Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.477 questões
Q2749663
Administração Geral
Nas organizações, as decisões podem ser tomadas pelo gestor ou por grupos de trabalho, que apresentam uma dinâmica diferente da individual. Com base na tomada de decisão em grupo, assinale uma desvantagem desse processo.
Ano: 2016
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Tufilândia - MA
Prova:
IMA - 2016 - Prefeitura de Tufilândia - MA - Agente Administrativo |
Q2749215
Administração Geral
Qual das alternativas abaixo não diz respeito a uma organização linear?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-MT
Prova:
Quadrix - 2016 - CRMV-MT - Assistente Administrativo |
Q1701341
Administração Geral
A tomada de decisões implica optar por uma entre duas ou
várias alternativas e neste sentido toda a decisão está
sujeita a erros. Para minimizar a possibilidade de erros em
uma tomada de decisão deve ser utilizado,
prioritariamente, como apoio no processo decisório:
Q1181670
Administração Geral
Sobre as estruturas organizacionais, assinale a afirmação correta.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PE
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1145072
Administração Geral
As organizações estão migrando velozmente para o
trabalho em equipe. O objetivo é obter a participação das
pessoas e buscar respostas rápidas às mudanças no
ambiente de negócios e que permitam atender às
crescentes demandas dos clientes. As tendências
organizacionais no mundo moderno se caracterizam, entre
outros fatores, por menos unidades de comando. O
tradicional princípio de que uma pessoa só pode reportarse a um único superior está sendo atualmente questionado.
A ascendência vertical (subordinação ao chefe) está sendo
substituída pelo relacionamento horizontal (em direção ao
cliente, seja ele interno ou externo). A ênfase horizontal no
processo está ocupando o lugar da hierarquia vertical. A
tendência atual é de utilizar ______, ______ e ______ para
aproximar o funcionário do cliente. (Idalberto Chiavenato.
Introdução à Teoria Geral da Administração).
Assinale a alternativa que complete, correta e respectivamente, as três lacunas do texto.
Assinale a alternativa que complete, correta e respectivamente, as três lacunas do texto.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Administrador de Empresas/Administrador |
Q1111682
Administração Geral
De maneira geral, todas as empresas têm a necessidade
de responder às demandas do mercado, refletindo
na combinação de recursos utilizados e alcance de
resultados. No atual momento econômico do país, essa
necessidade intensifica-se, uma vez que a prestação de
serviços e produção solicita maior produtividade com a
menor utilização de recursos materiais e humanos. Uma
ferramenta disponível aos administradores é o QDTE
– Quadro de Distribuição de Trabalho Eletrônico, pois
permite avaliar os resultados obtidos pelos funcionários.
Nesse contexto o administrador pode tomar decisões
científicas, elaborar diagnósticos e propor mudanças
relativas à reorganização do trabalho. Pode-se, assim,
concluir que a tecnologia possibilita um avanço no
monitoramento do trabalho, permitindo ao administrador
obter inúmeras informações no diagnóstico dos
processos do trabalho do órgão.
Sobre o diagnóstico, considere os resultados a seguir.
I. Estabelecer a correlação entre as atividades realizadas e o objetivo do órgão. II. Estabelecer a correlação entre o perfil do cargo e a qualificação do executor. III. Definir a distribuição igualitária das tarefas.
Conforme a ferramenta QDTE e sua utilização para elaboração de diagnóstico e tomada de decisão, estão CORRETOS os resultados:
Sobre o diagnóstico, considere os resultados a seguir.
I. Estabelecer a correlação entre as atividades realizadas e o objetivo do órgão. II. Estabelecer a correlação entre o perfil do cargo e a qualificação do executor. III. Definir a distribuição igualitária das tarefas.
Conforme a ferramenta QDTE e sua utilização para elaboração de diagnóstico e tomada de decisão, estão CORRETOS os resultados:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Agente de Serviços Públicos - Agente Administrativo |
Q1108697
Administração Geral
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando cada habilidade gerencial com o seu respectivo significado.
COLUNA I
1. Habilidades técnicas
2. Habilidades interpessoais
3. Habilidades para a tomada de decisões
COLUNA II
( ) Capacidade de compreender a complexidade das situações e selecionar alternativas que aproveitem oportunidades e resolvam problemas.
( ) Capacidade de usar métodos e técnicas no desempenho de suas funções ou na execução de uma tarefa.
( ) Capacidade de compreender, comunicar e trabalhar numa relação de parceria com sua equipe de trabalho e com todas as pessoas de dentro e de fora da instituição.
Assinale a sequência CORRETA.
Q1096622
Administração Geral
Uma decisão é uma escolha entre alternativas e possibilidades. As decisões são tomadas para resolver
problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões (ou processo decisório) é a
sequência de etapas que vai da identificação de uma situação, que oferece um problema ou uma
oportunidade, até a escolha e colocação em prática de uma ação ou solução (Maximiano, 2011).
De acordo com Maximiano (2011), sobre os processos básicos de decisão, é INCORRETO afirmar que
De acordo com Maximiano (2011), sobre os processos básicos de decisão, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087569
Administração Geral
Quais são as bases das técnicas de
desenvolvimento organizacional: pesquisa
de clima, construção de equipe e intervenção
de uma terceira parte?
Q1071267
Administração Geral
Um gerente de uma linha de produção de peças observa que o estoque está aumentando e, atualmente, não há perspectivas de aumento das vendas. Ao identificar esse problema, sua primeira atuação foi reduzir a produção.
Dentro de uma abordagem sistêmica, a atuação do gerente é identificada como sendo
Q1071200
Administração Geral
O administrador exerce o papel fundamental de tomador de
decisões. Suas decisões são as bases de sua atuação e elas estão
ligadas a diversos elementos da organização. A decisão é dotada
de papéis básicos que determinam os rumos dos processos
dentro de uma organização, e da organização como um todo.
Conhecer os papéis que a decisão exerce é, portanto, crucial para
exercê-los conscientemente.
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão
Q1071196
Administração Geral
A Gestão Pública tem funções, princípios e fundamentos únicos e
se diferencia em muitos aspectos da Gestão Privada. Dimensões
como tipos de decisão, tipos de resultado e de gerentes são
marcas que distinguem os tipos de gestão. Saber identificar estas
diferenças e aspectos é fundamental para que as decisões sejam
adequadas a seu tipo de gestão.
Assinale a opção que apresenta as características básicas da Gestão Pública no aspecto econômico.
Assinale a opção que apresenta as características básicas da Gestão Pública no aspecto econômico.
Q1071192
Administração Geral
O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da
preparação do administrador para atuar em uma organização.
Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com
situações não previstas, as chamadas decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966785
Administração Geral
Tendo em vista a tomada de decisão, assinale a
alternativa que apresenta um tipo de decisão não
programada:
Q846861
Administração Geral
No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen
Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na
racionalidade instrumental denomina-se racionalidade
Q817193
Administração Geral
Sobre tomar decisões, assinale a alternativa incorreta:
Q802229
Administração Geral
Quando do processo de tomada de decisões como um
componente da solução de problemas, podemos dividir
o processo de tomada de decisões em vários estágios.
O estágio correspondente a avaliação da
implementação da solução, para determinar se os
resultados previstos foram alcançados, bem como para
modificar o processo, em função de novas informações
obtidas durante o estágio de implementação é chamado
de:
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796050
Administração Geral
Características como: decisões satisfatórias, mas
não ótimas; impossibilidade material de obter todas
as informações diante dos problemas de tempo e
custo; e, existência de pressões afetivas, culturais e
jogos de poder, são elementos do modelo teórico de:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786773
Administração Geral
A palavra Administração está associada ao processo dinâmico de tomar decisões sobre a
utilização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma a possibilitar
a realização de objetivos organizacionais. Pela sua complexidade, a Administração é uma
ciência, pois requer
Q767235
Administração Geral
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização pressupõe o exame cuidadoso da situação, o mapeamento
dos critérios relevantes, a identificação das alternativas viáveis e, por fim, a escolha da mais adequada. Nesse contexto,
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
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