Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.822 questões
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115261
Administração Geral
Os termos autocracia e democracia são empregados para definir dois estilos básicos de liderança, que se desdobram em outros. Todos podem ser válidos e eficazes, dependendo da situação. Relacione adequadamente o tipo de liderança com suas respectivas características.
1. Autocracia.
2. Democracia.
(_) Define com precisão as responsabilidades individuais e designa tarefas específicas para pessoas específicas.
(_) Está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa.
(_) Focaliza sua atenção no próprio funcionário ou no grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
(_) Dedica parte significativa de seu tempo à orientação dos integrantes de sua equipe.
(_) É amigável.
(_) Insiste na necessidade de cumprir as metas.
(_) Concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
(_) Acredita que deve criar um clima em que as pessoas sintam--se confortáveis.
A sequência está correta em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115257
Administração Geral
“Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de
pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar
agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
O número de pessoas subordinadas a um gerente define a
_______________ de controle ou de comando desse gerente.”
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa
anterior.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115256
Administração Geral
Planejar é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e
uma atitude. Pensar e agir em relação ao futuro é a essência
do processo de planejamento. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir.
I. É definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
II. É definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
III. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
IV. O processo de planejamento é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada de estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar.
V. É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova, que não resultaria da simples evolução dos acontecimentos presentes.
VI. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação.
Está correto o que se afirma apenas em
I. É definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
II. É definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
III. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
IV. O processo de planejamento é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada de estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar.
V. É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova, que não resultaria da simples evolução dos acontecimentos presentes.
VI. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115255
Administração Geral
A organização que busca ser única em seu ramo mediante
procedimentos amplamente valorizados pelos clientes está
adotando uma estratégia de:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Barra Bonita - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Barra Bonita - SC - Agente Administrativo |
Q4107407
Administração Geral
Reuniões de trabalho no ambiente organizacional podem ser definidas como o encontro de profissionais que, sob
a coordenação de um líder, discutem e deliberam, sobre
determinados assuntos. Uma reunião de trabalho é um
dos meios mais importantes de comunicação entre
gerentes e equipes. A eficácia de uma boa reunião de
trabalho é atingida através do cumprimento de alguns
tópicos, avalie e julgue qual opção abaixo é CORRETA
para eficácia de uma boa reunião.
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Técnico de Laboratório/Mecânica |
Q4104484
Administração Geral
O termo 5S é o acrônimo de cinco palavras japonesas que
definem os princípios da metodologia de gestão da
qualidade proposta por Kaoru Ishikawa e visa
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Barra Bonita - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Barra Bonita - SC - Agente de Licitações - Edital nº 2 |
Q4102002
Administração Geral
As quatro Funções Administrativas são: planejamento,
organização, direção e controle. Dessa maneira, associe
a segunda coluna de acordo com a primeira, que
relaciona o termo com seu conceito:
Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito
(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:
Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito
(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097527
Administração Geral
Um gestor foi contratado por uma empresa como o
responsável por designar as pessoas, coordenar os esforços,
comunicar, motivar, liderar e orientar. Essa função exercida
pelo gestor está voltada para
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097514
Administração Geral
Todas as organizações possuem stakeholders, ou seja,
pessoas ou grupos de pessoas que influenciam ou são
influenciados pelas atividades organizacionais. Existem
categorias de stakeholders: empresas fornecedoras,
segmentos de clientes, segmentos de empregados,
membros da comunidade financeira, diversas esferas de
governo. Mitchell, Agle e Wood (1997) sugerem que a
interferência dos stakeholders em uma organização ocorre
pela mediação de três atributos, quais sejam:
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097511
Administração Geral
Para Katz (1955), há três tipos de habilidades importantes
para o desempenho administrativo bem-sucedido: as
técnicas, as humanas e as conceituais. As habilidades
técnicas são relacionadas
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Vereadores de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - Câmara de Vereadores de Bagé - RS - Agente Legislativo – Contabilidade, Finanças e Pessoal |
Q4097474
Administração Geral
Com base em Maximiano (2017), analise as seguintes afirmações:
Foi um especialista que trabalhou com o conceito de qualidade total.
Foi o criador dos círculos da qualidade, ou círculos de controle da qualidade, uma das formas de colocar em prática a concepção japonesa da qualidade total.
Seus conceitos de qualidade combinaram com as proposições de Arman Feigenbaum e mais tarde, a amplitude dos conceitos e técnicas fez a expressão evoluir para administração da qualidade total (ou TQM, Total Quality Management).
A que teórico da escola da qualidade se referem as assertivas acima?
Foi um especialista que trabalhou com o conceito de qualidade total.
Foi o criador dos círculos da qualidade, ou círculos de controle da qualidade, uma das formas de colocar em prática a concepção japonesa da qualidade total.
Seus conceitos de qualidade combinaram com as proposições de Arman Feigenbaum e mais tarde, a amplitude dos conceitos e técnicas fez a expressão evoluir para administração da qualidade total (ou TQM, Total Quality Management).
A que teórico da escola da qualidade se referem as assertivas acima?
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Vereadores de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - Câmara de Vereadores de Bagé - RS - Agente Legislativo – Contabilidade, Finanças e Pessoal |
Q4097471
Administração Geral
Maximiano (2017) define que a identificação de pontos fortes e fracos dentro da
organização é outra base do processo de planejamento estratégico. Segundo o referido autor, uma
das ferramentas para identificar pontos fortes e fracos é avaliação do desempenho, que deve ser
complementada com a análise das áreas funcionais e os projetos de benchmarking. Nesse contexto,
Benchmarking é definido como o(a):
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Palma Sola - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Técnico em Compras |
Q4095750
Administração Geral
Comprar de um fornecedor qualificado representa mais
segurança para seu processo de compra já que um
fornecedor que recebe a certificação ABNT NBR ISO,
atendeu a diversos critérios estabeleceu uma abordagem
sistêmica para a gestão da qualidade e que está
gerenciando seu negócio de tal forma que assegura que
as suas necessidades estejam compreendidas, aceitas e
atendidas.
A norma isso que estabelece requisitos para o SGQ é a:
A norma isso que estabelece requisitos para o SGQ é a:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Barbacena - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Câmara de Barbacena - MG - Agente Administrativo |
Q4087521
Administração Geral
As organizações modernas podem ser comparadas a um
sistema aberto composto por inúmeros elementos (departamentos) que se interrelacionam e interagem com o ambiente
externo. Estas relações são essenciais para que as empresas
consigam atingir suas metas e objetivos e, sobretudo, para
manter sua própria sobrevivência. Os departamentos e suas
respectivas rotinas são cruciais para o bom funcionamento de
todo o sistema; por isso, é importante que estejam bem delimitadas no âmbito da estrutura organizacional. Responsável
pelas atividades vinculadas à transformação dos insumos em
produtos prontos para a comercialização denomina-se departamento de:
Ano: 2022
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Anhanguera - GO
Prova:
Aroeira - 2022 - Prefeitura de Anhanguera - GO - Auxiliar Administrativo |
Q4086480
Administração Geral
O criador da Teoria Clássica da Administração
Henri Fayol foi o primeiro que categorizou o Processo
Administrativo como Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle. Segundo ele, estas atividades seriam comuns a todos os tipos de organizações,
sejam elas empresas privadas, públicas ou de terceiro
setor.
Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(http://proedu.rnp.br/bitstream/handle/123456789/463/2a_ Disciplina_-_Fundamentos_da_Administracao.pdf)
Sobre esse tópico, analise as afirmações a seguir.
I. Organizar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos e de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los
II. Planejar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
III. Dirigir é o processo de coordenar a realização de atividades e a utilização de recursos para atingir os objetivos.
Está(ão) correta(s):
Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(http://proedu.rnp.br/bitstream/handle/123456789/463/2a_ Disciplina_-_Fundamentos_da_Administracao.pdf)
Sobre esse tópico, analise as afirmações a seguir.
I. Organizar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos e de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los
II. Planejar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
III. Dirigir é o processo de coordenar a realização de atividades e a utilização de recursos para atingir os objetivos.
Está(ão) correta(s):
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Caeté - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Caeté - MG - Oficial Administrativo |
Q4085808
Administração Geral
Considerando o processo administrativo, assinale a alternativa
que enumera as funções administrativas.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Caeté - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Caeté - MG - Oficial Administrativo |
Q4085802
Administração Geral
São atitudes e conceitos importantes para administração,
estrutura e comportamentos organizacionais, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Caeté - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Caeté - MG - Oficial Administrativo |
Q4085800
Administração Geral
Competência pode ser definida como a qualidade de quem é
capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver
assuntos ou problemas.
(Chiavenato, 2003.)
Sobre as competências e habilidades de um administrador, assinale a afirmativa INCORRETA.
(Chiavenato, 2003.)
Sobre as competências e habilidades de um administrador, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São José do Cedro - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q4082112
Administração Geral
A organização é fundamental em qualquer lugar, no
entanto, no ambiente de trabalho ela apresenta-se como
parte do processo, pois é através dela que se consegue
êxito e eficácia. Portanto, abaixo estão algumas formas
que auxiliam na organização da rotina de limpeza,
EXCETO:
Q4081928
Administração Geral
Missão, objetivos e estratégias são determinados
para atender às necessidades dos clientes. Seu desenvolvimento depende de fatores ambientais externos e internos.
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
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