Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570057
Administração Geral
A organização do trabalho apresenta diversas vantagens
para o profissional, que se refletem na qualidade do que é
entregue para a empresa e no seu bem-estar pessoal. Sobre
essa organização, marcar C para as afirmativas, E para as
Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
( ) Organizar seus horários. ( ) Traçar metas alcançáveis. ( ) Analisar quais são as prioridades do dia.
( ) Organizar seus horários. ( ) Traçar metas alcançáveis. ( ) Analisar quais são as prioridades do dia.
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570056
Administração Geral
Em relação aos tipos de agenda, assinalar a alternativa
que corresponde ao conceito abaixo:
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569985
Administração Geral
Existe um modelo de tomada de decisão em que as condições cognitivas são de certeza. O exame das alternativas é feito a partir de uma análise completa e cálculos de
consequências. A modalidade de escolha é o cálculo, e o
critério de decisão é a otimização.
Essas características referem-se ao seguinte modelo:
Essas características referem-se ao seguinte modelo:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569973
Administração Geral
As atividades de tombamento, registro, guarda, controle, movimentação, preservação, baixa, incorporação são
exemplos de atividades que compõem a gestão
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569968
Administração Geral
A avaliação da maturidade de processos de negócio consiste na identificação de como os processos de uma organização estão sendo definidos, administrados, medidos,
controlados e otimizados, para comparar essas informações com as melhores práticas definidas em modelos de
referência reconhecidos no mercado.
Ao realizar essa avaliação, o principal objetivo de uma organização é
Ao realizar essa avaliação, o principal objetivo de uma organização é
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569967
Administração Geral
O exercício da liderança no serviço público requer o desenvolvimento de competências particulares. Dentre elas,
destaca-se a competência de reconhecer a organização
pública como uma arena de disputas entre visões de mundo em que coexiste uma multiplicidade de interesses legítimos e, por vezes, conflitantes. As organizações lidam
com horizontes temporais, multiplicidade de atores, interesses e relações desde a esfera da equipe de trabalho
até as interações com outras organizações e a sociedade.
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569966
Administração Geral
Uma determinada autarquia federal publicou recentemente seu plano estratégico e se apresenta como tendo
a finalidade máxima de “Viabilizar soluções de infraestrutura da qualidade que adicionem confiança, qualidade e
competitividade aos produtos e serviços disponibilizados
pelas organizações brasileiras, em prol da prosperidade
econômica e bem-estar da nossa sociedade”.
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569964
Administração Geral
O fenômeno da liderança nas organizações é multidimensional e multifacetado, havendo diferenças entre as várias definições. Em determinada situação de trabalho, por
exemplo, pode ocorrer de um líder constantemente pautar
sua ação em elevar o seu moral, a motivação e o moral
dos seus seguidores, em detrimento dos próprios interesses (seus e dos seguidores) para o bem da organização,
dando atenção e aconselhamento individual, construindo
uma resolução conjunta de problemas e tomada de decisão.
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569962
Administração Geral
Uma empresa pública da área de desenvolvimento e inovação decidiu utilizar em seu planejamento a ferramenta
para aumentar o foco e o engajamento através de objetivos e resultado-chave (OKR, na sigla em inglês) que representam os resultados mais importantes para o negócio
e para os clientes.
Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR:
Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569961
Administração Geral
Um grupo de secretárias de uma organização que depende da mesma dotação orçamentária de escritório começou a barganhar entre si para saber quem iria adquirir
novos equipamentos de informática e quem teria de continuar com o equipamento existente. Na decisão de quais
interesses conflitantes seriam satisfeitos, as secretárias
consideraram que os interesses do grupo são importantes, mas não merecem a desordem provocada por estilos
mais assertivos.
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Q2569674
Administração Geral
Acerca da comunicação eficaz, dadas as afirmativas,
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569673
Administração Geral
Os caminhos percorridos pela administração na história tiveram
seu papel na configuração da administração que conhecemos
hoje. Especialmente no século XX, de 1900 a 1990, surgiram as
principais teorias.
Considerando-se esse recorte do tempo, assinale a alternativa correta.
Considerando-se esse recorte do tempo, assinale a alternativa correta.
Q2569672
Administração Geral
A administração utiliza diversas técnicas de controle na
organização. A ação disciplinar é uma forma de controle
gerencial. Nesse contexto, a ação disciplinar
I. pode ser positiva e negativa. II. deve ser prevista em regras e regulamentos. III. deve ser limitada ao propósito.
Das afirmativas, verifica-se que está/ão correta/s
I. pode ser positiva e negativa. II. deve ser prevista em regras e regulamentos. III. deve ser limitada ao propósito.
Das afirmativas, verifica-se que está/ão correta/s
Q2569671
Administração Geral
Dadas as afirmativas sobre as teorias modernas da motivação,
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569670
Administração Geral
O Assistente Administrativo de uma Instituição Federal de Ensino
Superior, em conformidade com a sua preparação, executará,
rotineiramente, as atribuições definidas no cargo a que
concorreu. Eventualmente, dependendo das suas competências,
habilidades e atitudes, esse servidor poderá ainda assumir
função de chefia, que, na IFES, pode ser até a função de
Pró-Reitor (considerado primeiro escalão da governança).
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569667
Administração Geral
A gestão pública cada vez mais se utiliza da gestão de
processos.
Nesse sentido, dadas as afirmativas,
I. A padronização de processos ajuda a gestão no gerenciamento das rotinas.
II. Os indicadores são utilizados para acompanhar e para melhorar os resultados do processo ao longo do tempo.
III. A efetividade dos processos é influenciada pela gestão de pessoas e pelo estilo de trabalho das equipes.
verifica-se que está/ão correta/s
Nesse sentido, dadas as afirmativas,
I. A padronização de processos ajuda a gestão no gerenciamento das rotinas.
II. Os indicadores são utilizados para acompanhar e para melhorar os resultados do processo ao longo do tempo.
III. A efetividade dos processos é influenciada pela gestão de pessoas e pelo estilo de trabalho das equipes.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569666
Administração Geral
Considere a Matriz GUT.
Com base apenas nessas informações, qual projeto deve ser
priorizado?
Q2569665
Administração Geral
Suponha que, ao passar no concurso da UFAL, você seja
alocado em uma Unidade Acadêmica, sendo-lhe distribuídas
tarefas/atividades (trabalho) por uma chefia que lhe diz o que
fazer e o orienta para que você possa fazer seu trabalho da
melhor forma possível.
Assinale a alternativa correta que demonstra, a partir do texto acima, informações explícitas das funções administrativas.
Assinale a alternativa correta que demonstra, a partir do texto acima, informações explícitas das funções administrativas.
Q2569661
Administração Geral
Acerca do desenho departamental de uma organização, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569375
Administração Geral
Para cada questão estratégica, estratégia ou ação
estratégica, deve haver um responsável, uma data
de início e de término e recurso financeiro, se
necessário. Além desses elementos, o que deve
haver ainda em relação ao planejamento
estratégico?
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