Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Há um estilo único de liderança que atende todos os tipos de maturidade das equipes.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A missão de uma empresa deve descrever onde ela
deseja estar no futuro.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A análise SWOT é uma ferramenta que pode ser utilizada
na etapa de análise dos ambientes interno e externo.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Dividir a lacuna de valor total em metas para cada tema
estratégico é uma técnica de facilitação para a definição
de metas.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A definição, o desenvolvimento e a supervisão da
execução dos processos necessários à gestão da
estratégia são funções da unidade de gestão estratégica.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Os objetivos estratégicos de melhoria nos processos e os
indicadores e as metas estratégicas de alto nível devem
ser convertidos em um plano operacional para o
período.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Os investimentos estratégicos em iniciativas que
perpassem unidades funcionais e unidades de negócio
devem ser separados dos orçamentos operacionais.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A unidade de gestão estratégica define e torna clara a
filosofia de gestão de desempenho e os processos
necessários à sua execução.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A letra “A” da sigla que corresponde à ferramenta de
análise de ambiente PESTAL significa “ameaça”.
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.
A liderança é vista como um processo em que se estabelecem:
É provável que você já tenha ouvido falar que toda empresa precisa criar e trabalhar a cultura organizacional. Entretanto, poucos empreendedores sabem realmente o que significa e a importância da cultura de uma organização.
Se fosse para definir a importância desse tema para as empresas, eu diria que a estratégia do seu negócio representa os tijolos, já a cultura organizacional seria a argamassa. A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, crenças e ações que definem a forma como uma organização é, e conduz seu negócio.
Com base em tudo que foi trabalhado, o que você conclui que seja o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado por meio de pesquisas calcadas em percepção e opinião; retrata um estado momentâneo da organização. Trata-se:
Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional, que é baseada em suas atitudes, crenças, valores e objetivos, entre muitos outros fatores. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências de modelo de gestão, de atingir resultados e se transformam em referências nas áreas em que atuam.
Já outras afetam diretamente o bem-estar e estilo de vida de seus funcionários e todas as pessoas que têm alguma relação com suas operações, como clientes, profissionais terceirizados, fornecedores e até mesmo os familiares de seus colaboradores.
De acordo com os três determinantes, são eles, individual, grupos e estrutura, qual tem a perspectiva intermediaria, ou seja, as pessoas que trabalham em equipes e em grupos.
Sobre Administração, analise as afirmativas abaixo:
I. Administração é processo porque tem o significado de norte, de caminho a ser percorrido e buscar um resultado comum.
II. Administração é solução de problemas porque é uma atividade contínua.
III. Administração é coordenação porque o administrador é como um maestro e precisa reger a empresa.
Assinale a alternativa correta.
I. Liderança situacional tem como premissa o nível de desenvolvimento dos membros da equipe. II. Liderança situacional tem como premissa a situação a ser enfrentada e resolvida. III. O único responsável por uma boa liderança é o líder.
Assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa que apresenta o nome que se dá ao realizar tarefas de maneira correta, sem erros sem atrasos, de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e o maior aproveitamento dos recursos disponíveis.
I. Líder de um time é aquele capaz de coordenar esforços para a obtenção de um objetivo comum. II. O bom líder é aquele que consegue despertar o que há de melhor no outro, conciliando os interesses individuais e particulares com os objetivos comuns. III. Ao líder é delegado o poder e responsabilidade de facilitar a existência de condições propícias à realização do trabalho.
Assinale a alternativa correta.