Questões de Concurso
Sobre gestão por resultados em administração pública
Foram encontradas 581 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Votorantim - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Legislativo |
Q4199520
Administração Pública
Tendo em vista a inter-relação entre a avaliação de programas públicos e os princípios da gestão por resultados,
assinale a alternativa que apresenta a correta correlação
entre o tipo de indicador, o momento da avaliação e a sua
utilidade para o gestor público.
Q4193511
Administração Pública
A governança pública é definida pelo Decreto nº 9.203/2017 como um conjunto complexo de mecanismos de
liderança, estratégia e controle, aplicados para avaliar, direcionar e monitorar a gestão estatal. Nesse contexto
normativo, a busca pela geração e preservação de valor público constitui o objetivo central das atividades
desempenhadas pelas organizações da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.
Considerando as definições estabelecidas pelo referido decreto, assinale a alternativa que caracteriza o valor
público.
Q4184361
Administração Pública
O Modelo Lógico pode ser usado em avaliações ex ante
como ferramenta que apresenta conexões entre as
atividades propostas pela política e os objetivos que se
pretende alcançar, composto por um quadro que vincula
insumos, atividades, produtos, resultados e impactos.
Sobre este modelo, assinale a alternativa CORRETA.
Sobre este modelo, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Pindorama - SP
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4182981
Administração Pública
Uma organização pública busca melhorar seus
resultados institucionais, analisando a relação entre
recursos utilizados e produtos entregues, bem como o
alcance dos objetivos planejados. Nesse contexto, é
CORRETO afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174099
Administração Pública
Acerca da análise SWOT, do BSC (balanced scorecard) e dos indicadores de desempenho organizacional, julgue o seguinte item.
A utilização de indicadores quantitativos torna dispensável a avaliação qualitativa em políticas públicas.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174098
Administração Pública
Acerca da análise SWOT, do BSC (balanced scorecard) e dos indicadores de desempenho organizacional, julgue o seguinte item.
O BSC é uma ferramenta incompatível com o setor público, pois foi criado para ser utilizado por empresas privadas.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174068
Administração Pública
Julgue o próximo item, relativo à gestão por resultados.
Para a implementação efetiva da estratégia de gestão por resultados, a organização deve promover o desenvolvimento de competências de lideranças capazes de disseminar a cultura dessa estratégia no ambiente organizacional.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174067
Administração Pública
Julgue o próximo item, relativo à gestão por resultados.
Na avaliação de resultados de uma unidade organizacional, caso as metas de desempenho não sejam atingidas, deve-se priorizar a aplicação de sanções previamente estabelecidas quanto ao desempenho alcançado, em detrimento do processo de retroalimentação.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CREFITO - 5° Região (RS)
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - CREFITO - 5° Região (RS) - Assistente Administrativo |
Q4173698
Administração Pública
Uma autarquia federal responsável pela concessão de benefícios regulatórios implementou novo sistema digital para análise
de requerimentos. Após um ano de funcionamento, a equipe de monitoramento apresentou os seguintes resultados:
• O tempo médio de análise dos processos foi reduzido em trinta por cento, com racionalização de custos operacionais; • A meta anual de julgamento de vinte mil processos foi integralmente alcançada; e • Estudos de impacto indicaram aumento no nível de satisfação dos usuários e melhoria concreta no acesso ao serviço público em regiões historicamente menos atendidas.
A situação descrita evidencia, respectivamente:
• O tempo médio de análise dos processos foi reduzido em trinta por cento, com racionalização de custos operacionais; • A meta anual de julgamento de vinte mil processos foi integralmente alcançada; e • Estudos de impacto indicaram aumento no nível de satisfação dos usuários e melhoria concreta no acesso ao serviço público em regiões historicamente menos atendidas.
A situação descrita evidencia, respectivamente:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CREFITO - 5° Região (RS)
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - CREFITO - 5° Região (RS) - Analista Administrativo |
Q4171618
Administração Pública
Determinada autarquia federal responsável pela regulação e fiscalização de serviços públicos estruturou um sistema
institucional de medição de desempenho para o ciclo 2026-2029. O modelo adotado prevê indicadores estratégicos vinculados
ao plano institucional; indicadores táticos para monitoramento das unidades finalísticas; e relatórios periódicos apresentados
ao Conselho Diretor e aos órgãos de controle. Sabe-se que a autarquia também definiu metas quantitativas e qualitativas,
com monitoramento por painel gerencial eletrônico. Considerando o cenário hipotético e, ainda, de acordo com os conceitos
de indicadores e sistemas de medição de desempenho organizacional no setor público, analise as afirmativas a seguir.
I. Indicadores de desempenho devem privilegiar métricas de volume de atividades executadas, pois a mensuração de resultados institucionais decorre do aumento da produção administrativa.
II. Um sistema de medição de desempenho efetivo articula indicadores estratégicos e operacionais, assegurando alinhamento entre planejamento institucional e execução das ações.
III. Indicadores de resultado e de impacto permitem avaliar a contribuição da autarquia para a geração de valor público e para o atendimento das demandas sociais.
IV. A utilização de painéis gerenciais com metas e séries históricas favorece o monitoramento contínuo, a transparência e o suporte à tomada de decisão.
Está correto o que se afirma em
I. Indicadores de desempenho devem privilegiar métricas de volume de atividades executadas, pois a mensuração de resultados institucionais decorre do aumento da produção administrativa.
II. Um sistema de medição de desempenho efetivo articula indicadores estratégicos e operacionais, assegurando alinhamento entre planejamento institucional e execução das ações.
III. Indicadores de resultado e de impacto permitem avaliar a contribuição da autarquia para a geração de valor público e para o atendimento das demandas sociais.
IV. A utilização de painéis gerenciais com metas e séries históricas favorece o monitoramento contínuo, a transparência e o suporte à tomada de decisão.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CAU-CE
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - CAU-CE - Assistente Administrativo |
Q4167431
Administração Pública
Uma autarquia pública federal implementou melhorias em sua gestão institucional, envolvendo definição de metas, coordenação
de equipes, organização dos fluxos informacionais e acompanhamento sistemático de resultados. Considerando os elementos do
processo organizacional, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento. 2.Direção. 3. Comunicação. 4. Controle. 5. Avaliação.
( ) Definição de objetivos institucionais, estabelecimento de indicadores e elaboração de planos de ação. ( ) Orientação das equipes, coordenação das atividades e acompanhamento da execução pelos gestores. ( ) Estruturação de canais formais para circulação de informações entre setores organizacionais. ( ) Monitoramento dos resultados com base em padrões estabelecidos e comparação com metas. ( ) Análise dos resultados institucionais com foco em aperfeiçoamento contínuo e revisão de estratégias.
A sequência está correta em
1. Planejamento. 2.Direção. 3. Comunicação. 4. Controle. 5. Avaliação.
( ) Definição de objetivos institucionais, estabelecimento de indicadores e elaboração de planos de ação. ( ) Orientação das equipes, coordenação das atividades e acompanhamento da execução pelos gestores. ( ) Estruturação de canais formais para circulação de informações entre setores organizacionais. ( ) Monitoramento dos resultados com base em padrões estabelecidos e comparação com metas. ( ) Análise dos resultados institucionais com foco em aperfeiçoamento contínuo e revisão de estratégias.
A sequência está correta em
Q4163848
Administração Pública
Em determinado município, a administração pública
implantou sistema de monitoramento de metas para avaliação
de programas governamentais. Além disso, secretarias
passaram a compartilhar informações e desenvolver ações
integradas voltadas à solução de problemas que envolviam
diferentes áreas da gestão pública. Nesse contexto, pode-se
afirmar que:
Q4163833
Administração Pública
As reformas administrativas implementadas ao longo das
últimas décadas alteraram significativamente o
funcionamento da Administração Pública brasileira. Entre os
objetivos dessas mudanças estavam a ampliação da eficiência
estatal, a valorização do mérito e a modernização dos serviços
públicos.
Sobre esse assunto, é correto afirmar que:
Sobre esse assunto, é correto afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152241
Administração Pública
Considerando abordagens contemporâneas como a Nova Gestão Pública e a governança orientada para resultados, em se tratando da mudança e inovação organizacional na administração pública,
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152240
Administração Pública
No contexto da Gestão Organizacional na administração pública, considerando os princípios e as abordagens contemporâneas
de governança e gestão por resultados, a
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145619
Administração Pública
Considerando a aplicação das funções administrativas na gestão de um conselho profissional, julgue o item a seguir.
Em uma autarquia, o acompanhamento de metas institucionais limita‑se à apuração de resultados finais, abrangendo, também, o monitoramento contínuo de desvios e a adoção de medidas corretivas durante a execução das atividades.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144171
Administração Pública
No contexto da gestão organizacional, os relatórios
institucionais periódicos, tais como relatórios de gestão
ou
sustentabilidade, desempenham um papel
fundamental. Com base nessa informação, assinale a opção
que apresenta a correta descrição da principal finalidade de
um relatório institucional bem‑estruturado.
Ano: 2026
Banca:
UNIFAL-MG
Órgão:
UNIFAL-MG
Prova:
UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |
Q4139421
Administração Pública
Acerca da governança pública organizacional, é inadequado afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Prova:
IADES - 2026 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Nutricionista Assistente/Nutricionista Fiscal |
Q4136671
Administração Pública
No modelo de gestão de resultados na produção de serviços
públicos, importa mais o controle de fins (resultados) que o
controle de meios (processos). Nesse sentido, na avaliação da
ação realizada, qual é a pergunta que realmente importa?
Ano: 2026
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Prova:
IADES - 2026 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Advogado |
Q4132965
Administração Pública
No modelo de gestão de resultados na produção de serviços
públicos, importa mais o controle de fins (resultados) que o
controle de meios (processos). Nesse sentido, na avaliação da
ação realizada, qual é a pergunta que realmente importa?
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