Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
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Segundo John French e Bertram Raven existem cinco tipos de poder. Considerando dois desses tipos de poder, preencha as lacunas identificando qual é o tipo de poder segundo cada característica e assinale a alternativa correta.
O poder de ____________ baseia-se na capacidade para alocar resultados recompensadores.
O poder de __________________ deriva
da posse de experiência, conhecimento
e talento.
Considere as afirmativas abaixo sobre o processo de tomada de decisão.
I - Identificação do problema, diagnóstico, alternativas e decisão são as etapas desse processo.
II - Quando uma decisão é colocada em prática o processo não se encerra.
III - Tempo e informação afetam o processo de decisão.
IV - Os valores e a ética não interferem nas decisões tomadas.
V - Quando o diagnóstico é mal feito o problema tende a se repetir.
A. afirmativas corretas são:
As opções e decisões para elaboração do orçamento público podem ser classificadas, segundo o processo decisório, em processo descendente, processo ascendente e processo intermediário.
Assinale a opção que indica vantagens do processo ascendente.
Considere as funções gerenciais abaixo:
I. Exigir o início e a formulação de mudanças na maneira como a unidade opera.
II. Diagnosticar tendências, visualizar possibilidades e planejar melhorias.
III. Criar programas além de outras soluções para promover inovação.
Essas funções estão relacionadas com a categoria de funções:
Com relação ao processo de tomada de decisão, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) As decisões podem ser de cunho estratégico, tático ou operacional, e são tomadas permanentemente no processo gerencial.
( ) O modelo mais aceito de processo decisório envolve a análise de todas as soluções possíveis para a escolha racional da melhor.
( ) Apesar do mito da racionalidade e da disponibilidade de informações, a maior parte das decisões carece desses elementos.
As afirmativas são, respectivamente,
Um diretor de uma empresa declarou que a maior parte do seu tempo é dedicada à identificação e ao desenvolvimento de novos projetos de negócio.
O diretor desempenha, destacadamente, um papel:
Os modelos são necessários e importantes para um processo de tomada de decisão que seja racional e levem a uma gestão eficiente, eficaz e efetiva. Identifique e assinale a alternativa que não representa um motivo para a utilização de modelos no processo decisório do gestor público.
(Extraído de: Moore, J. H. Tomada de decisão em administração com planilhas eletrônicas, 2005).
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