Questões de Administração Geral - Processo Decisório para Concurso - Página 23

Q2497762

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |

Q2497762 Administração Geral

O estilo de liderança no qual o líder concede total liberdade a equipe na tomada das decisões é:

A

democrático;

B

liberal;

C

autocrítico;

D

participativo;

E

consultivo.

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Q2497329

Ano: 2024 Banca: APICE Órgão: Prefeitura de Salgado de São Félix - PB Prova: APICE - 2024 - Prefeitura de Salgado de São Félix - PB - Agente Administrativo |

Q2497329 Administração Geral

O processo decisório pode ser classificado quanto ao nível da decisão que ocorre dentro de um dos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sendo assim, relacione as colunas.

(1) Decisões Estratégicas (2) Decisões Táticas (3) Decisões Operacionais

( ) Levam os planos à execução. ( ) Orientam a visão da empresa. ( ) Objetivam orientar a visão geral da empresa para ações menores. ( ) Decisões, normalmente tomadas, pelos supervisores. ( ) Decisões tomadas pelos gerentes e chefes de departamento/divisão. ( ) Decisões tomadas pelos gestores da alta cúpula da administração.

A

3 – 1 – 2 – 3 – 2 – 1

B

1 – 2 – 3 – 3 – 2 – 1

C

2 – 1 – 3 – 1 – 2 – 3

D

3 – 2 – 1 – 3 – 2 – 1

E

2 – 3 – 1 – 1 – 2 – 3

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Q2496031

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação e Prospecção Tecnológica |

Q2496031 Administração Geral

Muitos autores consideram a informação como um suporte para a Gestão Estratégica, em que sua obtenção e seu tratamento processual são alvos de inúmeras disciplinas científicas associadas à teoria de decisão, aos sistemas e tecnologias de informação etc. Nesta ótica, quer estratégica ou operacional, a informação é:

A

irrelevante no processo de criação e decisão.

B

fundamental somente no tratamento dos dados.

C

a matéria-prima do processo de decisão.

D

característica exclusiva da ciência computacional.

E

usada unicamente no processo de extração de dados.

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Q2495388

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo |

Q2495388 Administração Geral

A Inteligência Emocional (IE) é listada pelo World Economic Forum como uma competência vital para prosperar na Indústria 4.0, caracterizada como a era da informação, da tecnologia e das equipes de trabalho especializadas.
Em relação ao papel da IE na gestão, NÃO se pode associá-la

A

a um apelo intuitivo, pois a intuição sugere que as pessoas que conseguem detectar as emoções das outras, controlar as suas próprias e lidar bem com as interações sociais têm uma vantagem no mundo dos negócios.

B

ao desempenho, pois evidências empíricas sugerem que, de um modo geral, quanto maior a IE de uma pessoa, melhor o seu desempenho no trabalho.

C

à mensuração e ao mapeamento de alta validade, pois as avaliações de IE foram submetidas a estudos rigorosos que evidenciaram a parte cognitiva da inteligência e a sua avaliação através do Quociente de Inteligência (QI).

D

à dimensão do conhecimento das próprias emoções, pois a autoconsciência e a capacidade de controlar as sensações são cruciais para a introspeção psicológica e para o autoconhecimento.

E

à dimensão da automotivação, pois mobilizar as emoções ao serviço de um objetivo é essencial para concentrar a atenção para o autocontrole, para a competência e para a criatividade.

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Q2494199

Ano: 2024 Banca: FUMARC Órgão: Câmara de Lagoa da Prata - MG Prova: FUMARC - 2024 - Câmara de Lagoa da Prata - MG - Assistente Administrativo |

Q2494199 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.

A

1F; 2F; 3F; 4F.

B

1F; 2F; 3V; 4V.

C

1V; 2V; 3F; 4V.

D

1V; 2V; 3V; 4F.

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Q2491038

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |

Q2491038 Administração Geral

As decisões organizacionais em grupo se diferem das decisões individuais, porque as pessoas precisam discutir as ideias, procurar o necessário consenso e fazer alianças e coalizões. Assim, é uma vantagem da decisão tomada em grupo:

A

priorização do consenso em detrimento do melhor resultado

B

diluição de responsabilidade quanto ao resultado da decisão

C

identificação de um menor número de alternativas de solução

D

aumento da motivação das pessoas envolvidas com a decisão

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Q2491020

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |

Q2491020 Administração Geral

De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow (1954), a necessidade secundária cuja satisfação deriva do sucesso na profissão, na realização de trabalho criativo e desafiante, e na participação nas decisões importantes da organização, refere-se à necessidade do tipo:

A

social

B

estima

C

segurança

D

autorrealização

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Q2489923

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Administrador |

Q2489923 Administração Geral

No ambiente de tomada de decisão, cada situação deve ser avaliada de acordo com a disponibilidade de informação de uma alternativa e de seus resultados. Assim, a decisão tomada sobre risco caracteriza a situação na qual:

A

toda a informação necessária para a tomada de decisão se encontra disponível

B

a informação sobre as alternativas e suas consequências é incompleta e imprecisa

C

toda a informação está disponível e os resultados associados às alternativas são determinísticos

D

há informações suficientes para estimar suas probabilidades de ocorrência, mas não é possível prever com certeza os resultados

Q2471025

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rondonópolis - MT Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |

Q2471025 Administração Geral

Existe uma técnica que consiste na construção de um instrumento que permite comparar cada uma das alternativas apresentadas para a tomada de decisão por meio da atribuição de pesos, que representam as preferências dos administradores da organização para cada um dos critérios.

Por meio dessa técnica, é possível ponderar e ordenar de forma objetiva as alternativas, permitindo a escolha daquela que apresenta melhor resultado. Essa técnica é denominada:

A

árvore de decisão

B

matriz de prioridade

C

matriz de resultados

D

análise de prós e contras

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Q2469743

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Capivari do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Capivari do Sul - RS - Técnico em Recursos Humanos |

Q2469743 Administração Geral

Chiavenato (2020) define que o processo decisório é o caminho mental que o administrador utiliza para chegar a uma decisão. Segundo o autor, entre os principais elementos presentes no processo decisório estão as preferências, que são:

A

Os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações.

B

Os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, muitos dos quais estão fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.

C

Os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha, como rapidez, agilidade, eficiência, eficácia ou alcance de resultados.

D

As condições de incerteza, risco ou certeza que existem no ambiente de decisão que envolve externamente o tomador de decisão.

E

Os recursos ou competências que o tomador pode utilizar ou dispor para melhor atingir os objetivos.

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Q2461520

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |

Q2461520 Administração Geral

Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.

Na modalidade de planejamento em tela, busca-se a satisfação dos sujeitos com relação à ampla qualidade dos serviços.

Certo

Errado

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q2461519

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |

Q2461519 Administração Geral

Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.

No planejamento em apreço, a participação dos colaboradores vai até o nível da tomada de decisões.

Certo

Errado

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Q2458709

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458709 Administração Geral

Com relação aos vieses cognitivos que influenciam no processo decisório, assinale a afirmativa correta.

A

O efeito halo é a tendência de pessoas com pouco conhecimento em determinada área superestimarem a sua competência, enquanto os experts subestimam as suas.

B

O efeito Dunning-Kruger é a tendência de dar continuidade a um projeto simplesmente por já se ter investido uma grande quantidade de recursos nele.

C

O framing é a tendência de ser influenciado a adotar uma escolha devido à forma como as informações são apresentadas.

D

O erro de aleatoriedade é a tendência de deixar que uma impressão sobre determinada característica de um indivíduo afete a avaliação das outras qualidades.

E

O efeito da ancoragem é a tendência de um indivíduo acreditar que suas próprias crenças e opiniões são mais compartilhados por outras pessoas do que realmente são.

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Q2456113

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456113 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto da teoria das organizações, a relação entre poder, racionalidade e tomada de decisões é fundamental para entender o funcionamento das estruturas organizacionais. Considerando essa relação, assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de poder na tomada de decisões. Qual dos seguintes conceitos melhor descreve o papel do poder na tomada de decisões em organizações?

A

Distribuição igualitária de autoridade entre os membros.

B

Utilização exclusiva da lógica racional na formulação de decisões.

C

Influência exercida por indivíduos ou grupos para determinar resultados.

D

Supressão total de conflitos na busca por consenso.

E

Desconsideração dos interesses individuais em prol do bem comum.

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Q2450624

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |

Q2450624 Administração Geral

A estratégia de tomada de decisão em grupo que busca encorajar a participação e a proposição de soluções criativas, sem julgamentos imediatos, é conhecida como

A

avaliação formativa.

B

análise de BATNA.

C

matriz de decisão.

D

árvore de decisão.

E

brainstorm.

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Q2445409

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Petrobras Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Petrobras - Técnico Júnior - Ênfase: Suprimento de Bens e Serviços - Administração |

Q2445409 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relacionado à administração da qualidade.

A realização de um brainstorming é a melhor estratégia para uma organização solucionar problemas de modo a garantir o desenvolvimento de uma atividade planejada.

Certo

Errado

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Q2441469

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AM Prova: Quadrix - 2024 - CRESS-AM - Agente Administrativo |

Q2441469 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item..

Para que seja feita uma adequada avaliação da estrutura organizacional, é necessário que se estabeleça, previamente, um conjunto de políticas que deve servir de sustentação para todo o processo decisório.

Certo

Errado

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Q2440060

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 1° Simulado |

Q2440060 Administração Geral

[Questão inédita] O processo decisório é inerente ao serviço público, desde as funções de direção até as operacionais, e existem dois tipos de decisões considerando a recorrência, que são:

A

Certas e Erradas.

B

Diretas e Indiretas.

C

Programadas e Não programadas.

D

Meritocráticas e Legais.

E

Táticas e Estratégicas.

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Q2440057

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 1° Simulado |

Q2440057 Administração Geral

[Questão inédita] O racionalismo no processo decisório, característica tanto do modelo burocrático quanto do modelo gerencial, tem etapas claramente definidas, a primeira é a identificação do problema, passando para a compreensão da origem do problema e partindo para a resolução do problema, porém a quarta etapa, que muitas organizações públicas e privadas deixam de cumprir é da(do)?

A

Revisão da resolução.

B

Mudança da origem.

C

Novos processos.

D

Novos projetos.

E

Busca pela não recorrência.

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Q2438226

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Santo Augusto - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Augusto - RS - Técnico em Recursos Humanos |

Q2438226 Administração Geral

Maximiano (2017) define que o processo de tomar decisões, para resolver problemas e aproveitar oportunidades, tem cinco fases principais:

• Identificação do problema ou oportunidade.
• Diagnóstico.

• Geração de alternativas.
• Escolha de uma alternativa.
• Avaliação da decisão.

Segundo o autor, na fase de geração de alternativas, entre as técnicas utilizadas no processo de tomar decisões, estão:

I. Diagrama de Ishikawa.
II. Brainstorming.
III. Brainwriting.

Quais estão corretas?

A

Apenas II.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Questões de Concurso Sobre processo decisório em administração geral

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