Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1768941 Administração Geral
A análise interna e externa da empresa é usada comumente no diagnóstico estratégico. Nesse sentido, as variáveis externas não controladas pela empresa e que podem criar condições desfavoráveis à sua atuação no mercado se referem ao componente denominado:
Alternativas
Q1768940 Administração Geral
O diretor de uma empresa conduziu uma reunião anual com seus principais executivos para tratar do planejamento de longo prazo, envolvendo aspectos como formulação dos objetivos organizacionais, análise interna da empresa, análise do ambiente externo e formulação de novas alternativas para buscar a sustentabilidade da empresa no mercado. Assim, é correto afirmar que a direção da empresa, nesse caso, busca elaborar planejamento do tipo:
Alternativas
Q1768937 Administração Geral
A ferramenta de controle de desempenho que abrange e integra várias dimensões, equilibrando as tradicionais medidas de desempenho financeiro com outros denominados fatores críticos de sucesso, como os clientes, os processos internos, a capacidade de aprendizagem e o crescimento é a denominada:
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Q1768936 Administração Geral
A execução é a função administrativa que contempla ações que vão desde a condução de equipes até a realização de tarefas operacionais ou atividades previstas nos planos organizacionais. Nesse sentido, a capacidade de influenciar pessoas, exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação na busca de um ou mais objetivos organizacionais, está associada à:
Alternativas
Q1768934 Administração Geral
A empresa que em seu processo de planejamento obtém a faculdade de coordenar permanentemente ao longo do tempo seus esforços e energias, tendo em vista o alcance dos resultados globais e a manutenção da empresa no mercado, observa o seguinte princípio geral do planejamento:
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Q1768837 Administração Geral
O processo de planejamento estratégico está relacionado com a importante definição dos objetivos de longo prazo das organizações, definindo essa estratégia, a forma de competição da empresa no mercado. Assim, a empresa que escolhe um segmento de mercado, buscando tirar o máximo de proveito, concentrando seus esforços e recursos para preservar vantagem competitiva no produto ou serviço ofertado, refere-se à categoria de:
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Q1768000 Administração Geral
O mapa estratégico auxilia o Balanced Scorecard na rotina de execução dos processos de curto prazo, mas mantendo o foco na visão de longo prazo. Assim, para garantir que toda a estratégia do Planejamento Estratégico seja seguida, é necessário conhecer quatro conceitos. I. Define o que a empresa deseja alcançar em cada perspectiva estratégica. II. Indica o desempenho de qualidade da empresa, referente a cada item a ser alcançado. III. Indica o nível de performance esperado que se deve atingir, em função dos padrões de desempenho e qualidade. IV. Estabelece as ações e intervenções que devem ser tomadas para se chegar aos níveis de desempenho previstos e esperados. Os conceitos em I, II, III e IV são denominados, respectivamente:
Alternativas
Q1767999 Administração Geral
O termo Balanced Scorecard pode ser definido como uma metodologia de gestão, considerando que auxilia na mensuração do progresso dos colaboradores e da empresa, em relação às metas organizacionais de longo prazo. É vista como uma poderosa ferramenta para Gestão Empresarial, alinhando quatro perspectivas, das quais duas são caracterizadas a seguir. I. Os gestores conseguem demonstrar se a execução das estratégias está contribuindo para a melhoria dos principais resultados da empresa como lucro líquido, retorno sobre o investimento, criação de valor econômico e geração de caixa. II. Os gestores conseguem identificar os pontos críticos de operação, devendo a empresa atuar com mais vigor para alcançar o nível de excelência nos métodos de produção, ações e decisões no âmbito da organização, tendo como objetivos estratégicos obter vantagem competitiva direcionada a redução e gestão de custos ou à diferenciação de produtos. As abordagens em I e II são conhecidas como perspectivas:
Alternativas
Q1766719 Administração Geral
A estratégia de planejamento e controle da produção que adiciona ou subtrai pequenas quantidades à capacidade instalada, ajustando-se às flutuações de demanda de mercado, é a estratégia de:
Alternativas
Q1766712 Administração Geral
O instrumento de controle organizacional que consiste no processo contínuo e sistemático que busca comparar as melhores práticas e métodos de trabalho da concorrência para reaplicar na sua organização, objetivando a redução de custos, o aumento da produtividade e a melhoria da qualidade, é o denominado:
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Q1766711 Administração Geral
Na teoria, a liderança caracterizada pela presença do líder como guia e motivador de seus subordinados na direção de objetivos, esclarecendo o papel destes e as exigências das tarefas propostas, oferecendo em troca recompensas individuais e demonstrando preocupação com as necessidades dos subordinados, está relacionada com o líder do tipo:
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Q1766710 Administração Geral
O elemento da função administrativa do controle, decorrente da distribuição de autoridade e responsabilidade, e que salienta o fato de cada superior não poder ultrapassar um certo número ideal de subordinados, para que possa controlar de modo eficiente e eficaz, relaciona-se ao conceito de:
Alternativas
Q1766709 Administração Geral
Um tipo de planejamento, que normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da organização, tem foco na organização como um todo e não em partes, com forte orientação para o ambiente externo da organização; além disso, caracteriza-se por se referir ao longo prazo e dizer respeito à definição da missão, visão, valores e objetivos da organização. Trata-se do planejamento:
Alternativas
Q1766706 Administração Geral
Na cultura organizacional, as atividades repetidas que expressam e reforçam os valores-chaves da organização, como os treinamentos, programas de integração de novos funcionários, festas de aniversário de colegas de trabalho, dentre outras, são exemplos de elementos de visualização e da prática do processo de aprendizagem da cultura organizacional denominada:
Alternativas
Q1766700 Administração Geral
Os processos de liderança, motivação e gestão de pessoas, com os quais os administradores lidam no desenvolvimento de suas tarefas e atividades, estão relacionados com a seguinte função da administração:
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Q1764878 Administração Geral

Julgue o item quanto à administração de pessoas e a relações interpessoais.

O líder transacional é aquele que ajusta seu comportamento de acordo com a maturidade do subordinado para encontrar a melhor maneira de solucionar o problema.

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Q1764864 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

A direção é responsável por interpretar os planos, dar instruções e orientar os subordinados.

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Q1764863 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O controle envolve o estabelecimento de objetivos e o padrões de desempenho, de modo a assegurar que os resultados pretendidos sejam alcançados. Para isso, o controle pode ser preventivo, simultâneo ou posterior.

Alternativas
Q1764862 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

Para que o plano estratégico de uma organização seja executado corretamente, é necessário que exista o controle. Uma vez definida a estratégia, a função administra de controle passa a ser exercida somente nos níveis tático e operacional.

Alternativas
Q1764861 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O planejamento operacional focaliza o curto prazo, está voltado para a maximização de resultados e tem amplitude departamental.

Alternativas
Respostas
7241: A
7242: C
7243: D
7244: B
7245: C
7246: A
7247: D
7248: A
7249: D
7250: B
7251: A
7252: D
7253: C
7254: B
7255: A
7256: E
7257: C
7258: C
7259: E
7260: E