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Q3993976 Administração Geral
No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada 
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GABARITO: B

TEORIA NEOCLÁSSICA (Peter Drucker)

  • Ênfase: Tarefas, estruturas e pessoas;
  • Concepção do Homem: Homem Organizacional e Administrativo;
  • Características: Funções administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar; Administração por objetivos (APO); Reafirmação da doutrina clássica, mas de forma não absoluta e Ênfase nos princípios de Administração.

Administração por objetivos (APO); Abordagem que enfatiza a definição clara e específica de metas e objetivos a serem alcançados dentro de um determinado período.

FOCO: É direcionado para as finalidades da organização, priorizando-se a eficácia (OBJETIVOS) em detrimento da eficiência (USO OTIMIZADO)

Avaliação do Desempenho é uma ferramenta gerencial utilizada para medir e analisar sistematicamente o desempenho de indivíduos ou equipes em relação aos objetivos organizacionais. 

Memorize os principais objetivos da avaliação do desempenho: 

Fornecer feedback aos colaboradores sobre seus resultados.

Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Apoiar decisões de promoção, transferência ou ajustes salariais.

Reforçar o alinhamento dos funcionários aos objetivos organizacionais. 

Promover melhoria contínua no desempenho individual e coletivo. 

Deus Proverá!

Qual o erro da "E"??

GAB B

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA APO:

  • Foco no planejamento, direção e controle, determinando objetivos e metas;
  • Definição de metas e objetivos de forma conjunta, ou seja, entre líderes e liderados;
  • Definição de metas e objetivos em conjunto para os departamentos e cargos da empresa;
  • Interligação entre os objetivos de cada departamento;
  • Determinação de planos táticos e operacionais, com foco na mensuração e no controle;
  • Acompanhamento, avaliação, revisão e reciclagem dos planos de forma contínua;
  • Elaboração de estratégias de motivação dos colaboradores que fazem parte da empresa;
  • Participação atuante de líderes, gestores, empresários e empreendedores;
  • Apoio mútuo de todos no período inicial de implementação;
  • Treinamento, reciclagem, qualificação e preparação dos colaboradores;
  • Reciclagem dos processos e projetos organizacionais.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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