Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 650 questões
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789588
Engenharia de Produção
No projeto detalhado do arranjo físico de uma operação devem ser considerados diversos objetivos. De
certa forma, os objetivos dependem das circunstâncias
específicas da operação, mesmo assim alguns objetivos
gerais são relevantes para todas as operações.
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789587
Engenharia de Produção
Entre as atividades realizadas no Planejamento e
Controle da Produção (PCP) está a escolha do método
de controle da produção. Como forma de controlar a
produção são utilizados de forma mais usual o controle puxado e o controle empurrado.
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789583
Engenharia de Produção
Sobre os tipos básicos de arranjo físico disponíveis, é correto afirmar:
1. O arranjo físico posicional tem por característica movimentar os recursos transformadores até os recursos transformados. 2. O arranjo físico por processo é assim denominado em razão de que os processos com necessidades similares são localizados juntos uns dos outros. 3. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação onde se encontram todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. O arranjo físico posicional tem por característica movimentar os recursos transformadores até os recursos transformados. 2. O arranjo físico por processo é assim denominado em razão de que os processos com necessidades similares são localizados juntos uns dos outros. 3. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação onde se encontram todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789582
Engenharia de Produção
A escolha de um local para a localização de uma
operação consiste em uma atividade muito importante para o sucesso de uma operação produtiva. Uma
empresa que opera cinco diferentes lojas decidiu estabelecer um único armazém de abastecimento para
essas lojas.
As informações abaixo apresentam a coordenada de localização das lojas e a quantidade de vendas por semana em cada loja.
Ao utilizar o método de centro de gravidade para estabelecer a localização do armazém, o ponto mais próximo do indicado pelo método é:
As informações abaixo apresentam a coordenada de localização das lojas e a quantidade de vendas por semana em cada loja.
Ao utilizar o método de centro de gravidade para estabelecer a localização do armazém, o ponto mais próximo do indicado pelo método é:
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789580
Engenharia de Produção
São verificados diversos avanços nas tecnologias
empregadas para o processamento de materiais.
Associe as tecnologias de manufatura, identificadas na coluna 1, com os as vantagens de sua aplicação, indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Tecnologias de manufatura 1. Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) 2. Veículo guiado automaticamente (AGV) 3. Sistema Flexível de Manufatura (FMS) 4. Robô Industrial
Coluna 2 Vantagens de aplicação ( ) Pode ser utilizado em situações perigosas ou desconfortáveis para o ser humano e altamente repetitivas. ( ) Movimento independente e flexibilidade de rota e de uso a longo prazo. ( ) Tempos de atravessamentos mais rápidos, maior utilização do equipamento de capital, menor estoque em processo. ( ) Precisão, uso otimizado de ferramentas e aumento da produtividade do trabalho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Associe as tecnologias de manufatura, identificadas na coluna 1, com os as vantagens de sua aplicação, indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Tecnologias de manufatura 1. Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) 2. Veículo guiado automaticamente (AGV) 3. Sistema Flexível de Manufatura (FMS) 4. Robô Industrial
Coluna 2 Vantagens de aplicação ( ) Pode ser utilizado em situações perigosas ou desconfortáveis para o ser humano e altamente repetitivas. ( ) Movimento independente e flexibilidade de rota e de uso a longo prazo. ( ) Tempos de atravessamentos mais rápidos, maior utilização do equipamento de capital, menor estoque em processo. ( ) Precisão, uso otimizado de ferramentas e aumento da produtividade do trabalho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789576
Engenharia de Produção
Sobre a divisão do trabalho é incorreto afirmar:
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789574
Engenharia de Produção
A redução do tempo de desenvolvimento de
novos produtos tem se apresentado como importante
fator competitivo. Estudos realizados na indústria
automobilística mundial indicam que o menor tempo
de desenvolvimento dos automóveis foi uma importante vantagem competitiva desenvolvida pelas montadoras japonesas em comparação com seus competidores ocidentais.
Assinale a alternativa que apresenta uma relação mais direta com a redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos.
Assinale a alternativa que apresenta uma relação mais direta com a redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos.
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789572
Engenharia de Produção
Entre os tipos de processos em operações de
manufatura, considere as seguintes afirmativas:
1. Um processo do tipo Projeto lida usualmente com produtos discretos e altamente customizados. 2. Em um processo do tipo jobbing cada produto tem por característica não compartilhar os recursos de operação com outros produtos. 3. Em processos em bateladas o tamanho do lote apresenta um número maior que um produto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Um processo do tipo Projeto lida usualmente com produtos discretos e altamente customizados. 2. Em um processo do tipo jobbing cada produto tem por característica não compartilhar os recursos de operação com outros produtos. 3. Em processos em bateladas o tamanho do lote apresenta um número maior que um produto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2017
Banca:
FEPESE
Órgão:
ABEPRO
Prova:
FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |
Q1789569
Engenharia de Produção
A partir da análise sobre o volume de vendas e a
variedade de produto, é possível recomendar diferentes processos de manufatura.
A figura abaixo identifica três diferentes empresas, A, B e C.
A partir da análise sobre a figura é possível realizar as seguintes afirmativas sobre recomendações de processos de operações de manufatura:
1. É recomendado um processo por projeto para a empresa A. 2. É recomendado um processo por batelada para a empresa B. 3. É recomendado um processo em fluxo contínuo para a empresa C.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A figura abaixo identifica três diferentes empresas, A, B e C.
A partir da análise sobre a figura é possível realizar as seguintes afirmativas sobre recomendações de processos de operações de manufatura:
1. É recomendado um processo por projeto para a empresa A. 2. É recomendado um processo por batelada para a empresa B. 3. É recomendado um processo em fluxo contínuo para a empresa C.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1225315
Engenharia de Produção
Sobre a “Lei dos Rendimentos Marginais Decrescentes” enfatiza que:
Ano: 2017
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2017 - Petrobras - Técnico de Manutenção Júnior - Caldeiraria |
Q1097607
Engenharia de Produção
A série ISO 9000 consolida e propõe um modelo de implementação de sistemas da qualidade, aplicável a qualquer tipo
de empresa, que tem como meta garantir a qualidade do produto ou serviço a partir da padronização de um conjunto de
procedimentos, elementos e requisitos para a garantia da qualidade.
Entre as normas da série ISO 9000, qual aquela cujo foco principal compreende as inspeções e ensaios finais da produção?
Entre as normas da série ISO 9000, qual aquela cujo foco principal compreende as inspeções e ensaios finais da produção?
Ano: 2017
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Maceió - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2017 - Prefeitura de Maceió - AL - Técnico Administrativo |
Q942191
Engenharia de Produção
Considerando que o gráfico de controle para a média representa o controle da frequência de alunos das escolas de Maceió, feito por amostragem e em um determinado período, dadas as afirmativas,
I. X barra é a linha que representa a média das médias amostrais.
II. LSC e LIC são os limites de controle que são definidos em 6 sigmas (3 desvios padrão para baixo e 3 desvios padrão para cima) da média, quando o nível de confiança é definido em 95%.
III. O gráfico mostra que o processo está fora de controle.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Q848820
Engenharia de Produção
O ciclo de vida de produtos relaciona-se ao
Q848818
Engenharia de Produção
Considerando a simultaneidade e o paralelismo de atividades em projetos de
produtos e serviços como recursos para diminuir o TTM (Time to Market), é CORRETO afirmar:
Q848812
Engenharia de Produção
Sob a perspectiva do Gerenciamento de Capacidades,
Q848804
Engenharia de Produção
Nos processos produtivos, podem ser transformados:
Q848797
Engenharia de Produção
Observe o gráfico, a seguir, que representa atividades, identificadas por letras, e suas respectivas durações, identificadas por números.
Com a adição de uma nova atividade, denominada “Z”, de duração 5, que tem como predecessora a
atividade “F” e como sucessora a atividade “G”, o tempo adicional que esse projeto levará para ser
finalizado é
Q780270
Engenharia de Produção
O setor de programação e controle da produção de uma indústria tem os seguintes objetivos,
EXCETO:
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2016 - COMPESA - Analista de Saneamento - Engenheiro de Produção |
Q907388
Engenharia de Produção
Uma fábrica elabora uma programação de produção para quatro peças plásticas: A, B, C e D. A tabela abaixo apresenta as demandas por peça para o período considerado. Todas as peças são produzidas em uma única máquina.
A fábrica opera nesse período cinco dias por semana com um único turno de 8 horas.
O lote mínimo mensal de fabricação da peça C é
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2016 - COMPESA - Analista de Saneamento - Engenheiro de Produção |
Q907387
Engenharia de Produção
Um setor de uma indústria alimentícia tem capacidade de produzir N pacotes de alimento por hora. Esse setor trabalha em três turnos de quatro horas, seis dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 8 horas. Para uma dada semana esse setor teve um índice de eficiência de 70 %.
O tempo não previsto que esse setor ficou sem produzir nessa semana foi de
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