Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
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(1) Departamentalização por funções. (2) Departamentalização por produtos. (3) Departamentalização geográfica.
( ) Facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto, e as diversas atividades departamentais tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal.
( ) Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
( ) Encoraja os executivos a pensarem em termos de sucesso do território, melhor que em termos de sucesso de um departamento especializado em uma departamentalização funcional ou em termos de sucesso de um produto em uma departamentalização por produtos.
( ) É indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para melhor desempenho do produto.
Acerca das estruturas organizacionais, dos critérios de departamentalização e do processo organizacional em seus aspectos de direção, controle e avaliação, julgue o item subsequente.
Em uma organização, o critério de departamentalização mais adequado para a garantia da satisfação dos clientes em decorrência das suas distintas necessidades é o funcional.
Julgue o item a seguir, no que se refere à departamentalização e à abordagem comportamentalista nas organizações.
Na administração, a estruturação da departamentalização matricial efetivou-se, sobretudo, com a contribuição da abordagem contingencial, destacando-se a maior capacidade de adaptação da gestão empresarial às mudanças ambientais.
Julgue o item a seguir, no que se refere à departamentalização e à abordagem comportamentalista nas organizações.
Na departamentalização por processos, há maior especificação dos recursos alocados, pois eles são agrupados em centros de custos ou de resultados, o que pode gerar ganhos substanciais no que diz respeito ao fluxo de informações técnicas e otimizar o processo decisório.
Assinale a afirmativa correta acerca das diversas abordagens da departamentalização.
Assinale a alternativa que apresenta uma consequência direta da departamentalização.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização geográfica é indicada
quando as circunstâncias externas apontam que o
sucesso da organização depende particularmente
do seu ajustamento às condições e às
necessidades locais ou regionais.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização por produtos concentra os
especialistas em um grupo sob uma só chefia.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização baseada em áreas
geográficas é um tipo de estrutura que ocasiona
duplicidade de esforços e de recursos. Por esse
motivo, só é recomendada para organizações que
atuam em grandes mercados mundiais.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização é o processo de agrupar
atividades em unidades organizacionais e alinhar
essas unidades com o objetivo da organização. A
diferença básica entre os diversos tipos de
departamentalização é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se
subordinam.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A abordagem matricial ou híbrida é a combinação
simultânea de dois tipos de departamentalização:
a departamentalização funcional e por processos
ou projetos na mesma estrutura organizacional.
Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois
superiores.
I.A departamentalização é uma estratégia de organização empresarial que envolve a divisão de uma empresa em unidades menores, conhecidas como departamentos.
PORTANTO
II.Essa abordagem visa melhorar a eficiência, a especialização, proporcionando a melhor coordenação das atividades dentro da organização. Os tipos de departamentalização podem ser definidos com base em vários parâmetros de agrupamento, como por função, por cliente, por produto, dentre outros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por funções concentra
especialistas em um grupo sob uma só chefia, ao passo
que a departamentalização por produtos os dispersa
em subgrupos orientados para diferentes funções.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.
A departamentalização por objetivos secundários tem a
vantagem de intensificar o controle e a coordenação.
Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.
A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.
A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
A departamentalização por produtos ou serviços tem como
vantagem promover maior organização e alocação dos
serviços.
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