Questões de Administração Geral para Concurso - Página 373

Q2847654

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Miraí - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Miraí - MG - Auxiliar Administrativo |

Q2847654 Administração Geral

Uma organização pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de eficácia.

A

Resolver problemas.

B

Fazer corretamente as coisas.

C

Máquinas em bom funcionamento.

D

Treinar os subordinados.

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Q2847651

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Miraí - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Miraí - MG - Auxiliar Administrativo |

Q2847651 Administração Geral

Ao participar de uma reunião de trabalho, qual comportamento é o adequado?

A

Se for encarregado de conduzir uma reunião, deve-se promover situações de conflito para motivar que todos expressem a sua opinião.

B

Fale sobre suas ideias e, quando achar que deve discordar, coloque claramente o seu ponto de vista.

C

Evite olhar para os outros quando estiverem falando para não mostrar interesse ou favoritismo.

D

Ao fazer um comentário ou sugestão, deve-se detalhar ao máximo a sua opinião mesmo que isto torne a reunião longa.

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Q2847368

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Finanças e Orçamentos |

Q2847368 Administração Geral

A alavancagem financeira impacta o fator de risco sistêmico de um ativo financeiro ou real, assim como o custo do capital.
A esse respeito, considere a expressão:

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

em que: 0 < t < 1, CP é o valor do capital próprio, D o valor da Dívida, β_Lé o fator de risco sistêmico da empresa ou ativo alavancado e β_U é o mesmo fator para a empresa ou ativo não alavancado.
Diante do exposto, assinale a afirmativa correta.

A

A alavancagem financeira pode reduzir o risco do ativo.

B

O aumento do capital próprio em relação à estrutura de capital da empresa reduz o fator de risco a ela associado.

C

Se a empresa não possui dívidas, o beta desalavancado é superior ao beta alavancado.

D

A alíquota de impostos “t” pode fazer com que a empresa alavancada seja menos arriscada que não alavancada.

E

A estrutura de capital não afeta o fator de risco sistêmico.

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Q2764854

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |

Q2764854 Administração Geral

Um novo Presidente assumiu o comando de uma empresa pública e convocou os empregados da companhia para uma apresentação inicial, elencando as novas políticas e objetivos de sua gestão.
Com base nos conceitos de comunicação, assinale a opção que apresenta exemplifica corretamente um tipo de barreira na transmissão da mensagem pelo Presidente.

A

Física, como a percepção seletiva dos empregados de interpretar a mensagem com base nas suas experiências.

B

Psicológica, como os ruídos indesejados que interferem na clareza das palavras.

C

Semântica, como os termos técnicos e jargões específicos da área, utilizados na apresentação.

D

Cultural, como a desatenção dos receptores da mensagem no momento da comunicação.

E

Organizacional, como o sentimento de ansiedade dos empregados com a mudança, o que pode distorcer a interpretação das falas.

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Q2764852

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |

Q2764852 Administração Geral

Com relação às teorias motivacionais, analise as afirmativas a seguir.

I. Na teoria da expectativa, a valência tem relação com o valor que um indivíduo atribui a possível recompensa decorrente de comportamento específico.

II. Na teoria da autoeficácia, a crença de que um indivíduo é plenamente capaz de realizar determinada atividade aumenta sua motivação.

III. Na teoria bifatorial, os fatores higiênicos podem apenas reduzir a insatisfação do indivíduo, mas não gerar a motivação.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2764851

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |

Q2764851 Administração Geral

Com relação aos modelos de liderança conceituados na Teoria Situacional, analise as afirmativas a seguir.

I. O estilo de delegação deve ser utilizado com funcionários capazes e motivados.

II. O estilo de determinação deve ser utilizado com funcionários de baixa motivação e pouca capacidade.

III. O estilo de persuasão deve ser utilizado com funcionários motivados e de pouca capacidade.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2764850

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |

Q2764850 Administração Geral

Entre as diferentes teorias de liderança, aquela que enfatiza a capacidade dos líderes de inspirar e motivar seus seguidores a transcenderem seus interesses em prol da organização, é conhecida como teoria

A

da liderança transformacional.

B

dos traços.

C

transacional da liderança.

D

da liderança servidora.

E

do Caminho-Meta.

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Q2764805

Q2764805 Administração Geral

Com base no planejamento estratégico da Empresa de Pesquisa Energética – EPE (ciclo 2024-2028), relacione os atributos que definem a identidade empresarial da EPE, listados a seguir, às suas respectivas características.

( ) Negócio ( ) Missão ( ) Visão ( ) Valores Organizacionais

1. Realizar estudos e pesquisas de alta qualidade visando subsidiar o Planejamento, o Desenvolvimento e a Política Energética Nacional.

2. Ser uma organização proativa, inovadora e reconhecida por sua excelência técnica em estudos e pesquisas no Setor Energético.

3. Realização de estudos e pesquisas para subsidiar a formulação, implementação e avaliação da Política e do Planejamento Energético Brasileiro.

4. Os norteadores das ações dos empregados e dirigentes da empresa inclui: comprometimento e inovação, dentre outros.

Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a ordem apresentada.

A

1, 2, 3 e 4.

B

2, 3, 4 e 1.

C

3, 1, 2 e 4.

D

3, 2, 1 e 4.

E

4, 1, 2 e 3.

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Q2764800

Q2764800 Administração Geral

Processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas pelos administradores em diferentes níveis e áreas da organização, com o objetivo de alcançar metas pré-definidas.
Colocar em marcha aquilo que foi planejado e organizado é atribuição da função

A

planejamento.

B

organização.

C

direção.

D

controle.

E

avaliação.

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Q2762348

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2024 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Técnico Administrativo - Área Administrativa |

Q2762348 Administração Geral

O planejamento estratégico, um dos modelos de gestão estratégica, é aquele considerado

A

relevante para atendimento a situações de emergência, conduzindo a gestão a uma resposta de curto e médio prazo para a solução da questão apresentada.

B

adequado para implementar atividades de alocação de recursos dentro do processo de gestão, considerando efeitos que ocorrerão a médio prazo.

C

sistêmico, realizado ao nivel de toda a empresa, visando um horizonte temporal mais longo e considerando os efeitos que produzirá na empresa no seu todo.

D

para elaboração de projetos, padrões e programas dentro da gestão pública, e que considera que seus efeitos se darão em curto, médio e longo prazo.

E

garantidor de flexibilidade na resposta da gestão a mudanças no ambiente, permitindo um horizonte temporal reduzido, a curtissimo prazo.

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Q2745958

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745958 Administração Geral

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

A

Paternalista.

B

Liberal.

C

Técnica.

D

Autocrática.

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Q2745950

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745950 Administração Geral

Os ideais de atitude, comportamento e busca de resultados comuns aos empregados, líderes e acionistas nas relações com clientes, fornecedores, comunidade, parceiros e governos, compreendem:

A

A gestão organizacional.

B

A visão organizacional.

C

A missão organizacional.

D

Os valores organizacionais.

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Q2745949

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745949 Administração Geral

A função administrativa cuja finalidade é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetos previamente estabelecidos, é corretamente denominada de:

A

Organização.

B

Planejamento.

C

Controle.

D

Comando.

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Q2745948

Ano: 2024 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2024 - SERGAS - Assistente Organizacional |

Q2745948 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica de Taylor, apresentava como característica:

A

Ênfase na relação entre as pessoas.

B

Ênfase no ambiente externo.

C

Ênfase na estrutura da organização.

D

Ênfase nas tarefas.

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Q2705464

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara Municipal de Caratinga - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara Municipal de Caratinga - MG - Assistente de Comunicação |

Q2705464 Administração Geral

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para organizações de todos os tipos, fornecendo direcionamento e alinhamento para alcançar seus objetivos. Dentro desse contexto, a hierarquia de planos desempenha um papel crucial na definição de metas e na orientação das ações organizacionais. Nesse sentido, compreender os diferentes componentes desse processo, desde a definição de metas até a implementação de estratégias, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

A

Desenvolver um tema para uma campanha de relações públicas é uma etapa opcional e pode ser omitida se os recursos forem limitados.

B

A hierarquia de planos em uma organização é representada por diferentes componentes, como propósito, missão, objetivos e estratégias, todos considerados metas.

C

Para uma campanha de relações públicas, é necessário apenas estabelecer objetivos gerais, pois as metas específicas podem ser desenvolvidas durante a implementação da campanha.

D

Identificar ameaças e oportunidades é uma etapa importante apenas no início do planejamento de uma campanha de relações públicas e não precisa ser revisada durante sua implementação.

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Q2705442

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705442 Administração Geral

Diversos modelos têm sido desenvolvidos para explicar como os líderes devem se portar em diferentes situações, o estilo de liderança mais apropriado depende de uma análise da natureza da situação que está sendo enfrentada pelo líder. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao tipo de modelo descrito.

A

modelo de autoliderança

B

modelo de liderança grupal

C

modelo de liderança caminho‑meta

D

modelo de liderança situacional

E

abordagem contingencial

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Q2705441

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705441 Administração Geral

O trabalho do líder é utilizar a estrutura, o apoio e as recompensas para criar um ambiente de trabalho que auxilie os colaboradores a alcançarem as metas da organização, contudo os líderes precisam decidir qual tipo de estilo utilizar com cada funcionário ou em cada situação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo que se refere ao tipo de liderança que enfoca na clara distribuição de tarefas, com padrões para um desempenho bem‑sucedido.

A

liderança orientada para a realização

B

liderança apoiadora

C

liderança diretiva

D

liderança participativa

E

liderança positiva

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Q2705440

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705440 Administração Geral

A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes

A

autocráticos.

B

consultivos.

C

participativos.

D

positivos.

E

negativos.

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Q2705439

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO - 18ª Região (AC e RO) Prova: Quadrix - 2024 - CREFITO - 18ª Região (AC e RO) - Agente Fiscal |

Q2705439 Administração Geral

O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.

A

comportamento interpessoal

B

🎯 Saiba o que estudar

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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