Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.383 questões
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Varginha - MG
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Varginha - MG - Administrador |
Q3689744
Administração Geral
Como é denominada a menor concentração do
poder decisório na alta administração de uma
empresa, sendo, portanto, mais bem distribuído
por seus diversos níveis hierárquicos?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Câmara de Lagoa do Carro - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2025 - Câmara de Lagoa do Carro - PE - Agente Administrativo do Legislativo |
Q3676346
Administração Geral
A respeito da liderança e da comunicação no contexto
organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A liderança eficaz em ambientes organizacionais depende apenas da autoridade formal que o cargo confere ao líder.
II. A comunicação descendente ocorre quando os superiores se comunicam com os subordinados, geralmente com o objetivo de repassar instruções, metas e políticas.
III. O líder democrático tende a incentivar a participação dos membros da equipe na tomada de decisões, promovendo um ambiente mais colaborativo.
IV. Ruídos na comunicação organizacional podem gerar falhas de entendimento, comprometendo a produtividade e o clima organizacional.
Assinale a alternativa correta.
I. A liderança eficaz em ambientes organizacionais depende apenas da autoridade formal que o cargo confere ao líder.
II. A comunicação descendente ocorre quando os superiores se comunicam com os subordinados, geralmente com o objetivo de repassar instruções, metas e políticas.
III. O líder democrático tende a incentivar a participação dos membros da equipe na tomada de decisões, promovendo um ambiente mais colaborativo.
IV. Ruídos na comunicação organizacional podem gerar falhas de entendimento, comprometendo a produtividade e o clima organizacional.
Assinale a alternativa correta.
Q3661401
Administração Geral
Uma gestora do setor farmacêutico está avaliando a viabilidade de
lançar um novo medicamento no mercado. Ela dispõe de dados
robustos que indicam precisamente os lucros associados ao
lançamento ou não lançamento do produto, sem margem de erro.
Em outro cenário, essa mesma gestora planeja internacionalizar a
operação da empresa, tendo apenas probabilidades estimadas
para sucesso em mercados grandes ou pequenos. Já ao considerar
investir em uma startup de biotecnologia, ela não dispõe de
nenhuma informação confiável sobre retorno financeiro, nem de
histórico ou parâmetros comparativos.
Com base nesses cenários, assinale a alternativa que classifica respectivamente as três situações descritas:
Com base nesses cenários, assinale a alternativa que classifica respectivamente as três situações descritas:
Q3661373
Administração Geral
A prática administrativa não se restringe ao espaço das
organizações formais. Ela se manifesta também em atividades
cotidianas de indivíduos e comunidades, como na gestão do
tempo, na resolução de conflitos e na coordenação de recursos
escassos.
Nesse sentido, a administração pode ser entendida como um(a)
Nesse sentido, a administração pode ser entendida como um(a)
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659888
Administração Geral
A tomada de decisão baseada em dados é essencial para o sucesso empresarial, pois permite escolhas
mais precisas e alinhadas aos objetivos estratégicos. No entanto, um estudo da consultoria Olivia Brasil
revela que 56% das organizações ainda não utilizam ferramentas de inteligência artificial (IA) para apoiar
esse processo, embora planejem adotá-las no futuro. Esse dado é preocupante, especialmente
considerando que decisões bem fundamentadas são a base para a competitividade e eficiência
operacional. Além disso, o levantamento mostra que 23% das empresas não possuem uma estratégia de
gerenciamento de dados, o que dificulta a organização e análise das informações necessárias para o
processo decisório. Apenas 19% das organizações gerenciam dados de maneira integrada, destacando a
necessidade urgente de adoção de práticas mais robustas de coleta e análise de dados para embasar
decisões empresariais e garantir melhores resultados a longo prazo (ADAPTADO).
Fonte: REDAÇÃO. 44% das empresas já tem algum tipo de IA para a tomada de decisão. Tiinside. 2024. Disponível em: https://tiinside.com.br/11/06/2024/44-das-empresas-ja-tem-algum-tipo-de-ia-para-a-tomada-de-decisao/. Acesso em: 09 out. 2024.
Sobre o processo decisório nas organizações, é possível afirmar que:
Fonte: REDAÇÃO. 44% das empresas já tem algum tipo de IA para a tomada de decisão. Tiinside. 2024. Disponível em: https://tiinside.com.br/11/06/2024/44-das-empresas-ja-tem-algum-tipo-de-ia-para-a-tomada-de-decisao/. Acesso em: 09 out. 2024.
Sobre o processo decisório nas organizações, é possível afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658140
Administração Geral
A administração é uma prática presente em diferentes contextos
sociais e organizacionais. Na raiz do uso tão frequente dessa
palavra está o processo de resolução dos problemas e de manejo
de recursos que a existência oferece para as pessoas, as famílias,
as comunidades, as organizações e para a sociedade global.
Diante disso, é correto afirmar que a administração
Diante disso, é correto afirmar que a administração
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657254
Administração Geral
No contexto do processo decisório, a racionalidade limitada
frequentemente leva gestores a adotarem estratégias
simplificadas de análise, como as heurísticas.
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que o uso de heurísticas no processo decisório
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que o uso de heurísticas no processo decisório
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657225
Administração Geral
A administração, enquanto prática social, é amplamente utilizada
em diferentes esferas da vida cotidiana. Seu uso recorrente em
expressões como “administrar conflitos”, “administrar recursos”
ou “administrar organizações” revela um aspecto central de sua
natureza.
Diante disso, é correto afirmar que a administração
Diante disso, é correto afirmar que a administração
Ano: 2025
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Paramoti - CE
Prova:
Fundação CETREDE - 2025 - Prefeitura de Paramoti - CE - Farmacêutico Bioquímico |
Q3649620
Administração Geral
A Comissão de Farmácia e Terapêutica recebe demanda
para inclusão de fármaco sem registro na Anvisa, com
estudo de fase II e alto impacto orçamentário. Qual
deliberação técnica é a mais adequada?
Q3629593
Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta de gestão usada para
priorizar problemas e oportunidades, analisando três
critérios: gravidade, urgência e tendência, proposta em
1981 por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe. Acerca
desse assunto, é correto afirmar que
Q3629109
Administração Geral
Tomar decisões no contexto organizacional é uma tarefa
que vai além da capacidade intuitiva do tomador de decisão.
Em muitos casos, deve-se utilizar ferramentas que auxiliam
na identificação e análise do impacto que as decisões
podem gerar. Como exemplo de decisão, podemos citar a
priorização da execução entre dois ou mais projetos. Nesse
contexto, uma ferramenta adequada para auxiliar o tomador
de decisão a priorizar um projeto em detrimento dos demais
é a matriz denominada de
Q3623052
Administração Geral
Assinale a opção correta que corresponde à função
administrativa caracterizada pela tomada de decisões,
liderança e intercomunicação com os subordinados, sendo
responsável por fazer acontecer e dinamizar as tarefas em
toda a organização e exigindo muito da habilidade humana
do profissional a ela relacionada.
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Tapurah - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Tapurah - MT - Farmacêutico-Bioquímico |
Q3615360
Administração Geral
A Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT) de um
hospital de médio porte está revisando sua lista padronizada
de antimicrobianos. O farmacêutico clínico alertou que algumas
drogas padronizadas já não se alinham com os protocolos clínicos
mais recentes e sugeriu a exclusão de certos itens. A enfermeira-chefe argumentou que, como são largamente utilizadas, deveriam
permanecer na lista. Na perspectiva da padronização racional, a
ação que deve ser adotada nesse caso consiste em:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Tapurah - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Tapurah - MT - Farmacêutico-Bioquímico |
Q3615359
Administração Geral
O município de Tapurah precisa decidir entre dois
medicamentos anti-hipertensivos similares em eficácia e
segurança. O farmacêutico responsável realiza uma análise
de custo para orientar a escolha. A análise mostra que os dois
medicamentos têm desfechos clínicos equivalentes, mas um
é mais barato e disponível no mercado nacional. A análise
farmacoeconômica que deve ser utilizada nesse caso é:
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Nova Palmeira - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de Nova Palmeira - PB - Agente Administrativo |
Q3579574
Administração Geral
Uma das ferramentas gerenciais utilizadas para a geração de ideias e planos de ação é a técnica de brainstorming. O brainstorming
consiste na geração de ideias criativas por meio da realização de sessões em grupo nas quais os participantes são estimulados a
apresentar sugestões que possam resolver problemas da organização. Analise as afirmativas a respeito do brainstorming.
I- O brainstorming preza por um clima de envolvimento e motivação, gerando um ambiente que estimula a participação das pessoas na geração de ideias.
II- Quanto maior o número de ideias sugeridas, melhor o funcionamento da técnica de brainstorming, aumentando a probabilidade de boas ideias.
III- A geração de ideias deve ser conduzida a partir de uma dinâmica não-estruturada, na qual os participantes ficam livres para apresentar suas ideias quando quiserem, sem uma sequência pré-estabelecida.
IV- Após a etapa de geração de ideias, as sugestões são discutidas e reorganizadas considerando sua viabilidade de aplicação e capacidade de solucionar o problema em questão.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O brainstorming preza por um clima de envolvimento e motivação, gerando um ambiente que estimula a participação das pessoas na geração de ideias.
II- Quanto maior o número de ideias sugeridas, melhor o funcionamento da técnica de brainstorming, aumentando a probabilidade de boas ideias.
III- A geração de ideias deve ser conduzida a partir de uma dinâmica não-estruturada, na qual os participantes ficam livres para apresentar suas ideias quando quiserem, sem uma sequência pré-estabelecida.
IV- Após a etapa de geração de ideias, as sugestões são discutidas e reorganizadas considerando sua viabilidade de aplicação e capacidade de solucionar o problema em questão.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |
Q3577396
Administração Geral
Em um processo decisório, muitas vezes as pessoas
precisam tomar decisões rapidamente em situações de
incerteza, com pouca informação ou com informações
incompletas. As decisões desse tipo são as
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |
Q3577389
Administração Geral
Negociar faz parte do cotidiano das pessoas e das
organizações. A negociação que apresenta como algumas de suas características conseguir o máximo possível
do montante em uma disputa, em que a troca de informações é baixa e a duração do relacionamento é de curto
prazo é a
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Agente Legislativo de Gestão - Técnico em Gestão |
Q3576291
Administração Geral
Há várias dificuldades que podem comprometer o desempenho da equipe em uma organização, seja ela pública ou
privada.
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q3564417
Administração Geral
Um administrador deparou-se com uma situação nova ao identificar um problema de
sobreposição entre setores, programas, projetos e iniciativas dentro de uma instituição de ensino.
Após realizar um diagnóstico e concepção de alternativas para análise, a tomada de decisão será
realizada por um grupo de dirigentes da instituição. A regra do grupo é aceitar a decisão que surge,
por meio de um debate, em que opiniões são apresentadas e discutidas, e o grupo deve trabalhar
para que ela funcione. Qual é o processo de decisão que melhor se adequa a esse contexto?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563865
Administração Geral
Em relação aos níveis de decisão dentro das organizações, analise as assertivas a
seguir:
I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.
II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.
III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.
IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.
V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.
Quais estão corretas?
I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.
II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.
III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.
IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.
V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.
Quais estão corretas?
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