Questões de Concurso Sobre administração geral
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I. Organizar: coordenar, liderar, motivar e comunicar-se com os funcionários – individualmente e em grupos –, estimulando-os a trabalhar de forma produtiva. Essas atividades envolvem contato diário, o que ajuda a coordenar os funcionários e a inspirá-los a alcançarem objetivos.
II. Planejar: atividade relativa ao estabelecimento de objetivos e ações apro-priadas para alcançá-los, incluindo a análise da situação atual, a previsão de eventos, a determinação das atividades em que a organização deverá se engajar, a escolha de estratégias corporativas e a alocação dos recursos necessários para atingir as metas estabelecidas.
Assinale a alternativa correta.
I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.
II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.
III. As forças e fraquezas da organização.
IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.
Está correto que se afirma APENAS em
"O modelo ______ (sigla em inglês) pode ser utilizado para analisar os custos diretos e indiretos, auxiliando as empresas a determinar o custo real de implantação de tecnologias específicas".
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento operacional é a metodologia
administrativa que tem por finalidade otimizar
determinada área de resultado, e não a organização
como um todo.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento estratégico é resultado de dois grupos
de forças: um relacionado às forças e fraquezas no
ambiente externo, e outro referente às oportunidades e
ameaças no ambiente interno.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
As variáveis incontroláveis da delineação estratégica são
caracterizadas por eventos que independem das ações
da organização, mas provocam alterações substanciais
no mercado, como o aumento da taxa de juros.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento estratégico está associado à adaptação
da organização a um ambiente mutável e orientado para
o futuro.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
Ao realizar a supervisão da ética odontológica em todo o
território nacional, zelando e trabalhando pelo bom
conceito da profissão e dos que a exercem legalmente,
o CFO está cumprindo com sua visão estratégica.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
A gestão da qualidade é responsabilidade de todos os
níveis de gestão, mas deve ser fomentada pela alta
administração do órgão.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
Na metodologia 5S, seiton relaciona-se ao senso de
limpeza.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
Kaisen é a filosofia japonesa de melhoria contínua, que
consiste em realizar melhorias simples e pequenas que
não custam muito dinheiro, porém auxiliam na redução
de custos e na obtenção de maior qualidade e
produtividade.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
O fluxograma apresenta a desvantagem de não permitir
verificar como funcionam os componentes de um
sistema, mecanizado ou não, o que dificulta a análise de
sua eficácia.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
O Diagrama de Pareto vale-se da proporção 80/20 , ou seja,
80% dos problemas são resultantes de 20% de causas
potenciais.
( ) O ciclo operacional de uma empresa, por exemplo, industrial inicia-se com a compra de matéria-prima e encerra-se com o recebimento da venda.
( ) O ciclo econômico inicia-se com o primeiro desembolso e termina e encerra-se com a venda do produto fabricado.
( ) O ciclo financeiro tem início com a compra de matéria-prima, geralmente, com o recebimento da venda.
( ) O ciclo operacional pode iniciar junto com o ciclo financeiro, por exemplo, em empresas do ramo agropecuário ou de agroindústria que, normalmente, adiantam recursos para os produtores rurais ou fazem compra antecipada de safras agrícolas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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