Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
Segundo o modelo de Porter, as empresas devem se
preocupar com as ameaças de novos entrantes, mas a
análise da concorrência prescinde da substituição dos
produtos pelos de terceiros.
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
Entre as estratégias genéricas de Porter, encontra-se a
liderança em custos, que é realizada por meio do ganho
de experiência, do investimento em instalações para
produção em grande escala, do uso de economias de
escala e da monitoração cuidadosa dos custos
operacionais totais.
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
De modo distinto da missão empresarial, a visão de uma
empresa pode sofrer alterações com mais frequência ao
longo do tempo, de acordo com o momento em que a
organização se encontra.
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
A visão de uma empresa é a declaração concisa do
propósito fundamental da organização.
A organização consiste em interpretar os planos para os outros e em dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a se atingir.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Uma das desvantagens da organização funcional é a tendência de congestionamento das linhas formais de comunicação à medida que a organização cresce.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder
tende a ser mais participativo quando sua área de
autoridade é elevada.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Os pressupostos são o nível mais profundo da cultura
organizacional e consistem nas pressuposições, nos
sentimentos e nas crenças inconscientes dos
colaboradores da empresa.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A organização informal caracteriza-se por possuir
padrões de desempenho que guardam plena
correspondência com os padrões estabelecidos na
organização.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
No balanced scorecard, a perspectiva dos processos
internos inclui indicadores que garantam a qualidade
intrínseca aos produtos e processos, a inovação, a
criatividade, a capacidade de produção e o alinhamento
com as demandas.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
A missão serve como um grande objetivo de longo prazo,
ou seja, indica aonde a organização pretende chegar no
futuro.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Segundo o modelo de Porter de análise competitiva, o
poder de barganha dos clientes está ligado a seu nível de
informação e à sua disposição para experimentar outras
alternativas de produtos.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Na análise SWOT, as forças e as fraquezas referem-se à
análise do ambiente interno da organização, que é por
elas gerenciável.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
O planejamento tático é projetado para o médio prazo,
envolve a empresa como uma totalidade, com foco em
atingir os objetivos organizacionais, e é definido no nível
intermediário.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Uma rede de comunicação em roda (ou estrela) é
indicada quando os critérios de eficiência envolvem
aspectos mais efêmeros, como, por exemplo,
criatividade, inovação e flexibilidade no trato com novos
problemas.
No que se refere a relações humanas e a relações interpessoais, julgue o item.
De acordo com a hierarquia das necessidades de
Maslow, as necessidades sociais relacionam‐se com a
maneira como o indivíduo se vê e se avalia.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
O planejamento estratégico é projetado para o longo
prazo, envolve a empresa como uma totalidade e é
definido, no nível operacional, para cada tarefa ou
atividade.
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