Questões de Concurso Sobre balanced scorecard na administração geral em administração geral

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Q2211826 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de planejamento e gestão estratégica que surgiu no início dos anos 1990, apresentada pelos pesquisadores Kaplan e Norton e que continua em uso atualmente. Essa metodologia, dentre outras características: 
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Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: IFC-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Administrador |
Q2210551 Administração Geral
Uma empreendedora chamada Marcela Trindade decidiu implementar novas estratégias organizacionais para enfrentar a crise financeira gerada pela pandemia da Covid-19. Ela optou pela utilização do Balanced Scorecard – BSC. Tendo em vista a metodologia informada, conforme o autor Chiavenato (2014), assinale a alternativa que NÃO se trata de um dos princípios do BSC.
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Q2209059 Administração Geral
Analise as assertivas a seguir acerca do Balanced Scorecard (BSC):
I. Em sua perspectiva financeira, divide a Estratégia da Unidade de Negócios em: crescimento, sustentação e colheita.
II. Em sua perspectiva de aprendizado e crescimento, estrutura as seguintes categorias: capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação e motivação, empowerment e alinhamento.
III. Em sua perspectiva dos processos internos, o BSC ainda não incorporou o processo de inovação como componente vital.
Quais estão corretas? 
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Q2208772 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC)
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Q2189177 Administração Geral
Uma empresa, pensando em traduzir sua missão e estratégias empresariais em medidas tangíveis financeiras e não-financeiras, decidiu adotar como instrumento gerencial o Balanced Scorecard. Para tanto, esse instrumento prevê a necessidade de dividir em quatro as estratégias de perspectivas de negócios. Quais são elas
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Q2179227 Administração Geral
O objetivo de uma organização que altera seu modelo de planejamento e implementa o balanced scorecard é 
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Q2171021 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), modelo de gestão estratégica amplamente divulgado e aplicado por diversas organizações privadas e públicas a partir dos anos de 1990,
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Q2165359 Administração Geral
A técnica que procura equilibrar quatro ênfases no processo de administrar as organizações e avaliar o seu desempenho é chamada
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Q2164613 Administração Geral
Acerca das principais abordagens da administração e do processo de planejamento, julgue o item.
Considerando a metodologia BSC (Balanced Scorecard), um objetivo estratégico para aumentar a fontes de receita fica adequadamente alocado na perspectiva de aprendizado e de crescimento.
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Q2132687 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.  


No balanced scorecard, a perspectiva dos processos internos estabelece os processos de negócios para os quais a organização precisa ter preeminência e os indicadores devem mostrar se os processos e a operação estão alinhados e agregando valor. 

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Q2130492 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma característica relacionada à perspectiva financeira do balanced scorecard.
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Q2123318 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de administração focada no equilíbrio organizacional e se baseia nas seguintes perspectivas, EXCETO:
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Q2096633 Administração Geral

Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.


Os processos de reengenharia normalmente conduzem a formas de liderança diretivas e autocráticas, fortalecendo as barreiras entre os departamentos e sem preocupação com o foco no cliente.

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Q2096632 Administração Geral

Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.


Embora nem todo gerente seja um líder, para que um funcionário possua características de líder é necessário que ele esteja ocupando um cargo formal de gerência.

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Q2096631 Administração Geral

Acerca da liderança nas organizações, julgue o item a seguir.


A liderança participativa ocorre quando o líder explica o que e como os subordinados devem fazer para executar suas tarefas.

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Q2096608 Administração Geral

As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.


Entre os fatores que podem conduzir uma equipe ao insucesso, encontram-se a falta de confiança, o uso de ferramentas impróprias e a falta de definição clara dos objetivos.

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Q2096606 Administração Geral

As equipes podem ser entendidas como grupos de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas em uma mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue o item que se segue.


Embora a competitividade seja muito valorizada no mundo dos negócios, a competição interna em uma equipe deve ser vista com reservas, uma vez que o propósito maior da equipe não é o sucesso individual, e sim o resultado coletivo.

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Q2096603 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações. 


No processo decisório, antes da etapa de análise da situação-problema, há etapa de escolha da opção mais adequada para o alcance dos objetivos.

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Q2096602 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações. 


Descentralização pode ser entendida como a dispersão do processo decisório entre os membros da cúpula da organização.

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Q2096600 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo à dinâmica das organizações. 


Embora façam parte da cultura geral de uma população, os valores e crenças não fazem parte da cultura organizacional, devido ao fato de não estarem contidos nas regras formais da organização.

Alternativas
Respostas
301: D
302: C
303: C
304: C
305: C
306: A
307: B
308: A
309: E
310: C
311: E
312: C
313: E
314: E
315: E
316: C
317: C
318: E
319: E
320: E