Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

Foram encontradas 638 questões

Q888403 Engenharia de Produção
O crescimento da renda disponível da coletividade aumentando seu poder aquisitivo pode expandir a demanda de determinado produto. Assim, o preço de equilíbrio:
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Q888400 Engenharia de Produção

Considerando a seguinte função de demanda de um certo produto x no mercado:


Dx = 40 – 0,4 px + 0,8 py + 1,5R


sendo px e py os preços dos bens x e y, e R a renda dos consumidores, pode-se afirmar com certeza que:

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Q888392 Engenharia de Produção
A gestão de estoques é fundamental para uma boa prestação de serviços numa empresa. Caso o responsável pelo estoque de uma empresa resolva alterar o nível de serviço de um produto de 90% para 95%, considerando que o produto possui uma demanda com distribuição normal, é possível afirmar que:
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Q888388 Engenharia de Produção
Os sistemas produtivos são classificados com o objetivo de facilitar a compreensão das características inerentes a cada sistema de produção e sua relação com a complexidade de gestão. Segundo o fluxo do produto, os sistemas de produção são classificados em: sistema de produção contínua; sistema de produção intermitente (por lotes ou por encomenda) e; sistema de produção para grandes projetos. Com relação ao sistema de produção contínua verifica-se que:
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Q888387 Engenharia de Produção
Uma empresa do ramo têxtil utiliza a teoria das restrições e a manufatura sincronizada para o planejamento da produção de suas operações (operação 1 e 2). São disponibilizadas 470 horas mensais para produção de cada operação e o tempo de processamento, por produto, é de 48 minutos para a operação 1 e de 60 minutos para a operação 2. Considerando uma demanda mensal de 450 peças, qual é o tempo de funcionamento, por mês, da operação 1, em horas, para que não exista acúmulo de peças inacabadas entre as duas operações?
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Q888386 Engenharia de Produção
O Planejamento, Programação e Controle da Produção de uma empresa produtora de chapas de aço está construindo seu Plano Mestre de Produção (PMP) para um tipo específico de chapa. A tabela abaixo mostra o plano dividido por semanas.
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Considerando que o PMP é programado com lotes fixos de 500 unidades quando necessário, os estoques projetados de chapas de aço nas semanas 6, 7 e 8, respectivamente, serão de:
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Q888385 Engenharia de Produção
Os sistemas de produção, com relação ao planejamento e controle das operações, podem ser divididos em empurrados e puxados. No sistema empurrado, a quantidade a ser produzida é baseada em um plano de produção e as informações fluem da empresa para o mercado no mesmo sentido do fluxo de materiais. No sistema puxado, a quantidade a ser produzida é baseada na demanda e as informações fluem em sentido oposto, saindo da demanda e indo até a empresa. Comparando os dois sistemas, pode-se afirmar que:
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Q888384 Engenharia de Produção
Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por uma máquina específica. O tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
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O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação
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Q605396 Engenharia de Produção
Suponha que hoje é o dia 15 no calendário de produção de um determinado produto que tem quatro tarefas a serem executadas, como é mostrado pela Tabela a seguir.

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Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
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Q605392 Engenharia de Produção
Uma rede de farmácias de uma cidade de médio porte pretende instalar uma unidade destinada exclusivamente à entrega de medicamentos em domicílio no período noturno. No planejamento dessa unidade, a cidade foi dividida em cinco áreas, cujas coordenadas centrais e cujo número de entregas noturnas demandadas por semana são dados pela Tabela abaixo.

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Considerando o Método do Centro de Gravidade, em que coordenadas deverá localizar-se a unidade em questão?
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Q605367 Engenharia de Produção
Sistemas de planejamento de recursos da empresa (Enterprise Resource Planning – ERP) têm o potencial de aprimorar o desempenho de muitas empresas em muitos setores diferentes. Sobre o ERP, considere as afirmativas abaixo.

I – Os sistemas legados são melhores que o ERP, no que diz respeito à utilização de tecnologias como Internet, para o compartilhamento de informações.
II – A operação do ERP requer plataformas especiais, não sendo capaz de operar em plataformas comuns como o Windows, Linux e UNIX.
III – O ERP é baseado na arquitetura cliente/servidor, de modo que o acesso aos sistemas de informação é aberto a qualquer pessoa cujo computador esteja ligado aos computadores centrais (servidor).

Está correto o que se afirma em
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Q605366 Engenharia de Produção
Um sistema de informação foi implantado entre o sistema de negócio da companhia e os sistemas de chão de fá- brica, que operam em tempo real. A finalidade desse sistema consiste em otimizar e sincronizar a utilização dos recursos, suportando o intercâmbio de informações entre o planejamento da produção e o controle do processo de produção através do monitoramento, acompanhamento e controle da matéria-prima, equipamento, pessoal, instru- ções e instalações de produção.
Tal sistema de informação é denominado
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Q559430 Engenharia de Produção
No tocante ao processo administrativo controle, tem-se que o controle de qualidade na produção, de forma interna, envolve os processos de verificação de
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Q550206 Engenharia de Produção
Uma metalúrgica tem seu layout de produção organizado por processo. O diretor de operações está estudando possíveis mudanças nesse layout, com o objetivo de reduzir os custos de manuseio de materiais e de mudanças de máquinas, bem como de simplificar o planejamento e controle da produção. Seria um layout adequado para atender a esses objetivos:
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Q2910299 Engenharia de Produção

A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.

I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.

II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.

III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.

IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.

Estão corretas apenas as afirmativas

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Q2864663 Engenharia de Produção
Uma fábrica tem em estoque 15 tipos de peças, designadas por p1, p2, ..., p15. No quadro a seguir é apresentado para cada peça a respectiva taxa de uso (peças por semana) e o custo unitário:
Q45.png (247×427)


Se a fábrica adota um sistema ABC (Lei de Pareto ou regra 80/20), as peças identificadas como “classe A” são:
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Q2864662 Engenharia de Produção
Em uma fábrica o processo de minimização do custo total de um estoque foi obtido adotando a quantidade econômica de pedido (lote econômico de compra) de 200 unidades. Como a demanda é de 1.000 unidades por ano, os regimes de trabalho são “24 por 7” (24h/dia em 7dias por semana) e o fornecedor demora 3 dias (lead time) para atender a um pedido, o nível de estoque que deve “disparar” o pedido é de cerca de:
Alternativas
Q2864659 Engenharia de Produção
No planejamento e controle de curto prazo o gerente de produção
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Q2864658 Engenharia de Produção
No planejamento e controle de médio prazo o gerente de produção:
Alternativas
Q2864656 Engenharia de Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por produto” é adequado a um processo de manufatura:
Alternativas
Respostas
421: D
422: D
423: A
424: A
425: B
426: C
427: C
428: B
429: B
430: D
431: B
432: A
433: D
434: D
435: C
436: D
437: C
438: C
439: A
440: B