Questões de Concurso Sobre administração geral

Foram encontradas 41.607 questões

Q2575767 Administração Geral
Conforme afirma Oliveira (2007), o estabelecimento de objetivos e desafios empresariais é o primeiro passo do instrumento prescritivo do planejamento estratégico.
Quando os objetivos e desafios surgem de uma análise das oportunidades e ameaças ambientais e dos pontos fortes e fracos, bem como dos recursos da empresa, e não de pensamentos e desejos de seus diferentes executivos e funcionários, essa característica se baseia na necessidade de os objetivos e desafios serem 
Alternativas
Q2575766 Administração Geral
Conforme ensinado por Chiavenato (2007), a organização da ação empresarial se desdobra em desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas para explicar as diferentes perspectivas de organização do nível institucional, intermediário e operacional da empresa.
Com relação às características principais que o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar, a diferenciação refere-se
Alternativas
Q2575764 Administração Geral
Para Oliveira (2013), departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
O tipo de departamentalização que apresenta como grande inconveniente a dificuldade de definir, claramente, atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura e minimizar conflitos inevitáveis denomina-se departamentalização 
Alternativas
Q2575761 Administração Geral
Mintzberg, citado por Maximiano (2017), definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável e agrupou os dez papéis gerenciais em três famílias: papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão.
Sobre esse tema, quando o gerente, na teia de relacionamentos que deve manter com seus pares, vincula sua equipe com outras para fazer o intercâmbio de recursos e informações que lhe permitem trabalhar, é correto afirmar que ele estará exercendo o papel de
Alternativas
Q2575760 Administração Geral
Conforme discutido por Chiavenato (2007), para administrar a adequação entre os aspectos do ambiente (variáveis externas) e os aspectos da empresa (variáveis internas), a estratégia empresarial requer a articulação de todos os níveis da empresa, a saber: nível institucional, intermediário e operacional.
Nesse contexto, a estratégia considerada “instável”, ou seja, aquela aplicável a curtos espaços de tempo e sem um envolvimento tão amplo capaz de integrar as atividades dos níveis institucional, intermediário e operacional como um todo, intitula-se
Alternativas
Q2575617 Administração Geral
A Teoria da Liderança Situacional é uma abordagem amplamente reconhecida que destaca a importância de ajustar o estilo de liderança de acordo com as necessidades e características específicas dos liderados e da situação. Qual das alternativas abaixo apresenta uma característica relacionada ao conteúdo abordado?
Alternativas
Q2575615 Administração Geral
Na gestão de Recursos Humanos, a motivação dos colaboradores desempenha um papel fundamental no desempenho organizacional. Entre as teorias motivacionais amplamente estudadas, uma delas destaca a importância das necessidades humanas na determinação do comportamento motivado. O trecho apresentado refere-se à:
Alternativas
Q2575614 Administração Geral
A gestão estratégica é um processo fundamental para orientar as organizações em direção ao alcance de seus objetivos de longo prazo. Ela envolve diversas etapas e ferramentas que auxiliam na definição de diretrizes e na tomada de decisões, que impactam o futuro da empresa. Na gestão estratégica, a análise SWOT, ou FOFA, trata de assuntos relacionados ao ambiente interno e ao ambiente externo da organização. Considerando essa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta um elemento relacionado às oportunidades.
Alternativas
Q2575612 Administração Geral
De acordo com Campos (2021), o clima organizacional é um aspecto crucial que influencia o ambiente de trabalho e o desempenho dos colaboradores dentro de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta um aspecto relacionado ao clima organizacional.
Alternativas
Q2575611 Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por diversas funções essenciais que orientam as atividades de gestão dentro de uma empresa. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma das funções do processo administrativo.
Alternativas
Q2575610 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a Teoria __________________ é uma abordagem administrativa que surgiu a partir das limitações observadas nas teorias que a antecederam. Ela propõe que não há uma única forma melhor de organizar ou administrar uma empresa, pois a eficácia organizacional depende da adequação entre a estrutura organizacional e o ambiente externo. Portanto, ela enfatiza que as organizações devem se ajustar ao ambiente externo em que operam. Isso significa que as práticas e estruturas organizacionais devem ser adaptáveis e flexíveis para responder às mudanças nas condições do mercado, tecnologia, competição, regulamentações e outras influências externas.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2575609 Administração Geral
Conforme Campos (2021), a Teoria Estruturalista surgiu como uma resposta às limitações das teorias clássicas e das relações humanas, propondo uma abordagem mais abrangente e equilibrada sobre os aspectos organizacionais. Tendo por base as características e conceitos atinentes à Teoria Estruturalista, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2575608 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2014), a Teoria dos Sistemas, desenvolvida a partir da década de 1950, trouxe uma nova perspectiva para a Administração, ao considerar a organização como um sistema aberto e interdependente. Essa abordagem permite uma compreensão mais holística e integrada das organizações. Sobre esse tema, qual alternativa descreve um dos principais aspectos da referida teoria?
Alternativas
Q2575607 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a Administração Científica desenvolvida por Frederick Taylor, no início do século XX, foi uma das primeiras abordagens sistemáticas para melhorar a eficiência nas organizações. Taylor observou que os métodos tradicionais de trabalho eram ineficientes e propôs uma série de princípios para otimizar a produtividade. Qual das alternativas abaixo melhor descreve um dos principais aspectos dessa abordagem administrativa?
Alternativas
Q2574260 Administração Geral
A decisão organizacional de não iniciar ou de descontinuar uma atividade que enseje a possibilidade de risco ou, ainda, de desfazer-se do objeto sujeito ao risco está associada 
Alternativas
Q2574257 Administração Geral
    A obra de reforma do 4.º andar do edifício anexo do TCE-PR, prevista no Plano de Gestão do biênio 2023-2024, foi concluída sem a redução do custo orçado e conforme a qualidade prevista.

É correto afirmar que, na situação hipotética em apreço, foi atingido o indicador associado precipuamente ao princípio da 
Alternativas
Q2574253 Administração Geral
O ciclo de vida do BPM (business process management) inclui 
Alternativas
Q2574252 Administração Geral
    Na análise e melhoria de processos, realiza-se o levantamento do perfil da organização, com dados formais sobre sua tipologia e campo de atuação, força de trabalho e localização, incluindo ainda os elementos da estratégia organizacional: missão e visão, macroprocessos, cadeia de valor e indicadores dos macroprocessos.

O que foi descrito acima é uma ação destinada 
Alternativas
Q2574245 Administração Geral
    Uma empresa de energia elétrica desejava melhorar seu modelo de concessões. Nesse sentido, selecionou como ponto de referência uma rede conhecida por oferecer um excelente atendimento ao cliente. Em seguida, passou a coletar dados sobre suas práticas de atendimento, como informações sobre treinamento de funcionários, tempos de espera, qualidade dos processos etc. Após esse levantamento, realizou a comparação das informações obtidas nessa rede com os dados internos da própria empresa e percebeu algumas lacunas, tais como fragilidades do planejamento, da elaboração e da avaliação dos projetos, além de modelos de contratação e desenhos licitatórios deficientes. A empresa verificou que precisa promover melhorias na modelagem para melhor representar a realidade operacional das concessionárias de energia e, assim, erradicar a necessidade de ajustes que diminuam a confiabilidade e a transparência do processo.

Nessa situação hipotética, a empresa de energia empregou o processo denominado
Alternativas
Q2574243 Administração Geral
    Uma empresa do setor de higiene pessoal vem enfrentando atrasos recorrentes na produção de determinado produto, o que tem impactado suas vendas e, consequentemente, seus lucros. As equipes de produção foram reunidas para determinarem os principais motivos do atraso. Para isso, é necessário escolher uma ferramenta que permita esclarecer todas as principais causas do problema de maneira organizada e fracionada, identificando as possíveis soluções e facilitando a visualização de cada etapa.

Nessa situação hipotética, a ferramenta mais indicada é 
Alternativas
Respostas
7361: D
7362: A
7363: B
7364: C
7365: D
7366: D
7367: B
7368: D
7369: A
7370: A
7371: E
7372: E
7373: A
7374: E
7375: E
7376: B
7377: C
7378: B
7379: A
7380: C