Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Acerca dos conteúdos referentes à políticas públicas, agendas públicas, conceitos de planejamento e avaliação de programas e projetos, julgue o próximo item.
O planejamento estratégico possibilita o direcionamento das
ações a serem adotadas e favorece a interação com o meio
ambiente e a proatividade organizacional.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
Em termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico
implica assumir riscos maiores que os assumidos no
planejamento tático.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
O planejamento tático é aquele que contempla as
metodologias de desenvolvimento e implantação das metas
estabelecidas, tendo prazo mais curto que o do planejamento
operacional.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
Plano de pesquisa de mercado e plano de distribuição são
ferramentas típicas do nível de planejamento mercadológico,
que faz parte do planejamento estratégico.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
O planejamento organizacional é um nível tático do
planejamento estratégico que contém ferramentas para ação
no nível operacional.
Analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico de controle determina um limite para um determinado item e ilustra quando algo sai do controle e ultrapassa o limite pré-determinado.
II. As necessidades de segurança, na teoria de Maslow, estão relacionadas à segurança e à proteção contra danos físicos e emocionais, por exemplo.
Marque a alternativa CORRETA:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Um Gráfico de Controle indica o desempenho de um processo com base na sua variação, mediante o controle estatístico de uma variável ou atributo da característica da qualidade.
II. Segundo Maslow, as necessidades de segurança são as necessidades de proteção contra ameaças, de segurança íntima, de proteção contra doenças ou desemprego, por exemplo.
Marque a alternativa CORRETA:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Para fins de gestão, o recurso material, em sentido estrito, é todo o bem físico (tangível) empregado em uma organização que detém natureza não permanente.
II. A autenticidade é a qualidade da informação que tenha sido produzida, expedida, recebida ou modificada por determinado indivíduo, equipamento ou sistema.
Marque a alternativa CORRETA:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Segundo Maslow, as necessidades fisiológicas, que estão situadas no nível mais baixo dos estágios de motivação, são as necessidades primárias do indivíduo, que já nasceram com eles e que são instintivas.
II. A observância dos princípios constitucionais de moralidade e eficiência relativos à administração pública é obrigatória para todos os poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário), sendo dispensável à esfera municipal (prefeituras e câmaras de vereadores).
Marque a alternativa CORRETA:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Uma organização pública deve ter uma missão bem definida. Embora definir a missão da organização não faça parte do processo de planejamento, essa atividade deve ser realizada em algum momento do processo de controle do planejamento estratégico.
II. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da Administração por Objetivos.
Marque a alternativa CORRETA:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Para Herzberg, os fatores motivacionais no ambiente de trabalho estão diretamente relacionados ao conteúdo do cargo e às tarefas desempenhadas por cada colaborador.
II. O Balanced Scorecard é organizado segundo quatro perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A elaboração das estratégias baseia-se em um processo coletivo, fundamentada nos valores e perspectivas dos colaborares de uma organização. II. Processo estratégico tipicamente baseado na análise dos fatores internos e externos, focado em melhor posicionar a organização em seu ambiente. III. Processo de formulação de estratégia de cunho analítico, que tem como principal característica a utilização de fatos do passado, dados do presente e projeções do futuro, para embasar as estratégias.
Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as três escolas descritas nos trechos I, II e III.
Organização que atua por meio de divisão rígida de tarefas, possui uma grande e complexa hierarquia organizacional, ao longo da qual rotineiramente ocorrem conflitos internos, e onde a liderança é exercida principalmente por meio de mecanismos coercitivos.
Empresa de tecnologia da informação, voltada ao desenvolvimento de soluções inovadoras para a indústria siderúrgica.
I – Melhoria do Clima Organizacional II – Aumento do grau de satisfação com o trabalho III – Aumento do grau de segurança física e emocional no ambiente de trabalho IV – Aumento de doenças ocupacionais.
Assinale a alternativa que traz todos os benefícios que um programa de Administração de Recursos Humanos traz a uma organização:
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