Questões de Concurso Sobre processo decisório em administração geral

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Q2524838 Administração Geral
As heurísticas auxiliam a criar atalhos para a tomada de decisões rápidas e com grau elevado de certeza. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de heurística e o que ela representa.
Alternativas
Q2434754 Administração Geral

De acordo com Mintzberg, a função gerencial, que exige um perfil alocador de recursos, conciliador, empreendedor, negociador é a:

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Q2427121 Administração Geral

Leia as afirmações sobre o conhecimento e a informação no contexto do trabalho e analise a relação entre elas.


I- De acordo com Choo (2003), as organizações do conhecimento utilizam estrategicamente a informação e o conhecimento para atuar em três perspectivas: construção de sentido, criação de conhecimento e tomada de decisão.

II- O abandono do conhecimento cultural existente faz com que o ambiente informacional gere um alto valor agregado para os processos de criação, intercâmbio, retenção e reuso da informação e do conhecimento.

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Q2427120 Administração Geral

A tomada de decisão deixa de mostrar como as escolhas são feitas, dado que os que decidem têm suas capacidades cognitivas e de processamento da informação limitadas.

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Ano: 2023 Banca: CETAP Órgão: FASEPA Prova: CETAP - 2023 - FASEPA - Agente Administrativo |
Q2426780 Administração Geral

Patrícia Lima assumiu a coordenação geral do órgão em que atua e verificou que a realização de muitas atividades do setor eram centralizadas e dependiam da aprovação do antigo gestor, gerando atrasos e perda de prazos, cotidianamente. Ao avaliar as atividades, decidiu descentralizar e delegar a sua equipe a autoridade para seguir com as decisões, sem sua aprovação prévia, na maior parte das atividades. Patrícia precisa estar atenta, no decorrer do processo, a alguns riscos negativos que podem advir do processo de descentralização, como:

Alternativas
Q2374298 Administração Geral
Com vistas a permitir maior celeridade na gestão processual, a adoção de um novo sistema vem sendo discutida em um órgão do Poder Judiciário. Para ajudar nessa decisão, foi utilizada uma técnica de representação gráfica de alternativas, incluindo as probabilidades dos resultados associados a cada uma das alternativas, denominada
Alternativas
Q2369272 Administração Geral
Em um processo de negociação, quando há uma situação de impasse e as partes são incapazes de resolver suas diferenças por meio da negociação direta, pode-se optar pela utilização de uma terceira parte neutra, que facilite a busca por uma solução.

Esse processo é chamado de:
Alternativas
Q2342635 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O método de análise de árvore de decisão é uma técnica usada para tomar decisões complexas, representando as opções disponíveis e suas consequências em um formato de árvore.

Alternativas
Q2338284 Administração Geral
Ao se depararem com a necessidade de tomar uma decisão os indivíduos utilizam atalhos mentais ou regras empíricas para reduzir a complexidade do processo decisório. Tal recurso é útil para agilizar e simplificar a tomada de decisão, mas podem conduzir a erros de julgamento, que comprometem a avaliação de situações e decisões. Estes atalhos mentais ou regras simplificadoras do processo decisório são denominados:
Alternativas
Q2337605 Administração Geral
É um agrupamento de táticas e medidas destinadas a facilitar a tomada de decisões acertadas em uma organização. Consiste na capacidade de selecionar a alternativa mais adequada em uma dada situação, esse processo começa já na fase de reconhecimento do problema. É CORRETO afirmar que o período anterior faz alusão ao: 
Alternativas
Q2331227 Administração Geral

Julgue o item a seguir. 


Durante uma reunião, é obrigatório que todas as decisões sejam tomadas por consenso.

Alternativas
Q2327914 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


A técnica do brainstorming é utilizada para estimular a criatividade e a geração de ideias durante uma reunião.

Alternativas
Q2327905 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


As reuniões de tomada de decisão são mais eficazes quando o líder domina a discussão e não permite questionamentos dos participantes durante o processo.

Alternativas
Q2327895 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


A técnica de tomada de decisão por consenso é mais demorada, mas permite que todos os participantes tenham voz e contribuam para a decisão final. 

Alternativas
Q2327882 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


As reuniões são uma forma eficiente de tomada de decisão, pois permitem a troca de ideias e opiniões entre os participantes, possibilitando a análise de diferentes perspectivas antes de se chegar a uma conclusão.

Alternativas
Q2327879 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


Na tomada de decisão em reuniões, é importante considerar a opinião de todos os participantes, mesmo que não se concorde com ela.

Alternativas
Q2327864 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


A tomada de decisão em uma reunião pode ser realizada através do método de consenso, no qual todos os participantes devem concordar com a decisão final. 

Alternativas
Q2327750 Administração Geral
A tomada de decisão nas organizações é um processo que consiste na escolha de uma alternativa dentre outras alternativas possíveis. Existem diferentes tipos de decisões organizacionais, dentre elas estão as decisões programadas e não programadas. As decisões não programadas são aquelas em que
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Q2325474 Administração Geral
Uma equipe de uma empresa de jogos composta por seis membros precisava decidir qual seria o novo diferencial a ser incluído no jogo mais rentável da empresa. A fim de pensar em novas ideias, um dos membros da equipe propôs usarem uma técnica de criatividade dividida em rodadas (p.ex. cinco minutos por rodada). Na primeira rodada, cada membro da equipe deve escrever em um papel, que cada um deles deve ter recebido, novas ideias para o jogo. Ao terminar o tempo da primeira rodada, cada um deve passar para seu colega localizado ao lado o papel em que escreveu. Com a troca realizada, cada membro da equipe estará com outro papel, que já possui algumas ideias escritas. Na nova rodada, eles poderão lê-las e escrever novas ideias. Ao final da segunda rodada, repete-se a mesma abordagem de trocar o papel e iniciar uma nova rodada para a escrita de novas ideias, até que o dono do papel da primeira rodada volte a tê-lo. Por fim, os papéis são recolhidos e as ideias são apresentadas ao grupo, que irá classificá-las em boas ou impraticáveis.
Qual a técnica de criatividade descrita?
Alternativas
Q2325126 Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam vantagens da técnica de entrevistas como instrumento de levantamento de informações, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Respostas
381: A
382: C
383: D
384: E
385: C
386: A
387: A
388: C
389: A
390: A
391: E
392: C
393: E
394: C
395: C
396: C
397: C
398: C
399: B
400: D