Questões de Administração Geral para Concurso - Página 370

Q2574242

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574242 Administração Geral

Programas de desenvolvimento sob medida, projetados para atender às necessidades específicas de indivíduos e grupos de trabalho, têm o potencial de aumentar consideravelmente a eficácia e a produtividade. Esses programas se estabelecem como estratégias de gestão de

A

tempo.

B

processos.

C

tarefas.

D

atividades.

E

equipes.

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Q2574241

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574241 Administração Geral

A conjuntura em que os líderes devem adaptar seu estilo de liderança com base na maturidade e competência da equipe está em conformidade com a teoria de liderança

A

contingencial.

B

transformacional.

C

transacional.

D

situacional.

E

comportamental.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q2574239

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574239 Administração Geral

Identificação de necessidades de capacitação; promoção de um ambiente de aprendizado; mentoria e coaching; motivação e engajamento; e alinhamento com objetivos organizacionais são papéis da função administrativa de

A

controle.

B

liderança.

C

planejamento.

D

organização.

E

direção.

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Q2574238

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574238 Administração Geral

Assinale a opção em que é apresentada a etapa do ciclo PDCA que prevê a implementação de ações corretivas e ajustes necessários para melhorar o desempenho e garantir o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

A

retroalimentar

B

agir

C

planejar

D

fazer

E

verificar

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Q2574237

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574237 Administração Geral

A declaração que é essencial para a orientação estratégica de uma organização e se refere ao seu campo de atuação, ou seja, ao conjunto de produtos ou serviços que ela oferece ao mercado e aos clientes que atende, é a declaração de

A

portfólio.

B

visão.

C

meta.

D

negócio.

E

propósito.

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Q2574236

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574236 Administração Geral

No processo de elaboração do planejamento estratégico, quando a organização torna público o seu propósito fundamental, ela declara

A

os seus objetivos.

B

os seus valores.

C

a sua visão.

D

o seu negócio.

E

a sua missão.

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Q2574235

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574235 Administração Geral

Assinale a opção em que é apresentado o tipo de planejamento que envolve a definição de metas específicas, a alocação de recursos e a criação de cronogramas detalhados para a execução das atividades diárias, além da definição de meios e políticas da organização.

A

planejamento de processos

B

planejamento tático

C

planejamento de projetos

D

planejamento operacional

E

planejamento de marketing

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Q2574234

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574234 Administração Geral

A avaliação dos ambientes interno e externo de uma organização pode ser realizada por meio da ferramenta denominada

A

formulação de estratégia.

B

balanced scorecard.

C

análise SWOT.

D

análise de alocação de recursos.

E

análise situacional.

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Q2574233

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574233 Administração Geral

Análise situacional; formulação de estratégias; implementação; e avaliação e controle são

A

etapas do planejamento estratégico.

B

níveis de planejamento.

C

etapas da análise SWOT.

D

etapas do planejamento operacional.

E

métodos e ferramentas de planejamento.

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Q2574232

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574232 Administração Geral

A análise de ambiente e a definição clara dos objetivos organizacionais são princípios básicos do planejamento

A

estratégico.

B

de tecnologia.

C

tático.

D

operacional.

E

de marketing.

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Q2574231

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574231 Administração Geral

Administradores que desejam liderar suas organizações de maneira eficaz e estratégica devem investir prioritariamente em programas que os qualifiquem profissionalmente para o desenvolvimento de habilidades

A

decisórias.

B

de supervisão.

C

técnicas.

D

humanas.

E

conceituais.

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Q2574230

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574230 Administração Geral

Na área de administração, os papéis do administrador evoluíram para um conjunto organizado de comportamentos associados a uma função, sendo tais papéis agrupados em três categorias principais. Assinale a opção em que são corretamente apresentadas essas três categorias.

A

papéis de marketing, papéis de operações e papéis de sistemas

B

papéis de prospecção, papéis de concepção e papéis de decisão

C

papéis administrativos, papéis financeiros e papéis pessoais

D

papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão

E

papéis estratégicos, papéis táticos e papéis operacionais

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Q2574229

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574229 Administração Geral

Decisões da administração que busquem, de alguma forma, influenciar o futuro da organização ou que venham a ser implementadas posteriormente são denominadas decisões de

A

liderança.

B

planejamento.

C

organização.

D

controle.

E

direção.

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Q2574219

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Contábil | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Informática | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Jurídica |

Q2574219 Administração Geral

Considerando que os gestores de uma instituição encontrem-se em fase de elaboração de planos de ação e devam partir da premissa de que tais planos devem conter a definição de tarefas de maneira eficaz, com possibilidade de seu acompanhamento de maneira simples e ágil, assinale a opção que indica a ferramenta adequada para o cumprimento desse requisito.

A

ciclo PDCA

B

5W2H

C

administração por objetivos (APO)

D

matriz GUT

E

matriz SWOT

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Q2572854

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Itaiópolis - SC Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Agente de Saúde Pública |

Q2572854 Administração Geral

A cooperatividade é uma das qualidades importantes para consolidar as relações humanas no trabalho. Qual fala a seguir melhor demonstra cooperação?

A

“Não sei bem o que fazer, não aguento mais essa tarefa! Fale com outra pessoa.”

B

“Cada um tem suas tarefas pra fazer, não acho que tenham que se ajudar tanto assim.”

C

“Acho que vocês que têm que ver aí o que o cliente quer, eu tenho minhas coisas pra fazer.”

D

“Acho que temos um problema, precisamos marcar um horário para resolver. Quando vocês podem?”

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Q2571149

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 6 - Setores Econômicos e Regulação - tarde |

Q2571149 Administração Geral

Os depoimentos reproduzidos a seguir foram obtidos numa pesquisa de análise de conflitos em duas instituições públicas.

(1) “Existem conflitos e conflitos, aquele conflito resultado do embate profissional, a forma como fazer pode ser questionada com embasamento, ajuda a crescer.”

(2) “As prioridades aqui na instituição são muito voláteis, a gente não sabe exatamente o conteúdo e os objetivos do trabalho que a gente deve fazer, porque as prioridades estão constantemente mudando.”

(3) “Não existe companheirismo ou boas relações interpessoais: cada um faz a sua parte, e muitos vigiam o que os outros fazem.”

(4) “O administrador distribui as tarefas por competência ou por achar que alguém da equipe deve fazer, sem levar em conta a maneira como o trabalho deve ser realizado.”

Esses quatro depoimentos ilustram, respectivamente, conflitos:

A

funcionais, de processo, de relacionamento e de tarefa

B

funcionais, de tarefa, de relacionamento e de processo

C

intrapessoais, interpessoais, intragrupais e intergrupais

D

por interesses conflitantes, por mal-entendidos, por dificuldades intrapessoais e por incompatibilidade

E

por mal-entendidos, por interesses conflitantes, por dificuldades intrapessoais e por incompatibilidade

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Q2571146

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 6 - Setores Econômicos e Regulação - tarde |

Q2571146 Administração Geral

Uma das principais contribuições do modelo Balanced Scorecard (BSC) para a gestão é a adição de perspectivas não financeiras ao monitoramento do planejamento estratégico.

Nesse sentido, a capacidade que a organização tem para manter seu capital intelectual com elevado grau de motivação, satisfação interna e produtividade está associada à perspectiva

A

do cliente

B

do aprendizado e do crescimento

C

da integração estratégica

D

das operações

E

dos processos internos

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Q2571141

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 6 - Setores Econômicos e Regulação - tarde |

Q2571141 Administração Geral

Uma ferramenta útil que tem sido amplamente empregada por entidades públicas e privadas na adoção de processos de gestão de riscos é a cadeia de valor. Nela, os macroprocessos finalísticos e de suporte, bem como os processos que compõem cada macroprocesso são representados graficamente.

Ao elaborar a sua cadeia de valor, uma organização deve considerar que ela

A

depende dos tipos e do nível de riscos a que a organização está exposta.

B

facilita a visualização, de forma sistemática, de como a organização estabeleceu processos e de como eles interagem para criar valor.

C

fornece a base para definição no nível de tolerância a risco aceitável na organização.

D

indica a estrutura organizacional utilizada para fazer os processos operacionais funcionarem.

E

tem maior foco nos macroprocessos finalísticos executados para agregar valor à organização.

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Q2571047

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Câmara de Itaiópolis - SC Prova: OBJETIVA - 2024 - Câmara de Itaiópolis - SC - Controlador Interno |

Q2571047 Administração Geral

A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
São fases do processo de controle:
I. Avaliação do desempenho atual. II. Comparação do desempenho atual com os padrões estabelecidos. III. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis anormalidades.
Está CORRETO o que se afirma:

A

Apenas no item I.

B

Apenas no item II.

C

Apenas no item III.

D

Em todos os itens.

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Q2571043

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Câmara de Itaiópolis - SC Prova: OBJETIVA - 2024 - Câmara de Itaiópolis - SC - Controlador Interno |

Q2571043 Administração Geral

De acordo com o processo administrativo, a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançar os objetivos correspondente à etapa do:

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Organização.

D

Controle.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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