Questões de Concurso
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A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas bem como dos subsistemas de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A moderna gestão de pessoas considera que uma força de
trabalho habilidosa e motivada é fonte de vantagem
competitiva.
A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas bem como dos subsistemas de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A avaliação de cargos consiste no processo de analisar e
comparar o conteúdo dos cargos na perspectiva da carreira.
O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.
O recrutamento interno favorece novas ideias, expectativas e
experiências no contexto organizacional.
O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.
A decisão sobre o professional a ser contratado é atribuição
restrita das chefias da organização.
O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.
A tomada de decisão no processo seletivo deve se basear na
projeção do desempenho do candidato.
O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.
Políticas de cargos, salários e benefícios contribuem para a
redução do absenteísmo.
Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.
As ferramentas de consulta devem explorar a assimetria de
informações como um diferencial para geração de valor.
Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.
Os sistemas de gestão da informação devem ser prioridade.
Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.
A organização em questão deve se preocupar com a
identificação, a retenção e a multiplicação de saberes.
Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.
Na gestão do conhecimento, reter e captar talentos são ações
imprescindíveis.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
O método de escalas gráficas avalia o desempenho das
pessoas por meio de fatores de avaliação previamente
definidos.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
As avaliações de desempenho que consideram características
pessoais do avaliado são aquelas que alcançam melhores
resultados.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
Os feedbacks sobre o desempenho devem ser utilizados
como estratégias de julgamento e classificação dos
avaliados.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação institucional tem por objetivo desencadear
competição entre os vários atores organizacionais.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos
fornecedores da organização e dos clientes externos.
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
A liderança autocrática impede que os níveis de absenteísmo
sejam elevados.
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
A rotatividade está relacionada a custos de desligamento,
custos de substituição e custos de treinamento.
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
Os programas de demissão voluntária podem ocasionar
diminuição da criatividade e da inovação organizacional.
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
O absenteísmo causa o aumento das taxas de rotatividade.
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
A retenção de pessoas se refere à capacidade organizacional
para manter os profissionais que a organização deseja por
mais tempo do que os seus competidores.
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