Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Uma Estrutura Analítica de um Projeto (EAP) é uma importante ferramenta de detalhamento cuja elaboração deve ser feita de forma criteriosa para auxiliar nos processos de gerência do projeto como um todo. Uma EAP deve seguir uma série de recomendações para que seja correta e eficaz no seu intuito de auxiliar o gerente. Com base nessas recomendações, analisando as representações das EAP nas figuras acima, conclui-se que

Analisando a rede acima, verifica-se que a folga
I - Como cada projeto é único e, normalmente, apresenta declarações de escopo diferentes, uma EAP elaborada para um projeto não pode ser utilizada como modelo para simplificar o processo de criação da EAP de outro projeto, mesmo que estes sejam semelhantes.
II - Independente do número de níveis da EAP, o nível mais baixo de cada estrutura é denominado nível de pacote de trabalho. Cada pacote de trabalho deve conter um identificador exclusivo que costuma estar associado ao plano de contas do sistema financeiro da empresa.O conjunto destes identificadores é chamado código de contas e somente deve ser utilizado para identificar os pacotes de trabalho.
III - O planejamento em ondas sucessivas é um processo de elaboração das entregas, fases do projeto ou subprojetos na EAP em níveis diferentes de decomposição, de acordo com a data prevista para o trabalho. O trabalho com previsão de execução mais próxima é mais detalhado do que o trabalho futuro.
IV - A linha de base do escopo do projeto é composta pela declaração de escopo do projeto detalhada, a EAP e o dicionário da EAP. Critérios de aceitação, requisitos de qualidade e recursos necessários são exemplos de informações utilizadas para detalhar cada um dos elementos da EAP no dicionário da EAP.
Estão corretas APENAS as afirmativas
Em gerenciamento de projetos, as operações são caracterizadas por objetivos que podem ser medidos qualitativa e financeiramente.
software, a engenharia de software é a aplicação de uma abordagem
sistemática, disciplinada e quantificada ao desenvolvimento, operação
e manutenção de software. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de engenharia de software.
Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.
Um projeto progressivo é aquele que estabelece uma sequência de fases para se alcançar algum objetivo, garantir um bom gerenciamento e determinar o início e fim do projeto.
Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.
Gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.
Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.
As operações realizadas em um projeto normalmente possuem recursos ilimitados no tempo. Isso é importante porque o ciclo de vida do projeto depende dessas operações para que o cronograma seja cumprido.
A área gerenciamento do tempo compreende: definição e seqüenciamento das atividades, estimativa de recursos e duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma.
Considere que, entre a centena de atendentes que atuam no birô de serviços dessa organização, um deles acaba de descobrir uma nova forma de solucionar problemas de mau funcionamento relacionados ao uso de produtos de software fornecidos pela organização. Nessa situação, esse atendente deverá fazer o registro permanente dessa informação por meio do aplicativo disponível na região G.
O desenvolvimento de sistemas de grande escala deve ser precedido de análise e estimativa de prazo e custo, com apoio de fórmulas e ferramentas de cálculo, dado o alto risco inerente.
Os índices utilizados na análise de desempenho são previsíveis e estáticos e não devem ser ajustados periodicamente