No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por...

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Q3993976
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração ,
Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993976 Administração Geral
No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada 
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar, no enunciado sobre Gestão por Objetivos de Drucker, o critério de avaliação baseado no alcance de objetivos previamente pactuados.

Tema central: Avaliação na GPO
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque troca a lógica da GPO por comparação entre pessoas e ranqueamento relativo. Na Gestão por Objetivos, o critério não é classificar colaboradores entre si, mas verificar o alcance das metas pactuadas.
B
Certa
A alternativa B está correta porque a Gestão por Objetivos avalia o desempenho pelo grau de alcance de objetivos previamente pactuados.
C
Errada
Está errada porque desloca o fundamento da avaliação para aspectos comportamentais e valores organizacionais. Na GPO, o eixo central da avaliação é o resultado alcançado em relação aos objetivos definidos, e não primariamente comportamento ou valores.
D
Errada
Está errada porque afirma predominância de métricas subjetivas baseadas na visão pessoal do avaliador. Isso contraria a lógica da GPO, que busca referência objetiva em objetivos previamente definidos.
E
Errada
Está errada porque aponta autoavaliação e feedback como fundamento da avaliação. Pela base, esses elementos podem ser instrumentos acessórios, mas não substituem o critério central da GPO, que é o alcance de objetivos pactuados.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi trocar o fundamento central da GPO, que é a avaliação por resultados frente a metas pactuadas, por técnicas comparativas, critérios comportamentais, subjetividade do avaliador ou instrumentos acessórios como feedback e autoavaliação.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão mencionar Gestão por Objetivos ou APO, procure como critério central a mensuração de resultados em relação a metas previamente definidas.
  • Diferencie fundamento da avaliação de instrumentos de gestão: feedback e autoavaliação podem existir, mas não definem o modelo.
  • Elimine alternativas que substituam metas pactuadas por ranking entre pessoas, impressão subjetiva do avaliador ou foco primário em traços comportamentais.

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GABARITO: B

TEORIA NEOCLÁSSICA (Peter Drucker)

  • Ênfase: Tarefas, estruturas e pessoas;
  • Concepção do Homem: Homem Organizacional e Administrativo;
  • Características: Funções administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar; Administração por objetivos (APO); Reafirmação da doutrina clássica, mas de forma não absoluta e Ênfase nos princípios de Administração.

Administração por objetivos (APO); Abordagem que enfatiza a definição clara e específica de metas e objetivos a serem alcançados dentro de um determinado período.

FOCO: É direcionado para as finalidades da organização, priorizando-se a eficácia (OBJETIVOS) em detrimento da eficiência (USO OTIMIZADO)

Avaliação do Desempenho é uma ferramenta gerencial utilizada para medir e analisar sistematicamente o desempenho de indivíduos ou equipes em relação aos objetivos organizacionais. 

Memorize os principais objetivos da avaliação do desempenho: 

• Fornecer feedback aos colaboradores sobre seus resultados.

• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento.

• Apoiar decisões de promoção, transferência ou ajustes salariais.

• Reforçar o alinhamento dos funcionários aos objetivos organizacionais. 

• Promover melhoria contínua no desempenho individual e coletivo. 

Deus Proverá!

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