Uma instituição pública adotou uma metodologia de gestão pa...
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Com base no mesmo assunto
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Altos - PI
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |
Q4276224
Gerência de Projetos
Uma instituição pública adotou uma metodologia de
gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas
relacionadas à modernização administrativa, agrupando
projetos com objetivos comuns e alinhados às
prioridades institucionais. Considerando os conceitos de
gerenciamento organizacional, assinale a alternativa
CORRETA.
Gabarito comentado
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Gabarito: E
Fundamento decisivo: A referência a diversas iniciativas estratégicas agrupadas por objetivos comuns afasta a ideia de projeto isolado ou operação contínua; a alternativa E é a única que apresenta projetos relacionados sob coordenação conjunta.
Tema central: Projeto, programa e portfólio
Análise das alternativas
A
Errada
Inverte a relação entre estratégia e portfólio. O planejamento estratégico orienta o gerenciamento do portfólio; o portfólio não substitui esse planejamento nem assume sua função de definir as diretrizes institucionais.
B
Errada
A manutenção contínua dos serviços caracteriza uma operação. Programa se caracteriza pela coordenação de projetos relacionados para obter benefícios conjuntos, não pela continuidade operacional.
C
Errada
Projeto é um empreendimento temporário destinado a produzir resultado singular. Defini-lo como agrupamento permanente de programas contradiz tanto sua temporalidade quanto sua natureza.
D
Errada
Confunde portfólio com projeto individual. Portfólio é uma coleção de componentes gerenciados conjuntamente para alcançar objetivos estratégicos, e não um único projeto voltado a uma demanda específica.
E
Certa
A alternativa E está correta porque a gestão coordenada de projetos relacionados permite obter benefícios que não seriam alcançados pela gestão individual desses projetos. Esse é o critério que caracteriza um programa; a finalidade estratégica é compatível com ele, mas não dispensa a relação entre os projetos e sua coordenação.
Pegadinha da questão
O alinhamento às prioridades institucionais pode levar à associação automática com portfólio, mas programas também se alinham à estratégia. O ponto distintivo é a coordenação de projetos relacionados para obter benefícios conjuntos.
Dica para questões semelhantes
- Para reconhecer um programa, procure projetos relacionados, gestão coordenada e benefícios conjuntos; o simples agrupamento de projetos alinhados à estratégia não basta.
- Diferencie projeto de operação: projeto é temporário e produz resultado singular; operação mantém atividades contínuas.
- Ao avaliar portfólio, verifique sua orientação por objetivos estratégicos: ele não substitui o planejamento estratégico nem equivale a um projeto individual.
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