é um elemento fundamental para o sucesso de qualquer projeto.

Análise das alternativas incorretas:

• B - Entrega: Este domínio foca na entrega de escopo e resultados do projeto, não se concentrando nas incertezas ou riscos específicos.
• C - Medição: Este domínio está relacionado a como o desempenho do projeto é medido e avaliado, o que é diferente de desenvolver respostas para riscos.
• D - Equipe: O foco aqui é no gerenciamento da equipe do projeto, abordando habilidades, motivação e colaboração, não diretamente na gestão de riscos.
• E - Sustentabilidade: Este domínio está ligado a práticas sustentáveis dentro do projeto, não diretamente à gestão de riscos e incertezas.

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Gabarito A

Complementando:

Comentário de um colega aqui do QC que está em meu material:

Um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto. Existem oito domínios de desempenho de projetos.

• ▶ Partes interessadas
• ▶ Equipe
• ▶ Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida
• ▶ Planejamento
• ▶ Trabalho do projeto
• ▶ Entrega
• ▶ Medição
• ▶ Incerteza

Juntos, os domínios de desempenho formam uma totalidade unificada. Dessa forma, os domínios de desempenho operam como um sistema integrado, com cada domínio de desempenho sendo interdependente dos outros domínios de desempenho para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e seus resultados pretendidos. Os domínios de desempenho são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de como o valor seja entregue (de forma frequente, periódica ou no final do projeto). 

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