Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso - Página 19

Q1790224

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790224 Engenharia de Produção

O processo global de desenvolvimento de novos produtos ou serviços quase certamente envolverá pessoas de diversas áreas da organização. Uma forma de organizar as diversas funções em um projeto consiste nas alternativas de estruturas organizacionais de projeto.
Considere as quatro diferentes alternativas de estruturas organizacionais de projeto apresentadas abaixo:
Imagem associada para resolução da questão

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GP : Gerente Funcional GF : Gerente de Projeto
Assinale a alternativa correta em relação às estruturas apresentadas.

A

A estrutura 1 está direcionada para projeto simples e de menor tempo de desenvolvimento.

B

A função de gerente de projeto peso-pesado ou heavyweight está associada a estruturas de projeto do tipo 1.

C

A estrutura 2 apresenta características de uma “força tarefa” dedicada somente ao projeto.

D

A estrutura 3 é uma alternativa de estrutura matricial que permite uma maior especialização dos participantes do projeto.

E

A estrutura 4 consiste em um tipo de organização matricial pouco orientada para a realização do projeto.

Q1790222

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790222 Engenharia de Produção

Entre as abordagens mais utilizadas pelas organizações podem ser mencionadas a produção enxuta e a engenharia simultânea. Apesar de apresentarem origens e aplicações distintas, essas abordagens apresentam alguns pontos em comum.
Sobre os pontos em comum, é correto afirmar:

A

A redução de desperdícios, tais como materiais e recursos, está entre suas prioridades.

B

Sugerirem a utilização de dispositivos, como o cartão Kanban, para sincronizar a realização de atividades em paralelo.

C

A redução de estoques, tanto de materiais quanto de conhecimento, durante o processo está entre os principais benefícios de sua aplicação.

D

A foco nas atividades que agregam valor está entre as principais diretrizes em ambas as abordagens.

E

As abordagens apresentam a redução do tempo de processamento como um dos principais objetivos.

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Q1790219

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790219 Engenharia de Produção

A geração do conceito consiste em uma importante etapa para o desenvolvimento de um novo produto. Existem diversas fontes de ideias para um novo conceito de produto, podendo ser internas ou externas à organização.
Sobre essas fontes, é incorreto afirmar:

A

A utilização de grupos de foco consiste em um modo formal e estruturado de coletar ideias e sugestões de consumidores.

B

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) podem explorar novas ideias que podem surgir a partir de novos materiais ou novas tecnologias.

C

A utilização do monitoramento das atividades dos concorrentes, tais como conceitos, pacotes ou processos comercializáveis em seus portfólios.

D

Uma alternativa interna a organização recomendada é a utilização de ideias dos funcionários, principalmente os que possuem contato direto com os clientes.

E

A engenharia reversa consiste em desmontar um produto para entender como a organização concorrente o fez, sendo sua utilização aplicada tanto no desenvolvimento de novos produtos quanto de novos serviços.

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Q1790214

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790214 Engenharia de Produção

As dimensões volume e variedade determinam muitas das características do processo produtivo de uma organização.
Neste sentido, não é característica esperada de uma empresa com alto volume e baixa variedade:

A

baixo capital investido.

B

alta repetitividade das operações.

C

alta especialização da mão de obra.

D

alta utilização dos recursos.

E

baixo custo unitário.

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Q1790205

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790205 Engenharia de Produção

A minimização ou solução dos problemas ambientais demanda uma nova atitude dos empresários e gestores das organizações. Diversos são os tipos de pressão sofridos para se adequarem a esse cenário.
Assinale a alternativa que não pode ser considerada uma pressão sofrida pelas organizações para minimização ou solução de problemas ambientais.

A

Pressão do Ministério do Trabalho por meio das Normas Regulamentadoras.

B

Pressão dos investidores para eliminação ou minimização de passivos ambientais.

C

Adequação e cumprimento às leis ambientais.

D

Iniciativas voluntárias do setor de seguros para melhoria do desempenho ambiental das organizações, como por exemplo a iniciativa promovida pelo PNUMA.

E

Maior consciência da população e dos consumidores que muitas vezes exercem pressão e se manifestam por meio das mídias sociais.

Q1789588

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789588 Engenharia de Produção

No projeto detalhado do arranjo físico de uma operação devem ser considerados diversos objetivos. De certa forma, os objetivos dependem das circunstâncias específicas da operação, mesmo assim alguns objetivos gerais são relevantes para todas as operações.
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:

A

O conforto da mão de obra deve ser considerado de forma que os colaboradores sejam alocados em locais próximo às fontes de ruído a fim de controlar a sua emissão.

B

A extensão do fluxo de materiais, informações ou clientes deve ser maximizada para melhor atender ao desempenho do arranjo físico.

C

A coordenação gerencial da operação deve ser viabilizada somente a partir de sistemas de informação, mantendo a privacidade da mão de obra no posto de trabalho.

D

A clareza do fluxo deve ser sinalizada de forma evidente tanto para clientes quanto para a mão de obra.

E

A flexibilidade de longo prazo se refere a capacidade de o projeto do arranjo físico ser novamente projetado de acordo com a alteração das necessidades da operação.

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Q1789587

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789587 Engenharia de Produção

Entre as atividades realizadas no Planejamento e Controle da Produção (PCP) está a escolha do método de controle da produção. Como forma de controlar a produção são utilizados de forma mais usual o controle puxado e o controle empurrado.
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:

A

No controle puxado as atividades são programadas por meio de um sistema central.

B

No controle empurrado, a unidade de produção anterior envia para a próxima o volume de materiais sem considerar a capacidade de processamento da próxima unidade de produção.

C

No controle puxado as unidades de produção seguintes no processo produtivo solicitam novas unidades a serem processadas em intervalos de tempo constantes.

D

No controle empurrado a unidade de produção seguinte sinaliza o volume necessário a ser produzido pela unidade de produção anterior.

E

No controle empurrado, a unidade de produção anterior envia para a próxima unidade apenas o volume necessário para a produção.

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Q1789583

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789583 Engenharia de Produção

Sobre os tipos básicos de arranjo físico disponíveis, é correto afirmar:
1. O arranjo físico posicional tem por característica movimentar os recursos transformadores até os recursos transformados. 2. O arranjo físico por processo é assim denominado em razão de que os processos com necessidades similares são localizados juntos uns dos outros. 3. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação onde se encontram todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q1789582

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789582 Engenharia de Produção

A escolha de um local para a localização de uma operação consiste em uma atividade muito importante para o sucesso de uma operação produtiva. Uma empresa que opera cinco diferentes lojas decidiu estabelecer um único armazém de abastecimento para essas lojas.
As informações abaixo apresentam a coordenada de localização das lojas e a quantidade de vendas por semana em cada loja.
Imagem associada para resolução da questão

Ao utilizar o método de centro de gravidade para estabelecer a localização do armazém, o ponto mais próximo do indicado pelo método é:

A

(5,4).

B

(6,2).

C

(6,4).

D

(7,2).

E

(7,3).

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Q1789580

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789580 Engenharia de Produção

São verificados diversos avanços nas tecnologias empregadas para o processamento de materiais.
Associe as tecnologias de manufatura, identificadas na coluna 1, com os as vantagens de sua aplicação, indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Tecnologias de manufatura 1. Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) 2. Veículo guiado automaticamente (AGV) 3. Sistema Flexível de Manufatura (FMS) 4. Robô Industrial
Coluna 2 Vantagens de aplicação ( ) Pode ser utilizado em situações perigosas ou desconfortáveis para o ser humano e altamente repetitivas. ( ) Movimento independente e flexibilidade de rota e de uso a longo prazo. ( ) Tempos de atravessamentos mais rápidos, maior utilização do equipamento de capital, menor estoque em processo. ( ) Precisão, uso otimizado de ferramentas e aumento da produtividade do trabalho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

1 • 2 • 3 • 4

B

1 • 2 • 4 • 3

C

3 • 4 • 2 • 1

D

4 • 2 • 3 • 1

E

4 • 3 • 1 • 2

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Q1789576

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789576 Engenharia de Produção

Sobre a divisão do trabalho é incorreto afirmar:

A

Uma maior divisão do trabalho resulta em uma maior monotonia na execução das tarefas.

B

Uma maior divisão do trabalho proporciona um aprendizado mais rápido.

C

A divisão do trabalho proporciona uma redução do trabalho não produtivo.

D

A divisão do trabalho em pequenas partes faz surgir a possibilidade de automatização de algumas tarefas.

E

A divisão do trabalho em tarefas pequenas tende a aumentar a flexibilidade dos processos produtivos.

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Q1789574

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789574 Engenharia de Produção

A redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos tem se apresentado como importante fator competitivo. Estudos realizados na indústria automobilística mundial indicam que o menor tempo de desenvolvimento dos automóveis foi uma importante vantagem competitiva desenvolvida pelas montadoras japonesas em comparação com seus competidores ocidentais.
Assinale a alternativa que apresenta uma relação mais direta com a redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos.

A

Aplicar o conceito de Engenharia Simultânea para melhorar a sincronização das atividades.

B

Aplicar técnicas de produção japonesa, tais como o Heijunka e o cartão Kanban.

C

Desenvolver a abordagem Just in Time na cadeia de fornecimento.

D

Implementar sistemas de gerenciamento, tais como o Enterprise Resource Planning (ERP).

E

Investir em tecnologias de manufatura, tais como Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) e robótica.

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Q1789572

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789572 Engenharia de Produção

Entre os tipos de processos em operações de manufatura, considere as seguintes afirmativas:
1. Um processo do tipo Projeto lida usualmente com produtos discretos e altamente customizados. 2. Em um processo do tipo jobbing cada produto tem por característica não compartilhar os recursos de operação com outros produtos. 3. Em processos em bateladas o tamanho do lote apresenta um número maior que um produto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q1789569

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Teste ABEPRO - Processo de Seleção |

Q1789569 Engenharia de Produção

A partir da análise sobre o volume de vendas e a variedade de produto, é possível recomendar diferentes processos de manufatura.
A figura abaixo identifica três diferentes empresas, A, B e C.
Imagem associada para resolução da questão

A partir da análise sobre a figura é possível realizar as seguintes afirmativas sobre recomendações de processos de operações de manufatura:
1. É recomendado um processo por projeto para a empresa A. 2. É recomendado um processo por batelada para a empresa B. 3. É recomendado um processo em fluxo contínuo para a empresa C.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 2.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q1225315

Ano: 2017 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Santa Rosa - RS

Q1225315 Engenharia de Produção

Sobre a “Lei dos Rendimentos Marginais Decrescentes” enfatiza que:

A

Unidades adicionais de um fator variável, mantidos todos os demais constantes, geram primeiro ganho de produtividade, passam por um ponto de retorno constante para em seguida decrescer.

B

Unidades constantes de um fator variável, mantidos todas as demais variáveis, geram primeiro ganho de produtividade, passam por um ponto de retorno constante para em seguida decrescer.

C

Unidades adicionais de um fator variável, mantidos todos os demais constantes, geram primeiro perdas de produtividade, passam por um ponto de retorno constante para em seguida crescerem.

D

Unidades adicionais de um fator variável, mantidos todos os demais constantes, geram ganhos de produtividade para na sequência decrescer.

E

Unidades adicionais de um fator variável, sempre vão gerar ganhos de produtividade.

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Q1097607

Ano: 2017 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2017 - Petrobras - Técnico de Manutenção Júnior - Caldeiraria |

Q1097607 Engenharia de Produção

A série ISO 9000 consolida e propõe um modelo de implementação de sistemas da qualidade, aplicável a qualquer tipo de empresa, que tem como meta garantir a qualidade do produto ou serviço a partir da padronização de um conjunto de procedimentos, elementos e requisitos para a garantia da qualidade.
Entre as normas da série ISO 9000, qual aquela cujo foco principal compreende as inspeções e ensaios finais da produção?

A

ISO 9001

B

ISO 9002

C

ISO 9003

D

ISO 9004

E

ISO 9005

Q942191

Ano: 2017 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Maceió - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2017 - Prefeitura de Maceió - AL - Técnico Administrativo |

Q942191 Engenharia de Produção

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que o gráfico de controle para a média representa o controle da frequência de alunos das escolas de Maceió, feito por amostragem e em um determinado período, dadas as afirmativas,

I. X barra é a linha que representa a média das médias amostrais.

II. LSC e LIC são os limites de controle que são definidos em 6 sigmas (3 desvios padrão para baixo e 3 desvios padrão para cima) da média, quando o nível de confiança é definido em 95%.

III. O gráfico mostra que o processo está fora de controle.

verifica-se que está(ão) correta(s)

A

II, apenas.

B

III, apenas.

C

I e II, apenas.

D

I e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q848820

Ano: 2017 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2017 - UFES - Engenheiro - Produção |

Q848820 Engenharia de Produção

O ciclo de vida de produtos relaciona-se ao

A

histórico do produto, desde sua criação até a sua retirada do mercado.

B

trabalho de criação do produto, desde o seu projeto até o término de sua produção na organização.

C

projeto de criação do produto na organização, bem como às eventuais revisões necessárias durante a sua produção.

D

ciclo de vida do produto, do ponto de vista dos clientes, que são a razão de existir dos produtos.

E

ciclo de produção propriamente dito.

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Q848818

Ano: 2017 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2017 - UFES - Engenheiro - Produção |

Q848818 Engenharia de Produção

Considerando a simultaneidade e o paralelismo de atividades em projetos de produtos e serviços como recursos para diminuir o TTM (Time to Market), é CORRETO afirmar:

A

Enquanto o conceito de um produto ou serviço está sendo gerado, a atividade de organização da linha de produção, para esse produto ou serviço, pode ser iniciada.

B

Durante a etapa de avaliação do produto gerado, os aspectos do projeto não podem ser alterados, pois essa é a fase final do processo produtivo.

C

Enquanto o conceito de um produto ou serviço está sendo gerado, as atividades de avaliação e de seleção podem ser iniciadas.

D

A simultaneidade e o paralelismo de projetos aplicam-se mais a produtos do que a serviços.

E

A simultaneidade e o paralelismo são aplicados exclusivamente a serviços, pois não é possível enviar um produto físico para mais de um local ao mesmo tempo.

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Q848812

Ano: 2017 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2017 - UFES - Engenheiro - Produção |

Q848812 Engenharia de Produção

Sob a perspectiva do Gerenciamento de Capacidades,

A

a capacidade é a análise do potencial de produção e da eventual ociosidade de determinado produto, seja ele um material ou serviço.

B

a capacidade diz respeito ao potencial de um recurso, material ou humano, de suprir a demanda de uma produção, em linha ou em lote.

C

a capacidade é o gerenciamento de insumos, a fim de evitar que uma operação seja paralisada.

D

a capacidade é a habilidade que uma operação ou processo tem para suprir seus clientes.

E

a capacidade é a quantidade de material ou serviços que serão utilizados em um processo em uma dada unidade de tempo.

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Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

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