Alternativa correta: C (Certo)

Tema central: A questão trata de planejamento estratégico, um conceito fundamental na gestão das organizações. Ele diz respeito à definição de objetivos e diretrizes de longo prazo, considerando tanto o ambiente interno quanto o externo da instituição.

Resumo teórico: O planejamento estratégico é o processo no qual a alta administração da organização analisa cenários, identifica oportunidades e ameaças externas (mercado, concorrência, economia) e avalia forças e fraquezas internas (recursos, competências, estrutura). Seu objetivo é orientar ações para o futuro, buscando vantagem competitiva e adaptação a mudanças do ambiente.

Por envolver projeções futuras, o planejamento estratégico lida com incertezas e variáveis muitas vezes imprevisíveis. Isso confere ao processo um certo grau de subjetividade, já que as decisões são tomadas com base em previsões, julgamentos e análises qualitativas, além de dados quantitativos. Referências clássicas como Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática) e o Manual do Sebrae de Planejamento Estratégico reforçam esse entendimento.

Justificativa da alternativa correta: A afirmativa está correta porque reconhece que o planejamento estratégico engloba tanto variáveis internas (pessoas, processos, recursos) quanto externas (concorrentes, legislação, tendências de mercado), o que realmente contribui para a subjetividade do processo, já que não se pode prever com exatidão todos os fatores futuros.

Dica de interpretação: Quando a questão destaca “projeções futuras” e “variáveis internas e externas”, está apontando para fatores fora do controle total da organização. Questões assim costumam testar o entendimento do caráter flexível e analítico do planejamento estratégico.

Pegadinha comum: Alguns alunos podem confundir planejamento estratégico (mais subjetivo e de longo prazo) com o planejamento operacional (mais objetivo e de curto prazo), então atenção à abrangência dos termos!

Resumo final: O planejamento estratégico lida com futuro, incertezas e múltiplas perspectivas, por isso é inerentemente subjetivo.

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O planejamento estratégico engloba projeções futuras que envolvem variáveis internas e externas à organização, o que contribui para seu elevado grau de subjetividade.

Alguém explica :)

Meu Deus, eu caí nessa parte

O planejamento estratégico possui um grau de subjetividade devido a vários fatores, incluindo:

1. Incerteza do Ambiente: O ambiente de negócios é dinâmico e sujeito a mudanças imprevisíveis. Fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos podem evoluir de maneiras não antecipadas, tornando difícil prever com precisão o futuro.
2. Complexidade das Variáveis: O planejamento estratégico envolve a consideração de uma ampla gama de variáveis, incluindo fatores internos à organização (como recursos, capacidades, cultura organizacional) e fatores externos (como concorrência, regulamentações, condições de mercado). A interação complexa dessas variáveis contribui para a subjetividade.
3. Interpretação Humana: A análise de dados e informações relevantes para o planejamento estratégico muitas vezes requer interpretação humana. Diferentes indivíduos podem interpretar informações de maneiras distintas, influenciando as decisões estratégicas.
4. Julgamento Pessoal: As decisões estratégicas frequentemente dependem do julgamento e da experiência dos líderes da organização. Suas opiniões, intuições e valores pessoais podem influenciar as escolhas estratégicas.
5. Cenários Futuros Diversos: Os gestores precisam considerar vários cenários futuros possíveis, cada um com suas próprias variáveis e condições. A escolha entre esses cenários muitas vezes envolve avaliações subjetivas sobre qual é mais provável ou mais desejável.
6. Fatores Comportamentais: A interação humana e os comportamentos organizacionais introduzem elementos subjetivos. As decisões estratégicas podem ser influenciadas por fatores como preferências pessoais, dinâmicas de equipe e políticas internas.

Em resumo, a subjetividade no planejamento estratégico surge da natureza complexa e dinâmica do ambiente empresarial, bem como da necessidade de tomar decisões baseadas em análises interpretativas e julgamentos humanos. Isso destaca a importância de abordagens flexíveis e adaptativas no processo de planejamento estratégico.

Fonte: Comentário no Tec.

Não concordo com o gabarito , o planejamento é justamente feito para tentar reduzir a subjetividade. Ele contribui com a OBJETIVIDADE DAS METAS ESTRATÉGICAS

Elevado grau de subjetividade? Alguém explica??

certo

O planejamento estratégico envolve a elaboração de projeções futuras que consideram tanto variáveis internas quanto externas à organização. Essa consideração de múltiplas variáveis e cenários contribui para o elevado grau de subjetividade do processo, pois envolve interpretação e previsão de fatores incertos e dinâmicos.