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IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo
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Q4276221

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276221 Gerência de Projetos

Uma equipe de planejamento elaborou projeções financeiras para um projeto público, considerando recursos necessários, atividades previstas e reservas destinadas ao gerenciamento de incertezas. Considerando o gerenciamento de custos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

As estimativas de custos afastam a necessidade de acompanhamento financeiro durante a execução do projeto, considerando a previsão orçamentária inicial como referência suficiente para o controle dos recursos empregados.

As estimativas de custos abrangem as despesas realizadas após o início do projeto, considerando os gastos incorridos durante a fase de execução como base para a projeção financeira.

As estimativas de custos definem somente valores relacionados à contratação de fornecedores externos.

As estimativas de custos são realizadas sem relação com o escopo definido para o projeto.

As estimativas de custos auxiliam na previsão dos recursos financeiros necessários para execução das atividades do projeto.

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Q4276222

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276222 Gerência de Projetos

Uma equipe responsável por um projeto de modernização administrativa iniciou reuniões com usuários e gestores para identificar necessidades, expectativas e funcionalidades esperadas do novo sistema. Considerando o levantamento de requisitos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O levantamento de requisitos permite identificar necessidades das partes interessadas e definir características esperadas das entregas.

O levantamento de requisitos dispensa a etapa de validação das entregas realizadas pela equipe responsável, considerando a definição inicial das necessidades do projeto como elemento suficiente para assegurar a conformidade dos resultados.

O levantamento de requisitos ocorre principalmente após a entrega definitiva do produto desenvolvido.

O levantamento de requisitos consiste na definição dos custos finais antes da elaboração do escopo.

O levantamento de requisitos envolve aspectos técnicos relacionados à implementação do projeto, considerando as especificações operacionais da solução como referência para a definição das necessidades identificadas.

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Q4276223

Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Princípios de governança pública ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276223 Administração Pública

Um órgão público implantou uma estrutura de governança para acompanhar projetos estratégicos, definir responsabilidades e garantir alinhamento entre as iniciativas e os objetivos institucionais. Considerando a governança de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

A governança de projetos substitui o gerenciamento operacional realizado pelas equipes responsáveis.

A governança de projetos é aplicada somente durante a fase inicial de elaboração dos projetos.

A governança de projetos estabelece diretrizes, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento para apoiar decisões organizacionais.

A governança de projetos concentra sua atuação no controle financeiro das iniciativas, atribuindo menor relevância aos aspectos relacionados à estratégia, riscos, desempenho e alinhamento institucional.

A governança de projetos reduz a necessidade de monitoramento dos resultados alcançados, considerando as diretrizes estratégicas estabelecidas como referência suficiente para a avaliação da execução.

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Q4276224

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276224 Gerência de Projetos

Uma instituição pública adotou uma metodologia de gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas relacionadas à modernização administrativa, agrupando projetos com objetivos comuns e alinhados às prioridades institucionais. Considerando os conceitos de gerenciamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O portfólio constitui instrumento destinado a substituir o planejamento estratégico elaborado pela organização, assumindo função central na definição das diretrizes institucionais e na orientação das decisões administrativas.

Programa representa uma atividade operacional contínua destinada à manutenção dos serviços institucionais.

O projeto corresponde a um agrupamento permanente de programas vinculados à estrutura administrativa da organização, considerando a continuidade das iniciativas como elemento característico de sua definição.

Portfólio corresponde a um único projeto desenvolvido para atender uma demanda específica da organização.

Programa corresponde a um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para alcançar benefícios estratégicos.

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Q4276225

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276225 Gerência de Projetos

Durante a execução de um projeto governamental, foram identificadas falhas no compartilhamento de informações entre a equipe técnica, gestores e partes interessadas. O gerente de projetos decidiu revisar os procedimentos de comunicação para melhorar o fluxo de informações. Considerando o gerenciamento das comunicações em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O gerenciamento das comunicações desenvolve-se após a conclusão das atividades previstas no projeto, considerando a consolidação das informações finais como etapa adequada para a condução do processo comunicacional.

O plano de comunicação define informações necessárias, responsáveis, destinatários e formas de distribuição no projeto.

A comunicação eficiente depende exclusivamente de reuniões presenciais realizadas pela equipe do projeto.

O fluxo de informações pode ser estabelecido independentemente das necessidades das partes interessadas, considerando os mecanismos internos de comunicação como referência suficiente para a definição dos procedimentos informacionais.

O gerenciamento das comunicações envolve somente o envio de relatórios financeiros aos responsáveis pelo projeto.

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Q4276226

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276226 Gerência de Projetos

Um órgão público implementou um projeto destinado à melhoria de serviços oferecidos à população e estabeleceu procedimentos para verificar se as entregas estavam de acordo com padrões previamente definidos. Considerando a gestão da qualidade em projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

A gestão da qualidade concentra-se na correção de problemas após a conclusão do projeto.

A gestão da qualidade reduz a necessidade de monitoramento das entregas produzidas, considerando os procedimentos de planejamento e execução como elementos suficientes para assegurar a conformidade dos resultados.

A gestão da qualidade avalia somente os resultados financeiros obtidos durante a execução.

A gestão da qualidade busca assegurar que as entregas atendam aos requisitos e padrões definidos para o projeto.

A gestão da qualidade fundamenta-se nos critérios técnicos definidos pela equipe executora, considerando as especificações internas do projeto como referência para a avaliação dos padrões aplicáveis.

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Q4276227

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276227 Gerência de Projetos

Em um projeto de implantação de serviço público, a equipe identificou que algumas atividades possuíam dependência entre si e que determinado conjunto de tarefas influenciava diretamente o prazo final de conclusão. Considerando o gerenciamento do cronograma de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O cronograma do projeto apresenta atividades sem relação com dependências ou restrições de execução.

O caminho crítico corresponde à sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto.

O método PERT é utilizado para definir exclusivamente os custos previstos para execução das atividades.

O gerenciamento do cronograma desenvolve-se sem necessidade de atualização durante a execução do projeto, considerando o planejamento inicial aprovado como referência suficiente para o acompanhamento das etapas previstas.

O caminho crítico identifica as atividades do projeto que apresentam maior disponibilidade de tempo para ocorrência de atrasos, considerando a margem existente entre o planejamento previsto e a execução efetiva.

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Q4276228

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das partes interessadas ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276228 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos identificou que diferentes grupos poderiam influenciar ou sofrer impactos decorrentes da execução de uma iniciativa pública. Para melhorar a condução do projeto, decidiu realizar o mapeamento das partes interessadas. Considerando a gestão de stakeholders, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

A gestão de stakeholders possui finalidade direcionada ao controle dos recursos financeiros do projeto, considerando os aspectos orçamentários como referência para o relacionamento com os envolvidos na iniciativa.

O envolvimento das partes interessadas ocorre sem necessidade de análise de influência ou interesse.

O mapeamento das partes interessadas destina-se à substituição do planejamento do projeto, considerando a identificação dos envolvidos como instrumento suficiente para orientar a execução das atividades previstas.

O gerenciamento dos stakeholders considera somente os participantes diretamente integrantes da equipe executora.

A identificação das partes interessadas auxilia na definição de estratégias de relacionamento e comunicação no projeto.

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Q4276229

Não definido

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276229 Não definido

Em um projeto público, o gerente comparou o valor planejado, o valor agregado e os custos reais para avaliar se a execução estava ocorrendo conforme o planejamento aprovado. Considerando os conceitos da Análise de Valor Agregado (EVM), assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O índice de desempenho de custos avalia os resultados financeiros obtidos no projeto sem considerar os indicadores relacionados ao desempenho efetivamente realizado durante a execução das atividades.

O índice de desempenho de custos substitui a análise dos riscos identificados no projeto, sendo utilizado como instrumento suficiente para a avaliação global da viabilidade da execução contratual.

O índice de desempenho de custos permite avaliar a relação entre o valor agregado e o custo real do projeto.

O índice de desempenho de custos demonstra exclusivamente a evolução física das atividades executadas.

O índice de desempenho de custos apresenta somente informações relacionadas ao prazo planejado.

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Q4276230

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração ,

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |

Q4276230 Gerência de Projetos

Durante a fase de planejamento de um projeto público, o gerente responsável elaborou um documento destinado a integrar as informações das diversas áreas de conhecimento envolvidas, estabelecendo diretrizes para execução, monitoramento e controle. Considerando o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

O Plano de Gerenciamento do Projeto direciona-se à definição das responsabilidades administrativas atribuídas aos integrantes da equipe, considerando a distribuição de funções como elemento suficiente para o planejamento e a condução das atividades previstas.

O Plano de Gerenciamento do Projeto substitui os registros utilizados para acompanhar mudanças no escopo.

O Plano de Gerenciamento do Projeto é elaborado após o encerramento das atividades do empreendimento, considerando os resultados obtidos como referência principal para a formalização das diretrizes de execução e controle do projeto.

O Plano de Gerenciamento do Projeto consolida planos auxiliares e orienta a execução, o monitoramento e o controle das atividades.

O Plano de Gerenciamento do Projeto apresenta somente informações relacionadas ao orçamento financeiro aprovado.

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