Questões de Administração Geral - Departamentalização para Concurso
Foram encontradas 1.019 questões
A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação dos tipos de departamentalização com suas respectivas características.
COLUNA I
1. Departamentalização mista 2. Departamentalização matricial 3. Departamentalização por processos 4. Departamentalização por projetos
COLUNA II
( ) As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias.
( ) É, basicamente, empregada nos estabelecimentos industriais, de modo especial nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa.
( ) Cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional.
( ) Ocorre a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa.
Assinale a sequência correta.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Algumas das desvantagens da departamentalização
territorial são a duplicação de instalações e de
colaboradores e a preocupação estritamente mais
focada nos aspectos mercadológicos e de produção,
não havendo praticamente nenhuma busca
por especialização.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
O tipo de departamentalização matricial, normalmente
estruturado em organizações territorialmente
dispersas, baseia‑se no princípio de que todas as
atividades que se realizam em determinado território
devem ser agrupadas e colocadas sob a ordem de
um superior
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é a comunicação, dado que as decisões
são normalmente centralizadas nos níveis mais
elevados da organização. Outra desvantagem é a
baixa adaptabilidade, que está sendo correlacionada
aos possíveis estabelecimentos de feudos de
especialização dentro da organização.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Algumas das vantagens da departamentalização
funcional são a especialização do trabalho, maior
estabilidade e maior segurança, essa última
fundamentada tanto na execução das tarefas, como
no relacionamento dos colegas.