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Q3291733 Administração Geral

Acerca de gestão por competências e liderança, julgue o item seguinte. 


É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks

Alternativas

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Tema Central da Questão: A questão aborda gestão por competências e liderança. Esses conceitos são fundamentais para entender como um líder deve se comportar e gerenciar sua equipe de forma eficaz. A liderança envolve não apenas conduzir pessoas, mas também reconhecer e desenvolver os talentos dentro da equipe.

Resumo Teórico: A gestão por competências refere-se à identificação e desenvolvimento das competências necessárias para o desempenho eficaz no trabalho. Já a liderança envolve habilidades como comunicação, empatia e a capacidade de inspirar e motivar a equipe. Um líder eficaz reconhece e valoriza os talentos de sua equipe e oferece feedback construtivo para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Justificativa da Alternativa Correta (C - certo): A afirmação de que um bom líder deve ter uma postura respeitável, não temerosa, e ser capaz de reconhecer e valorizar talentos, além de realizar feedbacks, está correta. Um líder que se mostra seguro e respeitável tende a inspirar confiança em sua equipe. Além disso, o reconhecimento de talentos e o fornecimento de feedback são práticas essenciais para o crescimento profissional dos colaboradores, conforme discutido em diversas teorias de liderança e gestão de recursos humanos.

Motivos para a Correção: Não há alternativa "errada" a ser analisada aqui, pois a questão é de julgamento de uma única sentença. A sentença está em acordo com os princípios de liderança eficaz, tal como visto em fontes como o livro "Liderança" de James C. Hunter, que enfatiza a importância de um líder respeitável.

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Gabarito - C

Sobre liderança eficaz:

  • A liderança eficaz envolve não apenas a capacidade de guiar e inspirar uma equipe, mas também de cultivar um ambiente de respeito mútuo e valorização.
  • Reconhecer e valorizar os talentos dos membros da equipe é fundamental para promover a motivação e o engajamento, além de fortalecer a coesão do grupo.
  • Realizar feedbacks construtivos ajuda a identificar áreas de melhoria e a reconhecer conquistas, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional da equipe.

Essa foi pra não sair negativo da prova

Essas todo mundo acerta kkk

LIDERES INCENTIVADORES

No que se refere a boas ideias e líderes incentivadores, a diretriz é a de utilizar a inteligência e o talento das pessoas para obter sinergia de esforços, no sentido de gerenciar com as pessoas e não gerenciar as pessoas.

Gerenciar com as pessoas, em vez de apenas gerenciar as pessoas, implica uma abordagem mais

participativa e motivadora, que busca criar sinergia nos esforços da equipe.

Isso promove um ambiente mais inclusivo e orientado à excelência no atendimento ao público, ao aproveitar plenamente o talento e a criatividade dos colaboradores.

A liderança é a capacidade de motivar e inspirar pessoas para que trabalhem em conjunto e atinjam metas comuns. Um líder deve ser capaz de influenciar as pessoas para que desenvolvam suas habilidades e competências. 

Alguns dos papéis de um líder são: 

  • Encorajar e inspirar a equipe
  • Estimular os funcionários
  • Favorecer um bom clima no ambiente de trabalho
  • Incentivar e desenvolver competências estratégicas
  • Garantir que os colaboradores tenham os recursos necessários para desempenhar suas funções

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