Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

Foram encontradas 17.353 questões

Q2276254 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

Um diferencial da OKR para a criação de planejamento estratégico é a quantidade de objetivos: nessa metodologia, quanto mais objetivos, melhor, pois é possível fazer microgerenciamentos e criar pesos diferentes para cada objetivo, o que é mais eficiente que definir poucos objetivos.
Alternativas
Q2276253 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

A utilização da metodologia OKR pode auxiliar na elaboração de planejamentos estratégicos, pois essa metodologia busca integrar os objetivos da instituição, da equipe e das pessoas em resultados cuja medição seja possível.
Alternativas
Q2276252 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

Para a definição dos objetivos, a metodologia OKR utiliza predominantemente o modelo top-down, a fim de obter o alinhamento estratégico necessário para que a implementação dos objetivos ganhe força e velocidade junto às equipes.
Alternativas
Q2276251 Administração Geral
     OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente. 

Internet: <c2w.com.br> (com adaptações). 


Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir. 

A metodologia OKR prevê a definição dos objetivos, preferencialmente, em ciclos mais longos, com iniciativas que incentivem o alcance das metas com vinculação direta a bonificações, prêmios e ascensão profissional. 
Alternativas
Q2276100 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

O balanced scorecard é uma ferramenta voltada à definição das metas e dos propósitos organizacionais em nível institucional. 
Alternativas
Q2276099 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

A missão organizacional refere-se à projeção futura desejada, ou seja, ao que a organização pretende se tornar no futuro, e deve constar do planejamento estratégico.


Alternativas
Q2276098 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

O planejamento estratégico contempla os principais stakeholders da organização, os quais englobam todas as pessoas afetadas, direta ou indiretamente, pela organização.  


Alternativas
Q2276097 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

O desenvolvimento do planejamento estratégico ocorre no nível operacional, razão pela qual contém planos táticos e operacionais.

Alternativas
Q2276096 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

Inicia-se o processo de planejamento estratégico com a escolha dos objetivos estratégicos organizacionais, os quais podem visar ao lucro, à expansão, à autonomia e(ou) à sustentabilidade.

Alternativas
Q2276095 Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 

O planejamento estratégico engloba a análise SWOT, que prevê a identificação de ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos da organização. 

Alternativas
Q2276094 Administração Geral

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir. 


O planejamento estratégico engloba projeções futuras que envolvem variáveis internas e externas à organização, o que contribui para seu elevado grau de subjetividade.

Alternativas
Q2274859 Administração Geral
Um bom líder consegue transformar os resultados da empresa e motivar seus liderados para o desenvolvimento de atividades. Os tipos de liderança influenciam diretamente na geração de resultados. E a maneira como esses gestores agem, atribuem tarefas e direcionam os funcionários, transformando completamente o ambiente corporativo. Sobre a liderança transformacional, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q2274677 Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos a processos de negociação. 

Na abordagem distributiva de uma negociação, os objetivos de uma parte geralmente estão em conflito com os da outra parte. 
Alternativas
Q2274676 Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos a processos de negociação. 

Identificar a ZOPA (zone of possible agreement) aumenta as chances de sucesso de uma negociação. 
Alternativas
Q2274628 Administração Geral
Julgue o próximo item, acerca de ferramentas de gestão estratégica e qualidade.

Mudanças nas preferências dos consumidores, flutuações cambiais, políticas governamentais adversas ao negócio e concorrência acirrada no mercado são exemplos de fraquezas para algumas empresas. 
Alternativas
Q2274626 Administração Geral
No que diz respeito ao gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue o item seguinte.

Os KPIs (key performance indicators) são informações quantitativas que devem ser acompanhadas sistematicamente a fim de fornecerem subsídios para a realização da avaliação de comportamentos de objetos ou fatos.  
Alternativas
Q2274625 Administração Geral
No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo. 

O OKR (objectives and key results) é um protocolo colaborativo de definição de metas mensuráveis e indicadores precisos para empresas, equipes e indivíduos que vincula metas à missão mais ampla de uma equipe. 
Alternativas
Q2274624 Administração Geral
No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo. 
O BSC é uma ferramenta de gerenciamento que visa fornecer aos gestores uma visão do desempenho organizacional exclusivamente por meio de medidas de desempenho financeiro.

Alternativas
Q2274623 Administração Geral
No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo. 

A cadeia de valor de Porter é um modelo especializado que descreve sete atividades primárias e várias atividades de apoio que são comuns à maioria das organizações.  
Alternativas
Q2274184 Administração Geral
Sobre o processo de comunicação organizacional, julgue as seguintes afirmativas:

I- Na comunicação oral, quanto maior o número de receptores, maior a probabilidade de distorções potenciais.

II- Comunicação não-verbal complementa a comunicação verbal e, algumas vezes, não estando em sintonia, pode levar o receptor à confusão mental acerca da mensagem enviada.

III- O sistema informal de comunicação é gerido pela direção da empresa, tido como confiável por parte da maioria dos funcionários e atua fortemente para atender aos anseios pessoais dos que o integram.

Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Respostas
4721: E
4722: C
4723: E
4724: E
4725: E
4726: E
4727: C
4728: E
4729: C
4730: C
4731: C
4732: B
4733: C
4734: C
4735: E
4736: C
4737: C
4738: E
4739: E
4740: D