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Q4201159 Análise de Balanços
Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.
Os indicadores de liquidez tradicionais apresentam uma limitação prática por revelarem uma posição estática que não reflete a dimensão temporal e a magnitude dos fluxos de entradas e saídas circulantes no decorrer dos negócios. 
Alternativas
Q4201158 Contabilidade de Custos
Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.
Suponha‑se que uma empresa que comercializava um único produto por R$ 100 a unidade, com custos e despesas variáveis de R$ 60 por unidade e custos fixos estruturais de R$ 40.000 por mês, tenha atingido o seu ponto de equilíbrio prático ao comercializar 400 unidades mensais. Nesse caso, é correto afirmar que, a partir desse momento, o resultado operacional dessa empresa igualar‑se‑á a zero.
Alternativas
Q4201157 Economia
Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.
O planejamento financeiro cumpre o seu papel preditivo ao nortear o administrador na seleção de ativos de alta rentabilidade, independentemente de os investimentos guardarem estrita consonância com a natureza dos negócios da empresa.
Alternativas
Q4201156 Administração Financeira e Orçamentária
Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.
 A técnica do orçamento base zero (OBZ) exige que cada gestor justifique todas as despesas propostas para o novo período orçamentário a partir do marco zero, rompendo com a prática incremental de apenas replicar e reajustar os gastos do ano anterior
Alternativas
Q4201155 Economia
Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue o item.
A captação de recursos de terceiros por uma empresa a um custo inferior ao retorno gerado por suas aplicações em ativos produzirá uma alavancagem financeira favorável, a qual elevará a rentabilidade do patrimônio líquido para um patamar superior àquele obtido com o uso exclusivo de capital próprio.
Alternativas
Q4201154 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
Enquanto o recrutamento funciona como um processo que visa atrair talentos potencialmente qualificados, a seleção atua como um filtro cujo objetivo é escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que possuem maior adequação ao cargo e à cultura organizacional.
Alternativas
Q4201153 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
Diante de uma reestruturação, a pesquisa de clima diagnostica as percepções imediatas dos empregados, mas a consolidação de novas condutas a longo prazo depende da transformação dos valores enraizados na cultura organizacional.
Alternativas
Q4201152 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
A estratégia de resolução de conflitos denominada “abstenção” baseia‑se em uma abordagem ganhar‑perder, na qual o gestor utiliza a sua autoridade formal para suprimir os interesses da outra parte.
Alternativas
Q4201151 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
O mapeamento de competências individuais permite à organização identificar lacunas de desempenho e direcionar as ações de treinamento e de desenvolvimento.
Alternativas
Q4201150 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
A avaliação dos resultados de treinamento no nível dos cargos foca na mensuração do retorno financeiro sobre o investimento (ROI) e na redução dos custos operacionais globais da organização.
Alternativas
Q4201149 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
O estágio de desenvolvimento de equipes denominado storming (tempestade) caracteriza‑se pelo momento em que os membros superam os conflitos interpessoais, definem regras de convivência e operam com autonomia máxima.
Alternativas
Q4201148 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
O modelo de planejamento de recursos humanos (RH) fundamentado no fluxo de pessoal determina as necessidades futuras de colaboradores por meio da extrapolação do volume de vendas e da produção planejada pela empresa.
Alternativas
Q4201147 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No gerenciamento de projetos, o controle de qualidade atinge a sua máxima eficiência financeira e operacional ao concentrar as atividades de verificação e inspeção na entrega do produto finalizado, o que dispensa a realização de monitoramentos intermediários e reduz os custos associados ao plano de qualidade.
Alternativas
Q4201146 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
A comunicação no ambiente de projetos engloba desde interações face a face e linguagem corporal até o uso de mídias eletrônicas e ferramentas web 2.0 compartilhadas.
Alternativas
Q4201145 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a categorização e a priorização das ameaças com base na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de planos de resposta e monitoramento.
Alternativas
Q4201144 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Durante a fase de realização do projeto, as tarefas de monitoramento e medição do progresso atual são executadas com o propósito de redefinir o plano‑base original, adequando o escopo do projeto ao teto estabelecido pela programação e pelo orçamento.
Alternativas
Q4201143 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O escopo do projeto delimita a totalidade do trabalho a ser executado para assegurar que as entregas cumpram os critérios de aceitação e os requisitos do cliente, encontrando, no termo de abertura, as diretrizes que fundamentam a sua estruturação.
Alternativas
Q4201142 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No ciclo de vida do projeto, a identificação e a seleção ocorrem de forma integrada à definição do escopo e dos riscos, culminando na autorização formal do projeto por meio do termo de abertura na fase de planejamento.
Alternativas
Q4201141 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Por constituir um esforço temporário voltado ao alcance de um objetivo específico, a execução bem‑sucedida de um projeto depende da articulação de atividades interdependentes, estando a entrega do produto final sujeita a fatores limitantes integrados, como escopo, orçamento, qualidade e riscos.
Alternativas
Q4201140 Administração Geral
No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.  
A metodologia Lean Seis Sigma preconiza o aumento de inventários intermediários ao longo do fluxo de valor para estabilizar a variabilidade estatística do processo dentro dos limites de especificação.
Alternativas
Respostas
1681: C
1682: E
1683: E
1684: C
1685: C
1686: C
1687: C
1688: E
1689: C
1690: E
1691: E
1692: E
1693: E
1694: C
1695: C
1696: E
1697: C
1698: E
1699: C
1700: E