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Q4000883 Administração Geral
Em uma organização de grande porte, a auditoria interna avaliou que existe elevada diferenciação entre departamentos (linguagens, metas, prazos e prioridades distintas). Ao mesmo tempo, a estratégia corporativa exige alta integração (entregas “fim a fim”, foco no usuário e redução do tempo total do serviço). Apesar de o processo ter sido mapeado, a execução permanece falha: cada área otimiza seus próprios indicadores e o desempenho global não melhora. Segundo abordagens clássicas do estudo das organizações aplicáveis a OSM, é CORRETO afirmar sobre esse fenômeno que:
Alternativas
Q4000882 Administração Geral
A auditoria interna de uma empresa pública identificou que, apesar de haver um organograma “bem desenhado”, os resultados de desempenho continuam ruins: retrabalho elevado, tempo de ciclo alto e “jogo de empurra” entre áreas. O diagnóstico mostrou que o problema central ocorre nas interfaces interfuncionais (passagens de responsabilidade), com indicadores departamentais conflitantes e falta de mecanismos formais de coordenação do fluxo ponta a ponta. Considerando uma abordagem de OSM que relacione estrutura e processos com estratégia e desempenho, assinale a alternativa que propõe a intervenção CORRETA, de acordo com modelos contemporâneos de design organizacional, evitando o erro típico de “só redesenhar organograma”.
Alternativas
Q4000881 Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a alta administração de um órgão público percebe que, apesar do uso intensivo de dados e sistemas de informação, as decisões tomadas nem sempre resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim em soluções consideradas “satisfatórias” diante de restrições de tempo, informação e capacidade analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é CORRETAMENTE explicado pelo conceito de: 
Alternativas
Q4000230 Administração Geral
Em uma avaliação farmacoeconômica, dois medicamentos apresentam benefícios clínicos que foram convertidos em valores monetários no tratamento de uma doença crônica. Em um estudo de análise custo-benefício, os desfechos clínicos foram convertidos em valores monetários. Observou-se que: Medicamento A: custo total de R$ 10.000 por paciente; benefício estimado em R$ 18.000. Medicamento B: custo total de R$ 8.000 por paciente; benefício estimado em R$ 11.000. Com base nesses dados, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3998993 Administração Geral
Avalie as afirmações abaixo e coloque V para verdadeiro ou F para falso. Em seguida assinale a alternativa com a sequência correta.
(  ) Weber preocupava-se com as características da burocracia.
(  ) A Teoria Clássica apresenta uma orientação descritiva e explicativa.
(  ) Fayol estudava as funções de direção. Sua contribuição foi para a direção.
(  ) Taylor procurava meios e métodos científicos para realizar o trabalho rotineiro das organizações. 
Alternativas
Q3998990 Administração Geral

Relacione as colunas, considerando os Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol e assinale a alternativa com a sequência correta. 



1 – Unidade de comando


2 – Unidade de direção


3 – Equidade


4 – Cadeia escolar



(  ) Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.


(  ) Cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. 


(  ) A comunicação deve fluir seguindo a linha de autoridade que vai do topo para a base da organização. 

 

( )Todas as atividades direcionadas a um único objetivo devem ser coordenadas por um único plano e por um único responsável. 

Alternativas
Q3998979 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma categoria que se beneficia de uma organização formal, segundo Blau e Scott. 
Alternativas
Q3998956 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém um aspecto característico da adhocracia. 
Alternativas
Q3998954 Administração Geral
 Assinale a alternativa que contém uma base de aplicação da Administração Científica, segundo Taylor. 
Alternativas
Q3998951 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma vantagem da estrutura em redes. 
Alternativas
Q3998949 Administração Geral
 Assinale a alternativa que não contém um dos princípios gerais da administração, segundo Fayol. 
Alternativas
Q3998939 Administração Geral
 Assinale a alternativa que não contém um dos princípios básicos de Ford. 
Alternativas
Q3994383 Administração Geral
No município de Catalão (GO), a Secretaria Municipal de Saúde identificou aumento de judicializações relacionadas ao fornecimento de medicamentos fora da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME), paralelamente a falhas no abastecimento de medicamentos estratégicos da Atenção Básica. Auditoria interna apontou ausência de Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT) formalmente instituída, inexistência de protocolos clínicos locais harmonizados com as diretrizes nacionais e fragilidade na integração entre a Vigilância Sanitária municipal e o setor de Assistência Farmacêutica.
Considerando a Política Nacional de Assistência Farmacêutica (PNAF), os princípios do SUS, as atribuições da Vigilância Sanitária, os instrumentos de regulação do acesso a medicamentos e a lógica da governança interfederativa, assinale a alternativa que apresenta o conjunto de medidas estruturantes ADEQUADO para o enfrentamento do cenário apresentado:
Alternativas
Q3994379 Administração Geral
Durante inspeção sanitária em uma farmácia comunitária, a equipe de Vigilância Sanitária constatou as seguintes situações: medicamentos termolábeis armazenados em refrigerador doméstico sem termômetro calibrado, ausência de registro diário de temperatura, empilhamento de caixas diretamente no piso do estoque, presença de produtos vencidos misturados aos válidos e inexistência de Procedimento Operacional Padrão (POP) para controle de validade e rastreabilidade de lotes.
Considerando as normas de Boas Práticas de Armazenamento e a legislação sanitária vigente, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3993990 Administração Geral
Considere que determinada entidade pública está realizando planejamento estratégico com apoio de consultoria especializada, a qual propõe, com base em conceituação clássica por autores como Peter Drucker, Robert Kaplan e David Norton, a definição da missão e visão da organização. Nesse contexto, deve-se considerar que 
Alternativas
Q3993980 Administração Geral
No que concerne às dimensões do planejamento em uma gestão estratégica, o planejamento tático caracteriza-se por 
Alternativas
Q3993977 Administração Geral
Na abordagem de mudança organizacional predicada por Kurt Lewin, o processo de mudança é estruturado em etapas, entre as quais a de "recongelamento", que corresponde à
Alternativas
Q3993976 Administração Geral
No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada 
Alternativas
Q3993974 Administração Geral
No modelo de racionalidade limitada, conforme preconizado por Herbert Simon, a decisão organizacional caracteriza-se por:
Alternativas
Q3993971 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, distingue-se de sistemas tradicionais de controle na medida em que
Alternativas
Respostas
101: A
102: B
103: E
104: B
105: A
106: B
107: B
108: D
109: A
110: D
111: B
112: A
113: C
114: B
115: A
116: A
117: D
118: B
119: C
120: D