A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a segu...

O planejamento estratégico engloba projeções futuras que envolvem variáveis internas e externas à organização, o que contribui para seu elevado grau de subjetividade.

Alguém explica :)

Meu Deus, eu caí nessa parte

O planejamento estratégico possui um grau de subjetividade devido a vários fatores, incluindo:

1. Incerteza do Ambiente: O ambiente de negócios é dinâmico e sujeito a mudanças imprevisíveis. Fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos podem evoluir de maneiras não antecipadas, tornando difícil prever com precisão o futuro.
2. Complexidade das Variáveis: O planejamento estratégico envolve a consideração de uma ampla gama de variáveis, incluindo fatores internos à organização (como recursos, capacidades, cultura organizacional) e fatores externos (como concorrência, regulamentações, condições de mercado). A interação complexa dessas variáveis contribui para a subjetividade.
3. Interpretação Humana: A análise de dados e informações relevantes para o planejamento estratégico muitas vezes requer interpretação humana. Diferentes indivíduos podem interpretar informações de maneiras distintas, influenciando as decisões estratégicas.
4. Julgamento Pessoal: As decisões estratégicas frequentemente dependem do julgamento e da experiência dos líderes da organização. Suas opiniões, intuições e valores pessoais podem influenciar as escolhas estratégicas.
5. Cenários Futuros Diversos: Os gestores precisam considerar vários cenários futuros possíveis, cada um com suas próprias variáveis e condições. A escolha entre esses cenários muitas vezes envolve avaliações subjetivas sobre qual é mais provável ou mais desejável.
6. Fatores Comportamentais: A interação humana e os comportamentos organizacionais introduzem elementos subjetivos. As decisões estratégicas podem ser influenciadas por fatores como preferências pessoais, dinâmicas de equipe e políticas internas.

Em resumo, a subjetividade no planejamento estratégico surge da natureza complexa e dinâmica do ambiente empresarial, bem como da necessidade de tomar decisões baseadas em análises interpretativas e julgamentos humanos. Isso destaca a importância de abordagens flexíveis e adaptativas no processo de planejamento estratégico.

Fonte: Comentário no Tec.