as duas únicas vitórias de Vinícius no campeonato foram contra Marcelo e Ricardo.

de todos os jogos realizados no campeonato, apenas quatro terminaram empatados.

Sérgio terminou o campeonato sendo o único jogador que não teve nenhum empate.

Wallace foi o único jogador que sofreu apenas uma derrota ao longo do campeonato.

demonstrar a facilidade de compreensão de imagens com ou sem texto verbal.

comprovar a independência do uso de recursos visuais em relação aos verbais.

transmitir a ideia do poder da comunicação por meio dos recursos imagéticos.

valorizar os recursos linguísticos para defender sua presença junto a uma imagem.

informação, ciência, autoridade.

novidade, história, confiabilidade.

renovação, autoridade, confiança.

tecnologia, história, procedimento.

A organização, enquanto função administrativa de organizar, não está inserida no processo administrativo.

A função administrativa de organizar conduz, necessariamente, à criação da estrutura organizacional.

A autoridade é informalmente estabelecida pela organização por meio do poder legitimado.

A autoridade é decorrente de pessoas e não de uma posição organizacional.

Os administradores possuem autoridade em função das pessoas as quais estão subordinadas a eles, uma vez que os reconhecem como líderes.

Os produtos ofertados pelas empresas primárias visam, exclusivamente, às empresas secundárias.

O nome secundário indica que as empresas ficam em um lugar inicial ao longo do processo produtivo.

As empresas extrativas precisam de uma indústria, de uma fábrica, de uma oficina ou de algo semelhante, para a realização de suas atividades.

Os produtos destinados ao mercado de consumo são chamados bens de produção.

As empresas secundárias são, também, chamadas empresas de transformação, em virtude de partirem de uma matéria‑prima adquirida de terceiros para processá‑la e transformá‑la em produto acabado.

O exterior de uma empresa é invariavelmente o cenário de uma série de ações aplicadas sobre os materiais.

Na curta jornada que atravessarem dentro das empresas, os materiais passarão por uma sequência de etapas até que, finalmente, cheguem a seu resultado final.

Na realidade, toda indústria é um fluxo contínuo de materiais que são processados ao longo de várias atividades.

A preocupação com máquinas, equipamentos e tecnologia é antecedente à preocupação com os materiais que passam por elas.

O produto produzido ou o serviço prestado constitui o resultado final de todas as operações da empresa, ou seja, a saída inicial do sistema.

A gestão de qualidade é um processo que envolve elevado grau de descentralização de processo.

A gestão de qualidade requer a participação da equipe responsável pela análise de qualidade, não dependendo da participação de todos os membros da organização.

A qualidade do pós‑venda está diretamente ligada aos negócios que uma organização pode ou não realizar, de acordo com suas normas e regras.

Os custos de falhas internas e externas são denominados custos de qualidade.

Os custos de avaliação são os custos referentes à ocorrência de unidades ou de componentes defeituosos.

O comportamento organizacional constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros.

O cliente externo é a pessoa ou a unidade que utiliza o produto ou o serviço proporcionado por outra pessoa ou outra unidade organizacional.

O princípio escalar refere‑se a linhas claramente definidas de autoridade, desde a cúpula até a base da organização.

A cadeia de comando é associada a dois princípios enunciados pela teoria neoclássica da administração: o princípio da unicidade de comando; e o princípio escalar.

Muitas organizações encorajam os administradores a delegarem autoridade aos níveis mais altos da organização.

A comunicação é o processo pelo qual as pessoas transmitem umas às outras informações a respeito de ideais, sentimentos e emoções.

A comunicação enfatiza a maneira como os indivíduos se comunicam.

O canal inicia a mensagem pela codificação de uma informação.

A fonte é o produto físico codificado pelo emissor.

O ruído de comunicação externo envolve fatores biológicos no receptor ou no transmissor.

A visão minimalista consiste em um levantamento de informações para o projeto arquivístico, considerando as instituições em uma visão específica, e estuda os processos quanto à realização de atividades.

Não é recomendado que a fase de implementação seja precedida de uma campanha de sensibilização que atinja todos os níveis hierárquicos envolvidos para neutralizar possíveis resistências às mudanças que se pretendem implementar, quando da organização do arquivo.

O método alfanumérico não se incluiu nas classes de métodos básicos e padronizados e é considerado um sistema direto.

No método numérico simples, os documentos são organizados tomando‑se por base uma data, que, em geral, é a data de produção do documento ou o período a que este se refere.

O método de arquivamento por assunto é de fácil aplicação e depende da interpretação dos documentos sob análise e do amplo conhecimento das atividades institucionais.

firewall.

proxy.

BitLocker.

assinatura digital.

gerenciador de senha.

Somente o arquivo Fisioterapeutas será aberto, pois é o único arquivo editável.

Os dois arquivos serão abertos. Entretanto, o arquivo Fisioterapeutas será aberto primeiro, tendo em vista que esse gerenciador de arquivos uti liza a ordem alfabéti ca para abrir os arquivos.

Nenhum arquivo será aberto.

Somente o arquivo Terapeutas será aberto, pois os arquivos em PDF têm precedência em relação aos arquivos DOCX.

Somente o arquivo Fisioterapeutas será aberto, já que ele foi criado por um software da Microsoft, o Word.

nó

hub

barramento

anel

comutador

normal.

slide mestre.

animações.

apresentação de slides.

estrutura de tópicos.

memória RAM.

unidade de controle (UC).

disco rígido (HD).

placa de vídeo.

placa de rede.

Ctrl + B.

Ctrl + Z.

Ctrl + N.

Ctrl + K.

=A2/B2; =A3/B3; e, =A4/B4.

=A2*B2; =A3*B3; e, =A4*B4.

=A2^B2; =A3^B3; e, =A4^B4.

=A2#B2; =A3#B3; e, =A4#B4.

Esforço individual e habilidades aleatórias e variadas.

Processo interno de aprendizagem e dependência mútua.

Independência e responsabilidade por resultados individuais.

Objetivo de trabalho individual e compartilhamento de informações.

Contratar uma equipe adicional para lidar com o processo de controle de estoques para garantir um processamento mais rápido e eficiente.

Realizar reuniões diárias com o pessoal responsável pelo processo de controle de estoques para evitar a falta ou o excesso de mercadorias.

Implantar um software de gestão de estoques para rastrear os produtos em estoque; garantir o controle eficiente; facilitar o acompanhamento; e, reduzir os erros operacionais.

Manter o controle de estoque em documentos físicos separados por arquivos para preservar a segurança das informações, evitando a digitalização e o armazenamento em nuvem.

Manchas claras na pele

Perda de peso acentuada

Dor de cabeça crônica

Inchaço das articulações

Paralisia facial