Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
Foram encontradas 1.212 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEFAZ-AC - Contador |
Q2517953
Administração Geral
No que diz respeito ao conceito e ao processo de
departamentalização de custos em uma empresa, julgue os itens
que se seguem.
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |
Q2514289
Administração Geral
[Questão Inédita] A departamentalização é uma forma de
estruturar as atividades de uma organização para
alcançar seus objetivos de maneira eficiente.
Existem diferentes critérios de departamentalização
que podem ser adotados dependendo da natureza e
dos objetivos da organização. Assinale a alternativa
que descreve corretamente o tipo de
departamentalização baseado na geografia:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Administrador |
Q2513528
Administração Geral
O critério de departamentalização em que a
organização se divide em unidades focadas em tipos
distintos de consumidores que requerem diferentes
métodos e características de vendas, diferentes
características de produtos e, às vezes, serviços
organizacionais, é denominado por
Q2512439
Administração Geral
A departamentalização por processo é o “critério de
agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de
cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir”
(Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir
sobre a departamentalização por processo.
I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo.
II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas.
III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização.
Está correto o que se afirma em:
I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo.
II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas.
III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CIESP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - CIESP - Analista Administrativo |
Q2508262
Administração Geral
As diferentes formas de estruturação organizacional são
os recursos ou opções que as instituições possuem para
distribuírem seus fluxos de trabalho, sistemas e recursos
da forma mais adequada possível à sua necessidade de
atuação.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ênfase nas estratégias e operações territoriais predispõem a relegar a segundo plano o trabalho de coordenação junto aos diversos departamentos da organização.
PORQUE
I. Na departamentalização geográfica, pode haver o comprometimento ou prejuízo do comportamento global da instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ênfase nas estratégias e operações territoriais predispõem a relegar a segundo plano o trabalho de coordenação junto aos diversos departamentos da organização.
PORQUE
I. Na departamentalização geográfica, pode haver o comprometimento ou prejuízo do comportamento global da instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
Q2507580
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das vantagens da departamentalização por processos é o constante aprimoramento, permitindo as ações de reengenharia e a melhoria contínua.
Uma das vantagens da departamentalização por processos é o constante aprimoramento, permitindo as ações de reengenharia e a melhoria contínua.
Q2507579
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização por processos envolve a diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo com os projetos organizacionais, normalmente, ela é utilizada em grandes organizações que, na produção dos produtos, envolvem grande quantidade de recursos em sua produção.
A departamentalização por processos envolve a diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo com os projetos organizacionais, normalmente, ela é utilizada em grandes organizações que, na produção dos produtos, envolvem grande quantidade de recursos em sua produção.
Q2507578
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Normalmente, quando clientes exigem diferentes métodos de vendas, diferentes características dos produtos ofertados ou mesmo estruturação de diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por cliente é considerada a mais adequada.
Normalmente, quando clientes exigem diferentes métodos de vendas, diferentes características dos produtos ofertados ou mesmo estruturação de diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por cliente é considerada a mais adequada.
Q2507576
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das vantagens da departamentalização territorial é a redução da cooperação interdepartamental.
Uma das vantagens da departamentalização territorial é a redução da cooperação interdepartamental.
Q2507574
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das desvantagens que a departamentalização por produtos pode ocasionar é a dispersão dos especialistas em pequenos grupos que focam em diferentes produtos.
Uma das desvantagens que a departamentalização por produtos pode ocasionar é a dispersão dos especialistas em pequenos grupos que focam em diferentes produtos.
Q2507572
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização por produtos envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades, de acordo com os produtos produzidos pela organização.
A departamentalização por produtos envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades, de acordo com os produtos produzidos pela organização.
Q2507491
Administração Geral
Para Santos (2014), a departamentalização é determinada de acordo com os critérios
de melhor atendimento aos objetivos organizacionais. Sendo assim, analise o organograma abaixo,
que representa um tipo de departamentalização em um governo municipal do tipo
câmara-administrador:
O organograma acima representa que tipo da departamentalização encontrado na organização pública de governo municipal?
O organograma acima representa que tipo da departamentalização encontrado na organização pública de governo municipal?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
AL-RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - AL-RS - Analista Legislativo - Administrador |
Q2505609
Administração Geral
Do ponto de vista dos indivíduos, as organizações devem distribuir as tarefas em
grupos de trabalhos, para melhorar a eficácia dos resultados e a coordenação das funções dos
colaboradores. Kwasnicka (2009) enfatiza que as organizações podem ser divididas em algumas
departamentalizações. Sobre elas, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando cada
departamentalização à sua concepção.
Coluna 1
1. Departamentalização funcional.
2. Departamentalização por produto.
3. Departamentalização por localização.
4. Departamentalização por processo.
Coluna 2
( ) As empresas se estabelecem em diversos pontos do país, ou do mundo, organizando a produção, o financeiro e a distribuição conforme a demanda de trabalhos.
( ) As atividades administrativas que estão agrupadas com base nos tipos de especialização que os funcionários exercem, produzindo com qualidade a demanda de um produto ou serviço.
( ) Os colaboradores são organizados em grupos de trabalhos, conforme a função e as atribuições que exercem.
( ) As tarefas passam de um departamento para o outro, seguindo uma sequência sistemática das atividades da empresa.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Departamentalização funcional.
2. Departamentalização por produto.
3. Departamentalização por localização.
4. Departamentalização por processo.
Coluna 2
( ) As empresas se estabelecem em diversos pontos do país, ou do mundo, organizando a produção, o financeiro e a distribuição conforme a demanda de trabalhos.
( ) As atividades administrativas que estão agrupadas com base nos tipos de especialização que os funcionários exercem, produzindo com qualidade a demanda de um produto ou serviço.
( ) Os colaboradores são organizados em grupos de trabalhos, conforme a função e as atribuições que exercem.
( ) As tarefas passam de um departamento para o outro, seguindo uma sequência sistemática das atividades da empresa.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q2504440
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Algumas das vantagens da departamentalização por
projetos são: o agrupamento de equipes funcionais
em projetos específicos; a facilidade do planejamento
detalhado para a produção de produtos; e a adaptação
da organização aos projetos que ela tenha por
objetivo estruturar.
Q2504436
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
A departamentalização por cliente reflete o interesse
pelo consumidor do produto comercializado pela
organização constitui um critério importante quando a
organização trabalha com diferentes tipos de clientes,
com diferentes interesses.
Q2504434
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
A departamentalização geográfica demanda
diferenciação e agrupamento de atividades de acordo
com o local onde o trabalho será desempenhado.
Q2504432
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Entre as vantagens da departamentalização por
produtos, estão: a facilidade de coordenação
interdepartamental; o fomento à inovação; e
a flexibilidade.
Ano: 2024
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2503426
Administração Geral
Na gestão pública, os tipos de departamentalização podem ser adaptados às necessidades e particularidades
das organizações governamentais. Estas são escolhidas de acordo com a estratégia, objetivos e
necessidades específicas de cada órgão ou entidade governamental. Cada tipos de departamentalização
apresenta suas características, vantagens e desvantagens, o que precisa ser considerado para garantir uma
gestão eficiente e eficaz dos recursos públicos. Analise as assertivas a seguir:
I - Departamentalização Funcional apresenta vantagens como a especialização e expertise em áreas específicas de atuação; facilita o controle e monitoramento das atividades relacionadas e permite a alocação eficiente de recursos e pessoal.
II - Departamentalização por Território/Geográfica pode ter problemas como a duplicação de esforços e recursos em diferentes territórios e apresentar dificuldade na integração e padronização de processos em áreas geográficas distintas.
III - Departamentalização por Clientela traz a possibilidade de sobreposição de responsabilidades entre diferentes processos e possíveis dificuldades na flexibilidade e adaptação a mudanças nos processos organizacionais.
IV – Departamentalização por Processo pode acarretar em uma possível fragmentação e segmentação excessiva dos serviços públicos e facilita a implementação de políticas públicas segmentadas e direcionadas.
Sobre os tipos de departamentalização, estão corretas:
I - Departamentalização Funcional apresenta vantagens como a especialização e expertise em áreas específicas de atuação; facilita o controle e monitoramento das atividades relacionadas e permite a alocação eficiente de recursos e pessoal.
II - Departamentalização por Território/Geográfica pode ter problemas como a duplicação de esforços e recursos em diferentes territórios e apresentar dificuldade na integração e padronização de processos em áreas geográficas distintas.
III - Departamentalização por Clientela traz a possibilidade de sobreposição de responsabilidades entre diferentes processos e possíveis dificuldades na flexibilidade e adaptação a mudanças nos processos organizacionais.
IV – Departamentalização por Processo pode acarretar em uma possível fragmentação e segmentação excessiva dos serviços públicos e facilita a implementação de políticas públicas segmentadas e direcionadas.
Sobre os tipos de departamentalização, estão corretas:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP-MS - Auxiliar Administrativo - Secretaria |
Q2502794
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A departamentalização pode ser definida como um
agrupamento de atividades semelhantes e que se
relacionam entre si.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP-MS - Auxiliar Administrativo - Secretaria |
Q2502793
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A especialização horizontal na organização
é
caracterizada pelo crescimento horizontal
do
organograma e recebe o nome de
departamentalização.
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