Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas para IBFC

Q3233646

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Feira de Santana - BA Prova: IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |

Q3233646 Gestão de Pessoas

A área de gestão de pessoas é importante porque lida com as pessoas que, frente aos desafios, buscam e implementam soluções. Em relação aos objetivos da área de gestão de pessoas, analise as afirmativas abaixo.

I. Aumentar o turnover da organização.
II. Empregar as habilidades e conhecimentos dos trabalhadores de maneira eficiente.
III. Administrar e reprimir a mudança.
IV. Ajudar a manter políticas éticas e um comportamento socialmente responsável.

Estão corretas as afirmativas:

A

I e II apenas

B

II e III apenas

C

III e IV apenas

D

II e IV apenas

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Q3233644

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Feira de Santana - BA Prova: IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |

Q3233644 Gestão de Pessoas

O foco principal do Desenvolvimento Organizacional (DO) está em desenvolver as pessoas e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.

A

O DO utiliza a pesquisa para o diagnóstico e a ação da mudança. Com a pesquisa, os agentes de mudança aprendem sobre os diferentes aspectos das necessidades organizacionais de melhoria e como a organização pode ser ajudada a fazer, ela própria, essas melhorias

B

O DO pode ser definido como o esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional

C

Um dos objetivos do DO é melhorar os processos organizacionais de autorrenovação, tornando os gerentes capazes de mudar o seu estilo gerencial e adaptá-lo aos problemas e oportunidades

D

A mudança organizacional deve ser planejada: a mudança planejada é um processo intermitente e simples. A mudança deve ser responsabilidade pessoal de todos os que são responsáveis pelos resultados da empresa

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Q3079254

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3079254 Gestão de Pessoas

Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.

A

Gestão da competitividade

B

Gestão de equipes

C

Gestão de incertezas

D

Gestão do conhecimento

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Q3049711

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049711 Gestão de Pessoas

______ são os processos utilizados para definir as responsabilidades e atividades das pessoas e para assegurar que seu desempenho esteja alinhado com as expectativas da organização em relação a seu trabalho. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A

Administração do desempenho

B

Administração de projetos

C

Administração de processos

D

Administração de resultados

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Q3049698

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049698 Gestão de Pessoas

Toda organização necessita treinar e desenvolver seu time de profissionais. É importante saber as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois são complementares, mas têm objetivos diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma descrição correta sobre desenvolvimento.

A

É um processo de aprendizagem de curto prazo

B

Tem foco direcionado às atividades desempenhadas pelos funcionários e à otimização delas

C

Auxilia na aprendizagem contínua dos funcionários

D

Tem como propósito o aperfeiçoamento das capacidades do colaborador

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Q3049696

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049696 Gestão de Pessoas

O conceito de competências passa, fundamentalmente, por uma tríade, relacionada ao conjunto de atributos de um indivíduo. Desta tríade, ______ é a aplicação prática dos seus conhecimentos como, negociação, planejamento, práticas de trabalho. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A

conhecimento

B

atitude

C

motivação

D

habilidade

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Q3049692

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049692 Gestão de Pessoas

Governança Corporativa efetivamente pode reduzir o nível de risco das organizações. O risco à reputação de uma organização baseiase na síntese de como os clientes e acionistas visualizam a empresa. Há algumas razões para que esse risco seja reduzido, abaixo eles estão listados. Assinale a alternativa incorreta.

A

Por apresentar uma forma transparente de informações, lembrando que só́ consegue essa situação quem efetivamente se conhece

B

Por proporcionar uma interação estruturada e lógica entre todas as unidades organizacionais da empresa

C

Por forçar o incremento da capacitação profissional de todos os envolvidos

D

Por capacitar melhor cada colaborador da organização, especificamente em qualidade

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Q3049691

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049691 Gestão de Pessoas

Competência é a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar adequadamente uma série de problemas. A competência se reflete nos itens que estão apresentados abaixo. Assinale a alternativa incorreta.

A

conhecimento

B

vocação

C

habilidade

D

atitude

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Q2417453

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Engenheiro - Engenheiro de Controle de Qualidade |

Q2417453 Gestão de Pessoas

É o compromisso da organização em responder pelos impactos de suas decisões e atividades, na sociedade e no meio ambiente, e de contribuir para a melhoria das condições de vida, tanto atuais quanto para as gerações futuras, por meio de um comportamento ético e transparente. Esse fundamento é corretamente definido por:

A

Geração de valor

B

Pensamento sistêmico

C

Compromisso com as partes interessadas

D

Desenvolvimento Sustentável

E

Liderança transformadora

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Q2417452

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Engenheiro - Engenheiro de Controle de Qualidade |

Q2417452 Gestão de Pessoas

Em relação à Responsabilidade Social, assinale a alternativa correta.

A

É o entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo, com foco na sociedade

B

É a busca contínua e alcance de novos patamares de conhecimento, individuais e coletivos, por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de informações e experiências

C

É a atuação voltada para assegurar às pessoas a condição de cidadania com garantia de acesso aos bens e serviços essenciais, e, ao mesmo tempo, tendo também como um dos princípios gerenciais a preservação da biodiversidade e dos ecossistemas naturais, potencializando a capacidade das gerações futuras de atender suas próprias necessidades

D

É o estilo de gestão que determina uma atitude gerencial da alta administração que busque o máximo de cooperação das pessoas, reconhecendo a capacidade e o potencial diferenciado de cada um e harmonizando os interesses individuais e coletivos, a fim de conseguir a sinergia das equipes de trabalho

E

É o direcionamento das ações públicas para atender e regular continuamente as necessidades dos cidadãos e da sociedade, na condição de sujeitos de direito e como beneficiários dos serviços públicos e destinatários da ação decorrente do poder de Estado exercido pelas organizações públicas

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Q2405752

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |

Q2405752 Gestão de Pessoas

Há essencialmente três tipos de inovação nas empresas: inovação de produtos ou serviços, social e administrativa. Sobre o tema, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A inovação pode surgir das necessidades do mercado e do cliente.
( ) Os impactos da inovação não interferem nos processos administrativos.
( ) A inovação pode surgir das necessidades de melhoria técnica e de conhecimento.
( ) A inovação tecnológica é sempre justificável, independentemente dos custos para implantação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V - F - V - F

B

V - F - F - F

C

F - F - V - F

D

V - F - F - V

E

F - F - V - F

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Q2405693

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405693 Gestão de Pessoas

Os benefícios compõem a remuneração do profissional, para sua análise eles devem ser quantificados e somados ao salário. Há uma série de benefícios que podem ser oferecidos pela organização. Os benefícios se dividem em dois tipos, assinale a alternativa correta (Marras, 2016).

A

Benefícios compulsórios e benefícios momentâneos

B

Benefícios espontâneos e benefícios flexíveis

C

Benefícios compulsórios e benefícios flexíveis

D

Benefícios compulsórios e benefícios espontâneos

E

Benefícios financeiros e benefícios não financeiros

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Q2405692

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405692 Gestão de Pessoas

O planejamento de gestão de pessoas deve estar alinhado ao planejamento estratégico da organização e tem como foco atrair, selecionar, desenvolver e reter profissionais (Oliveira et al. 2018). Assinale a alternativa que apresenta característica da gestão estratégica de pessoas.

A

desconsiderar os impactos do ambiente organizacional externo e interno

B

Considerar a competição e a dinâmica do mercado de trabalho

C

valorizar o curto prazo

D

privilegiar escolhas e a tomada de decisões rápidas, rígidas e integradas

E

considerar os dirigentes e líderes da organização como capital humano

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Q2405690

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405690 Gestão de Pessoas

O plano de cargos e salários é uma ferramenta de gestão que pode ser desenvolvido internamente na organização pela equipe de remuneração ou externamente por meio da contratação de uma consultoria especializada. Para sua elaboração algumas etapas são necessárias, dentre elas há a definição da faixa salarial (Lacombe, 2021). Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta o que é faixa salarial.

A

Acompanhamento do valor dos salários e dos benefícios praticados por outras organizações do mesmo segmento ou região

B

Análise do conteúdo do cargo para garantir a coerência interna dos salários

C

Posição que ocupada na estrutura organizacional, considerando as responsabilidades

D

”[...] Conjunto de funções de mesma natureza de trabalho [...]” (Lacombe, 2021, p.307)

E

Agrupamento de cargos em níveis ou degraus representando a estrutura organizacional e o valor de cada cargo

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Q2405689

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405689 Gestão de Pessoas

O gestor é responsável em conduzir a equipe na obtenção de resultados e cumprimento das metas estabelecidas, dessa forma a equipe deve ser estruturada e desenvolvida a partir do planejamento estratégico da organização. Abaixo estão listadas políticas de gestão de pessoas que contribuem com a gestão de equipes (Lacombe, 2021). Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.

A

Remunerar considerando no mínimo a média de mercado

B

Promover ações de comunicação clara e assertiva

C

Promover a inclusão dos profissionais, valorizando a diversidade

D

Implantar programas voltados à qualidade de vida

E

Estabelecer estratégias de punição para eliminar comportamentos inadequados

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Q2405688

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405688 Gestão de Pessoas

A seleção é a escolha do profissional mais adequado para a vaga em aberto na organização. Ela envolve um conjunto de estratégias que visam direcionar e tornar a decisão assertiva (Lacombe, 2021). Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O candidato mais adequado é aquele que tem mais chances de se adaptar à organização e ao cargo, apresentando um desempenho inadequado.
( ) O processo seletivo se inicia com o recrutamento e é concluído com o contrato definitivo após o período de experiência.
( ) a equipe de recrutamento e seleção executa todo o processo de atração e escolha inicial do melhor candidato, porém a escolha final é de responsabilidade da área requisitante.
( ) a candidato escolhido não precisa necessariamente compartilhar dos valores da organização, pois por meio da integração de novos funcionários essa adaptação à cultura organizacional ocorre rapidamente.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V - F - V - V

B

F - V - F - V

C

F - V - V - F

D

V - V - V - F

E

F - F - F - V

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Q2405687

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405687 Gestão de Pessoas

O plano de cargos e salários é importante para gestão da remuneração, para a competitividade organizacional e equilíbrio interno, para sua construção as descrições de cargos devem ser elaboradas, a partir da técnica mais adequada. Assinale a alternativa que apresenta as contribuições das descrições de cargo para organização (Lacombe, 2021).

A

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de carreira

B

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o planejamento das férias

C

contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de reação e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de produtos

D

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para os programas de comunicação interna

E

contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e contribui na apresentação dos resultados de treinamento

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Q2405686

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405686 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico norteia as ações da organização ao longo de um período. A área de Gestão de Pessoas para atender as necessidades organizacionais e seu planejamento estratégico deve acompanhar as tendências do ambiente externo. Assinale a alternativa que não apresenta uma demanda para gestão de pessoas (Lacombe, 2021)

A

Impacto da economia no orçamento da área

B

influência de tecnologias de informação e comunicação

C

Aumento da diversidade no ambiente organizacional

D

Busca por profissionais talentosos com ênfase nas Soft skills

E

Impacto da tecnologia e alavancagem do e-commerce

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Q2405683

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405683 Gestão de Pessoas

O processo de avaliação de desempenho pode ser suscetível a algumas distorções impactando de maneira negativa nos resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que ele modifique o seu desempenho, para melhor ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma. (2) projeção inconsciente de simpatias ou antipatias pessoais, gerando juízo de valor que não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013; Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa que apresenta as distorções 1 e 2.

A

Efeito de Halo e Subjetivismo

B

Tendência Central e Rotina

C

Erro de Comparação e Efeito de Halo

D

Rotina e Subjetivismo

E

Tendência Central e subjetivismo

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Q2405682

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405682 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) (Bes, 2019).

( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V - V - V

B

V - F - V

C

F - F - V

D

F - V - V

E

V - V - F

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas para ibfc

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