Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.477 questões
Q767207
Administração Geral
A tomada de decisão e o processo de tomar decisões são tarefas características do gestor e correspondem à escolha entre
alternativas ou possibilidades, com vistas a resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização
de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma organização, quando um gestor
soluciona um problema tomando por base normas preestabelecidas, disponíveis no acervo da organização, sua decisão é do
tipo
Q764183
Administração Geral
O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela
fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses
interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763771
Administração Geral
Cite uma das principais razões que leva uma empresa a optar por centralizar a tomada de decisões em pontos mais
altos da organização:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Q760156
Administração Geral
Ao tomar decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para
que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além da capacidade individual de coleta e análise, a
pessoa toma decisões por meio de pressuposições, isto é, de premissas que ela assume subjetivamente e
nas quais baseia a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas
alguns aspectos dela. Tal enunciado remete a uma das decorrências da teoria das decisões, sendo ela:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUPEST-UFSC) |
Q755931
Administração Geral
Texto associado
Elementos para a decisão
1- tomador de decisão.
2- Objetivos
3- preferências
4- Estratégia
5- Situação
6- Resultado
Conceito
( ) É a consequência ou resultante de uma dada estratégia.
( ) É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação.
( ) São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
( ) São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
( ) É o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos. O curso de ação é o caminho escolhido e depende dos recursos de que pode dispor.
( ) São os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
Decisão é o processo de análise e escolha entre as
alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa
deverá seguir. Relacione a coluna elementos para a
decisão com a coluna conceito e assinale a alternativa
correta.
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
CODEBA
Prova:
FGV - 2016 - CODEBA - Analista Portuário - Gestão Portuária |
Q755566
Administração Geral
O processo decisório de uma organização está intrinsecamente relacionado às suas próprias características. Cada processo é marcado pelos componentes da organização em que ocorre e impacta igualmente a sua estrutura. Desse modo, um conhecimento do processo decisório é indispensável como parte das habilidades relacionadas ao exercício das funções do administrador.
As decisões ocorrem em diversos momentos do cotidiano organizacional, podem ser programadas ou não programadas, e delas dependem a produtividade da organização.
Assinale a opção que indica uma classificação das decisões
programadas.
Ano: 2016
Banca:
IF Sertão - PE
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
IF Sertão - PE - 2016 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q755082
Administração Geral
Grande número de pesquisas indica que os
tomadores de decisões permitem que erros e vieses
sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. O viés
definido como o apego a uma decisão anterior, mesmo
quando fica claro que ela foi um erro é:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753152
Administração Geral
Decisões são escolhas que as pessoas fazem para
enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. As
decisões podem ser classificadas em dois tipos, de
acordo com o grau de familiaridade da organização
com as situações: programadas e não programadas.
Dentre as alternativas abaixo assinale a que coincide
com uma decisão não programada.
Q753068
Administração Geral
Dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas, dentro da organização, é o significado
de
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2016 - UFF - Administrador Especialista em Administração Hospitalar |
Q743163
Administração Geral
Segundo CHIAVENATO (2016), em relação à autoridade no processo decisório:
I A centralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os
recursos da administração.
II A agilidade é uma das principais vantagens da descentralização.
III A descentralização estimula a criatividade.
São verdadeiras as afirmações:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |
Q732294
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta as
análises que antecedem a aquisição de um
bem patrimonial de um hospital.
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |
Q731700
Administração Geral
Dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torn-las mais ativas e proativas, dentro da organização, é o significado
de
Ano: 2016
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q725682
Administração Geral
Em relação ao empowerment, é correto afirmar que:
Q714324
Administração Geral
Para desenvolver as habilidades de administrador, é
necessário compreender o processo decisório.
Assim, assinale a opção incorreta.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708817
Administração Geral
Em relação ao processo de tomada de decisão, é possível identificar dois tipos de decisões:
as programadas e as não programadas. Sobre esses dois tipos de decisões, analise as
afirmações a seguir: I As decisões programadas envolvem problemas estruturados, rotineiros.
II As decisões programadas envolvem critérios complexos de tomada de decisão.
III As decisões não programadas são decisões padronizadas, estabelecidas para
novos problemas.
IV As decisões não programadas envolvem a análise de dados disponíveis para
novos problemas.
Das afirmativas, estão corretas
Das afirmativas, estão corretas
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração |
Q708816
Administração Geral
Tomar decisão é uma atividade inerente ao administrador. De acordo com o nível da
organização, as tomadas de decisão se diferenciam, podendo ser de natureza estratégica,
tática ou operacional. As decisões tomadas na alta administração envolvem
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697531
Administração Geral
Dentre as categorias de decisões resultantes
do processo decisório, qual é a categoria de
decisão que se transforma em uma política
da organização?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697530
Administração Geral
Qual é a etapa do processo decisório que
necessita ser avaliada quanto aos prós e
contras para que seja solucionado o problema
com a decisão a ser implementada?
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697115
Administração Geral
“O estilo coreano é semelhante ao já bem mais conhecido estilo japonês apesar de especialistas
dizerem que os coreanos dispõem-se mais a casar suas técnicas com os métodos americanos. A
administração coreana estimula uma atmosfera familiar, onde os empregados interagem livremente com
os executivos e compartilham um forte comprometimento com o sucesso da empresa.“
(Estudo de Caso Ilustrado: Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano. Disponível em
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Administra%C3%A7%C3%A3o%20Estilo%20Coreano.pdf . Acesso em 01.jul.2016)
Podemos reconhecer no texto duas características da cultura organizacional do modelo japonês. Estas características são
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